班组安全管理与建设.pptx

班组安全管理与建设
01
02
03
04
HSE管理体系简介
安全法律法规
班组与班组长
班组安全管理制度
05
班组日常安全管理活动
Content
PART
1
班组安全管理与建设
HSE管理体系简介
危害辨识与风险评估
应急管理与响应
工作场所管理
生产用具管理
生产
管理
职业健康系统
监测与纠正预防
安全健康环境理念与方针
组织保障管理
能力要求与培训
行为
管理
环境
保护
事故/事件管理
HSE体系系统图
第一方面安全健康环境理念与方针
第二方面组织保障管理
第三方面能力要求与培训
第四方面危害辨识与风险评估
第五方面工作场所管理
第六方面生产用具管理
第七方面生产管理
第八方面职业健康系统
第九方面环境保护
第十方面行为管理
第十一方面事故事件管理
第十二方面应急管理与响应
第十三方面监测与纠正预防
公共
冶金
化工
矿山
核电
不同行
业特点
HSE体系核心要素及要求
安全在哪里?
安全在
现场、班组、岗位的什么?
个人、行为、动作、位置、姿势和状态
HSE管理体系简介
事故预防的重点是减少不安全的工作行为。
当然,不代表我们对4%的物的不安全状态不重视。
可以看出:导致工伤和事故的主要原因是人员的不安全行为。
HSE管理体系简介
不安全状态导
致的事故
%
既没有不安全状态,
也没有不安全行为的事故(不可抗力)
不安全行为导致的事故
%
HSE管理体系简介
不安全状态和
不安全行为两方面
%
不安全状态
%
%
事故冰山理论
不安全行为
不安全状态
死亡
损工伤害
医务处理事故
急救事故
事故
违反程序/规则
走捷径
低估
匆忙
忽略安全装置
没有或防护不够
文明施工差
不舒适的工作姿势
破旧设备
没有防护眼镜
没有安全鞋
※使员工了解他们工作的重要性
※使员工做主,并承担解决问题的责任
※主动评价员工的业绩
※寻找机会提高员工的能力、知识和经验
※充分发挥员工的知识才干
体系建设
基层
领导层
全员参与