销售团队价值观PPT课件.pptx

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对创业公司而言,要想度过残酷的低潮期,就要依靠团队的力量,这也是部分人推崇唐僧团队的出发点,唐僧团队的经历,就是在与残酷斗争。借用马云的话,一个人在黑暗中走,很恐怖,但是如果是十几个人,200多个人一起在黑暗中手拉手往前冲就什么都不怕。
团队能使平凡的人作出不平凡的事。
不用精英团队
今天的现实,我们不希望全用精英团队。如果全是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人,平凡的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精神。
创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人跟你一起创业,在创业时期要寻找这些梦之队:没有成功、渴望成功,平凡、团队,有共同理想的人。
中等偏上
“中等偏上”肯定是挑选团队成员的参考系。这实际上是一种“做事”的标准,“中等偏上”的人,有智商,也有做事的实干精神。而“前三名”的人,是读书高手,不一定是做事高手。特别差的学生,则不一定是最聪明的人。马云以自己独特的世界观寻找“最合适的人”,这是一种个人感悟,也是一种生存智慧。
没人能挖走我的团队
一个企业最重要的是:从初建的时候就要有自己的使命感、价值观,还有一个共同的目标。我们这些人呼吸与共,就算他们挖走我的团队,肯定也得把我一起挖去。
维系团队的真正核心是价值观。
人才的四个门槛
一要讲诚信
二要创新进取
三要有学习的能力、好学的精神
四要有拥抱变化的能力
真正的团队精神:不让一个人失败
群体,在英文中为Group;团队,在英文中为Team,团队不同于群体。群体可能只是一群乌合之众,并不具备高度的战斗能力,而一个有高度竞争力、战斗力的团队,必须有“团队精神”(Teamspirit)。
凝聚力如何炼成
中国互联网界有两个凝聚力高手。一个是马云的18罗汉,初期的50万元是18名员工一起凑出来的,10年过去后,这18个人中有做到总裁级的孙彤宇,也有还是经理的麻长炜,但没有任何一个人从阿里巴巴流失。另一个是史玉柱的4个火枪手,史玉柱二次创业初期,很长一段时间,身边的人连工资都没得发。但是有4个人始终不离不弃,他们后来被称为4个火枪手:史玉柱大学时期的“兄弟”陈国、费拥军、刘伟和程晨。这种凝聚力,首先来自于团队领导者本人。
寻找“梦之队”
一个人打天下永远不行,你打不了这个天下的,打天下要靠一个团队。
团队凶猛的更高境界,是为同一个梦想战斗。
像兔子一样快、乌龟一样耐心
我们是早起的鸟,但我们不一定所有的事都做对了。如果早起的鸟没有吃到虫,它就会变成被吃掉的虫了,我们必须小心。
在2010年我经常讲,要有一支能打天下的队伍,首先必须在认识上要超越通常人的价值观。
缺乏使命感,就难以超越
不努力、不认真就不可能有敬业精神
大家都非常明确的知道,一个没有敬业精神的人是一个没有前途的人。敬业精神又必然靠认认真真不断努力地工作来真实体现的。
公司是一个以高技术为起点,着眼于全区域、着眼于全行业、着眼于国内市场的高新科技企业。
以我们的目标,就需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。
没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。
因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了进步的机会。
那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重新决定您的选择。