新形势下新产品开发中应注意的问题及其风险防范.pdf.pdf

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吉首大学学报。年第期—÷÷ ——二三二—————三
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, 、应注意的问题及其风险防范
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一
、新产品开发的重要作用用新的科学原理、新的技术、新的材料,不断改
革工艺方法和工艺流程,改革生产工具,淘汰
、新产品开发是增强企业应变能力,提高那些落后工艺和陈旧的技术装备。这种以新代
企业竞争地位的重要手段旧的过程每发生一次,社会的技术水平就要提
在市场经济条件下,市场是企业活动的舞高一步。替代的节奏越快,社会的技术进步也
台,企业的一切生产经营活动都必须以市场为就越快。所以先进的技术和设备是企业开发新
导向。而市场本身是一个复杂多变的动态环产品的前提条件,而新产品反过来会促进企业
境,现代化科学技术的进步和大量新技术、新的技术进步和整个社会技术水平的提高。
材料、新工艺的不断涌现,使产品的寿命周期、新产品开发可以优化产品结构,从整体
日趋缩短,更加加剧了市场环境的这种多变上提高企业的经济效益
,
生存与发展的唯一出路就是以变应变,不断开竞争。产品的竞争主要体现在两个方面:一方
发出性能更好、质量更优、价格更低的适销对面是企业某一种产品在同类产品中的竞争力;
路的新产品,以不断提高企业的应变能力和竞另一方面是企业产品的整体竞争力。要提高企
争能力。. 业产品的整体竞争力和盈利水平。关键是要有
、新产品开发可以创造需求,引导消费, 一个合理的产品结构。根据渡士顿矩阵分析法
开拓市场对产品结构的分析,可以把产品分为四大类:
市场需求包括已知的需求和潜在的需求。第一类是名牌产品,第二类是厚利产品,第三
潜在的需求是指市场尚未形成,产品还没问类是风险产品,第四类是失败衰退产品。优化

测。可以看到用户对某种功能、形式的商品的牌产品和厚利产品,
需要。日本索尼公司的董事长盛田昭夫曾说: 那些衰退产品,从而使企业产品结构达到最佳
“我们的目标是以新产品领导消费大众,而不水平和获得最佳的经济效益。
”。所以高明的
、新产品开发中应注意的问题
在把握市场已知需求的基础上,把目标瞄准潜
、新产品开发的连续性
场,
、新产品开发可以推动企业的拄术进步,


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径:一是通过各种措巍尽可能延长产品的寿命、新产品是否有竞争力
周期;二是及时推出新产品替代即将衰退或在尽管目前企业开发新产品的速度和数量
市场上没有竞争能力的老产品。而新产品的开相当可观,但多数新产品的质量不高,结构不
发不是在短时间内能马上完成的