团结协作主题知识讲座.pptx

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团队
团体
团体精神
TEAM
团体建设
团体口号
团体协作
团体游戏
团体管理
蚂蚁战队
狼群
大象
西游记
中国足球
分享
刺猬
冰山
火锅
Together(共同/一起)
Everybody(每个人)
Achieve(完成)
More(更多)
团结协作主题知识讲座
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什么我们称之为团体?
团体是指一个为了实现某一目标而由相互协作个体所组成正式群体。是由员工和管理层组成一个共同体,它合理利用每一个组员知识和技能协同工作,处理问题,到达共同目标。
团队
团结协作主题知识讲座
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(1)、目标(purpose)明白自己使命
(2)、定位(place)谁选择决定,谁负责
(3)、职权(power)工作范围,意见提议
(4)、计划(plan)多少人组成,组织结
(5)、人员(people)人员资源要求
团体基本要素(5P)
团体建设关键是选择人:,假如没有适合人,最好是放弃
团结协作主题知识讲座
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1、我们目标是什么?
2、我们有哪些相关技能?
3、我们相互间信任怎样?
4、我们共同诺言是什么?
5、我们沟通是否良好?
6、我们是被公认领导吗?
7、我们拥有内部和外部支持有哪些?
对我们来说这些特征分别对应什么?
团结协作主题知识讲座
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团体与组群
工作组
组织决议做什么
怎么做是经过个人工作结果
个人对个人工作负责
人事职能在个体组织内
有指导工作团体
自我表现指导工作团体
自我管理工作团体
主管决定做什么并
且给出怎么做结构
主观对团体成功负责
人事职能由主管处
理
主管决议做什么
团体决定怎么做
主管和团体负有责任
人事职能由主管和
团体共同处理
团体决议做什么和
怎么做
团体组员彼此负责
全部些人事职能由团
队处理
团结协作主题知识讲座
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团体形成
团结协作主题知识讲座
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团体建设重点是培养团体关键组员。俗话说"一个好汉三个帮",充分发挥关键组员作用,使团体目标变成行动计划,团体业绩得以快速增加。团体关键层组员应具备领导者基本素质和能力,不但要知道团体发展规划,还要参加团体目标制订与实施,使团体组员既了解团体发展方向,又能在行动上与团体发展方向保持一致。大家同心同德、承上启下,心往一处想,劲往一处使。
团体建设方法
团结协作主题知识讲座
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2、制订团体目标
团体目标=企业发展方向+团体组员共同追求。关键层组员在制订团体目标时,需要明确本团体当前实际情况,比如:团体处于哪个发展阶段?组建阶段,上升阶段,还是稳固阶段?团体组员存在哪些不足,需要什么帮助,斗志怎样?等等。
制订目标时,要遵照目标标准:明确性,可衡量性,可实现性,相关性,时限性。
明确性:明确量
可衡量性:心理承受范围内
可实现性:不能一位量化,还要质化
相关性:有用
时限性:分配任务要分轻重缓急
团体建设方法
团结协作主题知识讲座
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训练精英工作是团体建设中非常主要一个步骤。训练团体精英重点在于:
建立学习型组织:让每一个人认识学习主要性,尽力为他们创造学习机会,提供学习场地,表彰学习进步快人,并经过一对一沟通、讨论会、培训课、共同工作方式营造学习气氛,使团体组员在学台:团体精英产生和成长与他们所在平台有直接关系,一个好平台,能够营造良好成长环境,提供更多锻炼和施展才华机会。
团体建设方法
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