湿地公园施工组织设计 2.docx

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第一章:工工程概况及及编制依据据
第一节:工工程概况及及承诺
一、工程概概况
工程名称::莒县沭河河湿地公园园生态保护护与恢复工工程
工程地点::沭河西岸岸望海大道道至2066国道段。
建设单位::莒县住房和和城乡规划建设局局
工程范围::沿沭河河河道景观整整治、湿地地公园绿化化及配套工工程等,。
二、承诺
1、工期::81天。
2、质量::国家施工工验收规范范一次性合合格标准
3、安全::合格
4、养护期期:一年
第二节:编编制依据及及原则
一、莒县住住房与城乡乡规划建设局局沭河湿地地公园生态态保护与恢恢复工程招招标文件
二、莒县沭沭河湿地公公园生态保保护与恢复复工程施工图图
三、莒县住住房与城乡乡规划建设局局沭河湿地公公园生态保保护与恢复复工程答疑文文件
四、有关专专业的技术术规范:
1、城市绿绿化工程施施工及验收收规范(CCJJ/TT82—90);;
2、施工现现场临时用用电安全技技术规范(JJGJ466—88);;
3、混凝土土结构工程程施工及验验收规范(GGB502204—92);;
4、建筑工工程质量检检验评定标标准(GBBJ3011—88);;
5、建筑安安装工程质质量检验评评定统一标标准(GBBJ3000—88);;
6、电气装装置安装工工程电气照照明装置施施工及验收收规范(GGB502259—96);;
7、建筑电电气安装工工程质量检检验评定标标准(GBBJ3033—88);;
8、地基与与基础工程程施工及验验收规范(GGBJ2002—83);;
9、其它有有关施工技技术标准、规规范和验收收标准。
五、编制原原则
(一)遵循循招标文件件条款的原原则,在编编制施工组组织文字说说明及附表表时,严格格按照招标标文件的要要求,做到到统一标准准,规范编编制。
(二)遵循循设计文件件和规范的的原则,在在编写主要要项目施工工方法中严严格按设计计要求,执执行现行的的施工规范范和验收标标准,科学学组织施工工,确保工工程的质量量和进度。
(三)坚持持实事求是是,一切从从实际出发发的原则,在在编制施工工方法中根根据本公司司的施工能能力、经济济实力、技技术水平、坚坚持科学组组织、合理理安排、均均衡生产,确确保高质量量、高效率率地完成本本工程的建建设。
(四)坚持持施工全过过程管理的的原则,在在工序施工工中严格执执行监理工工程师的指指令。
第二章:施施工部署
第一节:施施工前准备备及主要施施工安排
一、技术准准备
施工前认真真做好设计计图纸的审审查工作,对对设计图纸纸的内容、设设计意图要要充分认识识,按设计计图到施工工现场进行行核对,发发现不符之之处,立即即提交发包包人,以便便更改并提提出合理的的建议。对对施工难点点、技术要要点进行分分析,并制制订科学合合理的施工工方及计划划。认真分分析各种树树木、花草草的生长习习性,以便便掌握种植植技术,提提高成活率率。
二、材料准准备
在承建本工工程前,首首先要准备备与之相关关的直接材材料及施工工机具。直直接材料可可分为树木木、花草,施施工机具为为园林工程程施工的机机械设备、测测量器具。对对按设计图图纸规定的的树木、花花草作市场场调查,除除自己苗圃圃已有品种种外要确定定各类树木木、花草的的来源地,与与苗木和生生产单位、供供应商取得得联系并签签订供货合合同,在同同等条件下下要选择符符合设计要要求的质优优苗木,并并且取运输输路程较短短的。
三、劳动力力准备
由于该绿化化工程工作作量大,工工期紧,我我公司将成成立领导机机构,设立立项目经理理部,派专专职技术人人员作现场场指挥,组组成1500人的专业业施工队伍伍并将施工工队伍组成成土方、土土建、绿化化三组。制制定详细的的施工用工工计划,确确保该工程程高标准按按期完成。
四、施工现现场准备
1、施工现现场控制网网测量:根根据图纸给给定坐标和和高程,按按照总平面面图要求,进进行施工场场地控制网网测量,设设置场区永永久性控制制测量标桩桩。
2、做好“五通一清清”:做好施施工现场水水通、电通通、路通和和通信畅通通并做好现现场清理。
3、组织施施工机具材材料进场::根据施工工机具各项项材料需求求量,组织织其在正式式开工前进进场,并按按要求停放放或堆放在在相应位置置并落实专专人管护。
五、主要施施工安排
该工程的内内容主要包包括旧板拆拆除外运、人人行道板铺铺装、沥青青面层铺筑筑、土方平平整及造型型、绿化种种植、广场场硬地铺装装、施工场场地内卫生生保洁等工工作。经本本公司人员员对该标段段工程现场场踏勘,对对设计图纸纸核实,认认为现场范范围比较分分散,小品品布置比较较零星,并并在土壤的的质量、施施工工期上上有着一定定的施工难难度。针对对这些情况况,结合我我公司以往往类似工程程的施工经经验,为实实施该标段段工程的施施工,我们们将组织一一支具有丰丰富施工经经验的精干干队伍进行行合理施工工。为了确确保该工程程顺利进行行,达到建建设方的质质量要求,在在规定的招招标工期内内完成建设设任务。
总体施工安安排如下::由于现场场较分散、工工程内容较较多、工期期较紧等特特点,根据据实地情况况,决定安安排2个土土建施工班班组,多个个施工区域域同时进行行施工,部部分类似分分项工程进进行流水作作业,大部部分工程进进行平行作作业,确保保工程的顺顺利进行。在在进行土建建施工的同同时,在无无建筑小品品区域进行行土方回填填、整平、准准备绿化种种植工作,总总体上安排排2个绿化化班组。在在绿化种植植和土建工工程相冲突突的区块,先先进行土建建工程的施施工,待工工程扫尾时时再进行绿绿化苗木的的补植,同同时做好土土建的成品品保护工作作,确保园园林施工的的总体效果果。绿化班班组分区块块包干,这这样一方面面可以组织织平行作业业,多个平平面同时施施工,可以以节约施工工工期,另另一方面进进行流水作作业,节约约工作面,只只要做到合合理组织、科科学管理,便便能节约劳劳动力、资资金,使同同样的资本本获得效益益的最大化化。绿化工工程原则上上先进行乔乔木的种植植,再进行行灌木、地地被植物的的种植,我我公司对该该工程的实实施作以下下详细阐述述。
第三章:施施工现场总总平面布置置
第一节:临临时设施、水水电、材料料及现场总总平面布置置图
一、临时设设施布置
本工程严格格按“双标化”工地实施。结结合施工现现场实际情情况,对施施工现场平平面及临时时设施进行行合理布局局。所有临临时用方多多用门牌做做出标志。所所有生活用用房要求文文明整洁。在在仓库、食食堂等处配配置足够的的消防设施施,预防各各种安全隐隐患的发生生。
二、机械材材料堆场布布置
根据施工平平面布置,合合理确定各各施工机械械及材料的的堆放位置置,采用划划线控制,挂挂牌定点堆堆放。(具具体详见施施工总平面面布置图)
三、临时水水电设施布布置
(1)施工工用水
本工程生活活及施工用用水主要采采用自来水水,根据业业主指定的的接水点自自行装表接接管,水管管采用镀锌锌钢管,总总管为DNN50,为为防止水压压不足,在在市政水管管接口处配配置一台高高压泵,以以保证施工工用水。
(2)施工工用电
施工用电电采用三相相五线制,根根据施工用用电设备功功率确定该该工程用电电量最大为为40KWW。在施工工场地及生生活区分别别安装配电电箱。总进进线采用VVV4×25mmm2×1×16mmm2,施工工用线为VVV22——4×10mmm2,生活活进线用BBV3×6m2,所所有现场电电线用水泥泥桩或木线线杆架空,间间距为100M左右。各各总分配电电箱应装设设漏电保护护装置,做做好接零接接地,并上上锁
四、场内外外主要交通通组织及布布置
场外交通主主要利用原原有的道路路进行运输输,场内的的交通运输输主要依靠靠场内开设设的施工便便道,用于于运输施工工材料及人人员的活动动,考虑了了经济及实实用的原则则,拟计划划将项目管管理部及员员工宿舍等等生活生产产区设置在在交通比较较便利的与与本工程连连接的路口口处,具体体布置详见见施工总平平面布置图图。
五、施工现现场隔离措措施
考虑到安全全文明施工工,我公司司将在施工工现场设置置隔离设施施,在施工工现场外围围用彩钢板板搭建围护护栏,并在在醒目位置置设置警示示牌,以保保证整个施施工过程能能够顺利、安安全、文明明的进行。
六、施工总总平面图(见见附表)
第四章:施施工进度计计划和保证证工期的措措施
第一节:施施工进度计计划
总则:“先先地下,后后地上”,“先土建,后后绿化”。
总工期:881日历天天。
根据上述总总则和总工工期,我们们拟对上述述工程进行行进度安排排,详见附附表施工进进度横道图图。
在工程开工工前,要找找出影响工工期进展的的因素,并并针对各影影响因素制制定出解决决方法和保保证措施。
第二节:保保证工期的的措施
一、影响工工期因素::
根据本工程程的实际情情况,影响响本工程工工期的因素素有:
1、施工前前的准备工工作
2、施工的的部署
3、组织的的管理
4、质量、安安全的保证证
5、人员的的保证
6、材料设设备的保证证
7、施工条条件的保证证
二、保证措措施
针对以上影影响因素,我我们将采取取如下措施施:
(一)做好好施工准备备,确保按按期完工
1、作好施施工前准备备工作,保保证工程能能顺利开工工和进行。特特别是在工工程开工前前,做好与与业主的协协调工作,对对现场进行行清理,垃垃圾外运。
2、作好人人员、机械械、材料的的调度工作作,保证工工程顺利进进行。
3、针对本本工程需采采购大量的的板材、木木材、苗木木的特点,在在工程开工工前,材料料采购员就就对本地区区的建材、苗苗木市场进进行了调查查,并对货货源、组织织方式有了了统筹的安安排,对工工程的顺利利进行奠定定了坚实的的基础。
4、如果本本单位中标标,我们将将采取有力力的措施,缩缩短施工前前期的准备备工作时间间,一方面面尽量减少少现场用地地,另一方方面招聘附附近临时普普工,减少少临时设施施搭设时间间,以加快快施工速度度。
(二)优化化施工部署署、缩短施施工工期
采取流水施施工和工程程网络计划划技术管理理方法,组组织均衡和和连续施工工,以缩短短施工周期期。把人力力、机械设设备资源得得到最大程程度的优化化,这就需需要配足劳劳动力和机机械设备,同同时对现场场管理也提提出了更高高的要求。
(三)严密密组织管理理,保证计计划兑现
1、组织强强有力的现现场施工指指挥班子,加加强调度及及时解决施施工中的各各项问题。
(1)项目目部设项目目经理、施施工员、材材料员等岗岗位,且分分工明确。实实行项目经经理对单位位负责,其其他人员按按分管内容容对项目经经理负责的的制度,且且分别签订订责任承包包协议,规规定双方的的责任,列列明奖罚条条款,以充充分调动各各级管理人人员的积极极性和责任任心。
(2)按项项目法施工工,实施条条块管理,单单位授予项项目经理以以人力、物物力、财力力全部调度度指挥权、奖奖罚权、形形成指挥权权威,项目目部自成体体系能独立立处理工地地的各事务务,以利现现场的生产产调度。
(3)项目目部协调的的工作,要要每天召开开生产“碰头会”,周末周周初召开计计划检查下下达会,协协作单位、专专业单位的的交叉施工工配合会,及及时解决有有关事宜。
(4)单位位将该工程程列为重点点工程,将将选派有丰丰富施工经经验,善于于打硬仗的的二级项目目经理,选选派理论知知识扎实,实实践经验丰丰富的技术术人员担任任项目技术术总负责,建建立起精干干有力的项项目领导班班子,并配配备足够的的施工技术术人员和技技术工人,从从组织领导导和施工力力量上保证证工期按期期实现。
2、根据本本工程特点点,安排全全方位的平平行流水,立立体交叉作作业,同时时优化施工工进度网络络,集中人人力、物力力,保证关关键线路上上各道工序序的按时完完成,从而而保证整个个工程的工工期,为此此进行交叉叉作业前均均先绘出交交叉作业三三级网络,以以低级网络络保证高级级网络直至至全部网络络计划的顺顺利实施。
3、单位要要当好“后勤”,在人力力、物力、财财力上给本本项目以优优先,尤其其在机械配配备,专业业工种,资资金上给以以充分保证证按项目部部的计划予予以平衡和和调配。
4、采取双双班施工,遇遇双休日工工地不停工工,分别用用调休,发发加班工资资,另配人人顶岗等办办法解决。
5、充分考考虑施工资资源对工期期的日影响响,本项目目施工中,要要逐旬编制制劳力、机机具、材料料调配、供供应计划,设设专人负责责保证调配配到位和采采购,运输输供应到现现场,要贮贮备一定数数量的机具具易损件,大大型机具定定机定人保保养,保证证做到不停停工待料,或或停工等机机械、等人人现象。
6、按照现现代管理的的思路和方方法,加强强现场管理理的科学性性、计划性性、预见性性、系统性性,抓住关关键部位,关关键工序将将计划按旬旬、日分解解,并按分分部分项编编排,落实实到各施工工班组,根根据现场具具体情况,由由项目经理理总调度,单单位生产部部经常督促促检查,
日日保周、周周保总进度度。
7、项目部部管理人员员坚守岗位位,施工员员、质检员员、班组长长坚守在施施工现场第第一线,落落实每天工工作任务,跟跟踪检查每每道工序的的施工质量量和安全情情况,把问问题消灭要要施工过程程中,通过过强化质量量管理,减减少返工现现象,同时时做好现场场保护、防防止糟蹋成成品,以质质量保工期期。
8、开展劳劳动竞赛、现现场宣传鼓鼓动工作,办办好工地黑黑板报,及及时表扬好好人好事,以以最大限度度的调动职职工积极性性来提高工工效,缩短短工期。
(四)质量量安全保证证工期
项目部管理理人员明确确职责,各各负其责,施施工员、质质检员、安安全员、班班组长、跟跟班检查每每道工序的的施工质量量和安全状状况,把问问题解决在在施工过程程中。同时时做好现场场保护,防防止糟蹋产产成品。通通过强化质质量、安全全管理,减减少返工现现象,杜绝绝事故发生生,以安全全确保工期期。
(五)劳动动力保证工工期
劳动力的有有力保障是是保证工期期的重要因因素,本单单位将选派派优秀的管管理班子和和施工人员员,从人员员、数量、素素质上都能能解决本工工程劳动力力的需求,而而且从管理理上应分班班分组、分分任务、有有计划地展展开。绝不不允许出现现劳力不够够,劳动力力管理混乱乱现象。
(六)材料料设备保证证工期
工程开工前前,作好设设备材料的的调度工作作,对需租租赁的设备备材料,联联系好有关关单位,落落实材料设设备。材料料设备在使使用前,要要做到保养养和维修工工作,保证证设备在使使用中的正正常运转工工作。在工工程施工中中,要作好好机械的防防雨、防雷雷击,保证证机械正常常工作。
(七)奖罚罚措施
1、根据单单位对该工工程的重点点战略目标标,确保工工期按计划划完成,采采取重奖重重罚的措施施。单位设设立进度考考核员对进进度考核。
2、制定每每天、每星星期、每月月的计划生生产任务书书,责任落落实到各个个施工班组组,开展各各施工班组组施工进度度竞赛活动动(保证质质量前提下下),评比比每周先进进施工班组组,采取优优胜劣态,不不允许出现现拖拉后腿腿现象。
3、单位进进度考核员员考核各施施工班组的的完成情况况,提前完完成的施工工班组按计计划任务承承包书的110%—20%标标准给予奖奖励。对不不能按期完完成的施工工班组,如如果是初犯犯,给予
罚罚款,再犯犯,停止其其施工资格格。
4、开展本本工程施工工进度重要要性的宣传传教育,树树立人人争争先,班班班争上的生生龙活虎的的施工形象象,创建单单位具有高高素质、强强实力的施施工队伍的的形象,优优质高速地地完成本工工程。
第五章:施施工管理网网络及人员员配置
第一节:施施工管理机机构的建立立
根据本工程程的特点,工工期要求紧紧迫,质量量要求高,为为此我根据据施工实际际情况,拟拟派出有着着丰富的园园林绿化施施工经验,同同时又能很很好地协调调各方面关关系的项目目经理,并并配备抓得得起,干得得好的施工工队伍,组组建项目经经理部。各各专业人员员统一步调调,协调工工作,确保保本工程的的质量、进进度目标都都能得到顺顺利实现。
第二节:主主要施工管管理人员配配备
根据工程施施工要求,我我们配备了了一批具有有较丰富施施工经验的的施工管理理人员。
一、项目经经理:一级市政园林绿绿化项目经经理,具有有多年的园园林绿化管管理施工能能力,有魄魄力,会协协调,能很很好地处理理施工过程程各个方面面的问题的的人。
二、项目副副经理:具具有较强的的专业知识识和实际管管理能力,能能抓好进度度、质量多多个环节。
三、项目工工程师:园园林绿化专专业工程师师,具有很很强的专业业知识和丰丰富的实践践经验,能能把握好整整个工程的的环境效果果。
四、施工工员:具有有施工员任任职资格,具具有较强的的实践经验验,能科学学、合理地地安排好各各个环节的的施工顺序序,狠抓施施工质量和和进度。
五、材料员员:具有材材料员任职职资格,具具有丰富的的实践经验验。合理安安排各类材材料,确保保各种材料料有计划、有有秩序的进进场,保证证不怠工,不不浪费,并并且确保进进场材料的的质量。
六、安全员员:具有安安全员任职职资格,责责任心强,并并能及时解解决和处理理问题。
七、资料员员:具有资资料员任职职资格,熟熟悉园林绿绿化工程资资料工作,责责任心强,能能及时跟上上施工进度度。
八、质量员员:具有质质量员任职职资格,严严格控制施施工质量,做做好材料的的抽样检查查工作,以以及各道工工序的复核核验收工作作。
第六章广场、园园路等铺装装工程施工工技术方案案
该工程铺装装主要包括括广场、园园路、停车车位等,园园林铺装工工程的好坏坏直接关系系到整个园园林工程的的效果。为为此,我们们要加强施施工力量、加加强施工质质量监督,严严格按照施施工规范实实施。
第一节施工准备备及场地平平整
一、技术交交底
进行施工图图交底,认认真阅读施施工图,对对照施工技技术规范及及质量验收收标准,制制订相应技技术措施,检检查落实班班组的施工工准备情况况,做到施施工质量、进进度的事前前控制。然然后将施工工技术方案案报请监理理工程师审审批后方可可施工。
二、材料准准备
园林铺地工工程中,由由于工程量量较大,形形状变化多多,需事先先对铺装面面的实际尺尺寸进行放放样,确定定边角的方方案及广场场与园路交交接处的过过渡做法,然然后再确定定各种铺装装材料的数数量。在进进料时要把把好材料的的规格尺寸寸,机械强强度和色泽泽一致的质质量关。
三、场地放放样、定标标高
按照设计图图所绘的施施工坐标方方格网,将将所有坐标标点测设到到场地上并并打桩定点点。然后以以坐标桩点点为准,根根据铺装设设计图,在在地面上放放出场地的的边线,主主要地面设设施的范围围线和挖方方区、填方方区之间的的零点线。然然后定出坐坐标桩点标标高,注意意尽量采用用共同基准准点。
四、地形复复核
对照竖向设设计图,复复核场地地地形。各坐坐标点、控控制点的自自然地坪标标高数据,有有缺漏的要要在现场测测量补上。
五、挖方与与填方施工工
根据设计的的标高进行行挖填土方方。填方时时应当先深深后浅、分分层填实深深处,按施施工规范每每填一层就就夯实一层层。挖方时时挖出的适适宜栽植的的肥沃土壤壤,要临时时堆放,以以后再填入入种植地中中。
六、场地平平整与找坡坡
挖填方工程程基本完成成后,对挖挖填出的新新地面进行行整理。要要铲平地面面,使地面面平整度限限制在0..05米内内。根据各各坐标桩标标明的该点点填挖高度度和设计的的坡度数据据,对场地地进行找坡坡,保证场场地内各处处地面都基基本达到设设计的坡度度。
根据场地旁旁存在建筑筑、园路、管管线等因素素,确定边边缘地带的的竖向连接接方式,调调整连接
点点的地面标标高。还要要确认地面面排水口的的位置,调调整排水沟沟管底部标标高,使铺铺装地面与与周边地平平的连接更更自然,排排水、通道道等方面的的矛盾降到到最低。
第二节基础及垫垫层施工
一、素土夯夯实
1、基础开开挖时,机机械开挖应应预留100-20ccm的余土土使用人工工挖掘。
2、当挖掘掘过深时,不不能用土回回填,用块块石垫层填填至设计标标高。
3、夯实
当挖土达到到设计标高高后,可用用打夯机进进行素土夯夯实,达到到设计要求求素土夯实实的密实度度。如果密密实度尚未未达到设计计要求,应应不断夯实实,直到达达到设计要要求为止。
二、垫层施施工
根据设计图图纸,确定定垫层材料料与强度厚厚度等,以以及设计标标高。
1、首先要要控制垫层层材料的质质量。垫层层材料的级级配等应符符合施工规规范。
2、标高的的控制。塘塘渣碎石回回填时先在在场地内设设置好标高高控制点,并并注意对控控制点的保保护,其虚虚铺厚度应应在35CCM-40CMM左右,以以便在夯实实后能达到到要求,夯夯实应达到到设计要求求的密实度度。。
3、砼垫层层的浇筑应应严格按图图纸设计要要求进行,按按规范要求求做好砼试试块抗压强强度试验,浇浇筑应连续续不间断并并处理好伸伸缩缝以及及施工所需需泛水等,以以便于面层层的铺装。
第三节面层铺装装
一、板石材材类的铺装装
1、在完成成的垫层上上放样,特特别注意放放样基准的的合理选择择。根据设设计标高和和位置打好好横向桩和和纵向桩,纵纵向线每隔隔一块或几几块板材,宽宽度1条,横横向线按施施工进展向向下移,移移动距离为为板材的整整数倍长度度。
2、在垫层层上扫净后后,洒上一一层水,略略干后先将将一定厚度度的水泥砂砂浆(按设设计要求)在在垫层上,铺铺好后抹平平。
3、在板材材贴面上刮刮满一层水水泥浆。然然后按设计计的图案铺铺好,注意意留缝间隙隙按设计要要求保持一一致,并用用平直的木木板垫在顶顶面,用橡橡皮锤在多多处振击(或或用铁锤,在在木板上击击打)使板板材的顶面面均保持在在一个平面面上,这样样能保证板板材铺得平平实,并注注意做好板板缝间隙和和板面泛水水,伸缩缝缝的留置一一致。