建筑安全隐患排查制度.doc

该【建筑安全隐患排查制度 】是由【花双韵芝】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【建筑安全隐患排查制度 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。建筑安全隐患排查制度
1、(目的):为了加强本企业所有项目的安全生产、文明施工、
环境管理,依照国家和省市、局相关法律法规的相关规定和要求,
特拟定本检查制度。
2、(总则):企业推行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款
办理,执行《罚款流程》。
3、检查标准:
1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20XX
2、建设部《施工企业安全生产议论标准》JGJT77-2003
3、《安全帽》GB2811-2007
4、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
5、《重要危险源鉴别》GB18218-2009
4、检查内容:
一、查思想:以党和国家的安全生产目标、政策、法律、法
规及相关规定、制度为依照,比较检查各级领导和职工可否重视
安全工作,人人关心和主动搞好安全工作,使党和国家的安全生
产目标、政策、法律、法规及相关规定、制度在部门和项目部得
到落实。
二、查制度:检查安全生产的规章制度可否建立、健全并严
格执行。违章指挥、违章作业的行为可否及时获取纠正、办理,
特别要重点检查各级领导和职能部门可否认真执行安全生产责任
制,可否达到齐抓共管的要求。
三、查措施:检查可否编制安全技术措施,安全技术措施可否有针对性,可否进行安全技术交底,可否依照施工组织设计的安全技术措施进行推行。
四、查隐患:检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用
具、机械设施、电气设施等可否吻合安全生产法规、标准的要求。
五、查事故办理:检查有无隐瞒事故的行为,发惹祸故可否及时报告、认真检查、严肃办理,可否拟定了防范措施,可否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求办理事故,要重新严肃办理,防范同类事故的再次发生。
六、查组织:检查可否建立了安全领导小组,可否建立了安全生产保证系统,可否建立安全机构,安全干部可否严格规定装备。
七、查教育培训:新职工可否经过三级安全教育,特别工种
可否经过培训、核查持证,各级领导和安全人员可否经过特地培
训。
5、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全
隐患整改通知单》,督查落实整改方案并进行复查。重要隐患必定
在规按限时内所有整改达成。对检查发现的重要安全隐患有可能
马上致令人员伤亡或财产损失时,安全检查人员有权责令马上停
工,待整改查收后方可恢复施工。
6、项目部的如期检查,都须使用标准的《评分表》来检查、
打分、反响,并将检查纪录备份到被检单位保留。
迎接上级检查
7、项目部在接到各级政府管理部门、企业、局级等检查通知
后,及时将信息发馈给企业相关领导和企业相关管理部门,企业
及时协助项目部迎接检查。
8、受检项目部要严格依照通知要求落实现场,必定准备书面
报告资料,有条件的项目部兼用投影技术报告。
9、上级检查单位开据的整改单,要及时整改、准时反响。同
时反响给企业相关管理部门。
项目部自查
10、每周一次,由项目经理组织项目技术、安全、各分包单
位负责人(或班组长)等管理人员,对施工现场进行安全生产专
项检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
11、项目经理部应依照施工时期季节天气变化,及时增加防
洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特别注意
做好重要节假日前后的安全检查。
12、项目经理部专职安全管理人员必定推行整天巡检制度,
对于高危险性的作业应推行旁站督查。
13、项目应建立安全检查台账,将每次检查的情况、整改的
情况详细记录在案,便于一旦发惹祸故时追朔原因和责任。检查
纪录使用专用检查表。
14、检查与反响:
1、项目部每周例检。
2、项目部每周例会反响检查结果,要有会议签到、记录。
班组长和个人安全生产检查
15、分包单位负责人(或班组长)每天上下班前应检查各自
作业地域安全,制止三违,对涉及到自己工人的所有危险源要及
时反响给施工负责人。项目部做好组织协调、并消除隐患。
16、每个施工人员应加强自我保护意识,上下班前检查一下
自己工作的地方,对不安全因素,除了向班组长报告处,应及时
采用有效措施。
17、1、如遇特别情况,检查时间另行通知。