目标管理
目标管理概要
一、什么是目标管理
二、目标的制定
三、目标的执行
四、目标的跟踪
五、目标评估
六、绩效奖惩
一、什么是目标管理
目标…?
目的…?
管理…?
目标管理…?
一、1 目标的定义
目的的标准性标杆。
目标是组织或个人在一定时期内
所要达到的预期成果。
一、2 目标管理的定义
目标管理是以目标的制定和分解,目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实施企业的经营目的的一种管理方法。
目标管理的重要性
1. 使任务更明确
2. 使工作方向更正确
3. 有效的达成目标
目标管理的核心
让员工自己当老板,自己管理自己,
变“要我干”为“我要干”。
目标管理的好处
1、提高效率
2、提高员工素质
3、增进内部团结
4、激励士气
5、凝聚团队
6、提供考核依据
7、实现员工自我管理
8、控制偷懒
9、用工作育人
10、达成目标的有效保障
……
目标类型
愿景目标
表现目标
行动目标
目标类型
提升业绩型目标
开发能力型目标
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