领导人特训.ppt

领导人特训
一如何成为沟通的高手
二设立目标与时间管理
三行业趋势与基本知识
四如何培养人才
五自我成长与人格完善
自我成长与人格完善
第五课
你能满足别人,你就能成为领导者
你若要他人来满足你,你就只能做一个跟随者
一、领导者的素质决定团队的素质
(1)榜样不是影响他人的主要因素…..
它是唯一的因素。
(2)当人们追随我们时,我们走多远,
他们就能走多远。
二、领导者应具备的品质
1、个性无缺陷——
优秀的性格特征:诚实、正直、自律
好学、可靠、认真、勤奋、感恩
2、影响力——
领导能力就是影响力:使人乐于 追随
3、积极心态:随身法宝----硬币 的两面
-------“凡事的发生必有助于我”
------ “我们不能左右风的方 向,但我们可以改变风帆”
------“成功五问”:
1 、这件事的发生对我有什么好处和机会?
2、现在的状况还有地方哪些不完善?
3、要达成结果还有哪些事情我必须完成?
4、要达成结果有哪些错误我不能再犯?
5、我要怎样才能达成结果并享受过程?
4、信心(自信):
领袖是推销希望的人——拿破仑
5、自律: (1)情绪:不被别人所左右
(2)时间:不被琐事和突发性事件浪 费,做最有生产力的事情
6、不安于现状:永远以发展的眼光看问题
7、有效的沟通技能与激励能力
8、优秀的人际关系能力:1912年安德鲁卡耐基 以100万$,使其成 为人类有史的第一位百万年薪——因为他会 处理人际关系
三、领导者不是天生的是后生培养的:水鸭子原理
1、——为你自己选择一个领导者的模范
曼德拉:最可怕的事情不是我们无能,而是看不到我们身上隐藏的巨大潜能
2、制定你的成长计划并遵守一年:
个人成长是一项人生最重要的投 资
(1)每天成长拨出时间:看书、看 VCD、听录音
(2)迅速整理你所学的东西:养成记 录的习惯
(3)迅速地应用你所学的东西: 在24小 时内与别人分享,把它教给别人
(4)与他人一起成长:互相分享经验 与知识;
(5)培养积极的思维模式:
给种子施肥,别给野草浇水