隐患排查制度.docx

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事故隐患排查治理制度
一、隐患排查制度
一企业安全管理部门是安全检查管理的职能部门,负责企业事故隐
患安全检查管理工作。
二由企业安全管理部门组织安全管理人员进行事故隐患排查,每周
检查一次。检查需填写《安全隐患检查记录》。
三平时安全隐患检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。
四季节性安全隐患检查:
(一)春天安全检查,以防雷、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容;
(二)夏天安全检查,以防汛、防暑、防人身损害为重点检查内容;
(三)秋天安全检查,以防火为重点检查内容;
(四)冬天安全检查,以防火、防冻为检查内容;
(五)季节性安全检查由安全管理部门组织技术人员、安全员进行检
查。
五专业性安全隐患检查:
(一)检查防火、防爆、用火管理及消防设备;
(二)检查安全设备、人身安全、劳动保护器具、通风、噪声等;
(三)检查防爆、防触电、防雷接地等;
(四)检查特别工种及器具等;
(五)检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;
(六)检查运输车辆等安全状况;
(七)检查环境卫生等;
(八)专业性安全隐患检查由安全管理部门组织企业主要领导进行联
合大检查,每个月检查一次。
六节假日安全隐患检查:
(一)重要节假日(如:元旦、春节、五一、十一等)前,为保证节
假日时期的安全生产,应进行安全隐患检查;
(二)节假日安全隐患检查由安全管理部门组织人员进行自查并做好
记录;
(三)节日前需仔细检查以下状况:
1、易燃易爆物件的寄存和一般物件寄存保留状况;
2、假日生产安全举措的安排落真相况;
3、劳动纪律、操作规程的履行以及节前安全教育状况;
4、各种设备的安全运转以及隐患整顿状况;
5、节假日值班人员的落真相况。
七不按期安全隐患检查
暂时性专业检查及生产出现问题一定进行安全隐患检查。
八各级隐患安全检查,一定仔细做好记录。
二、隐患整顿制度
一、事故隐患范围:
1、危及安全经营的不安全要素;
2、致使事故发生或扩大的设备、安全设备隐患;
3、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。
二、对查出的隐患应逐项研究拟订整顿方案,按企业、部门两级管理
逐项落实整顿举措,能整顿的立刻整顿,不得迟延;
三、关于查出的一般事故隐患,由生产经营单位(部门)负责人或许
有关人员立刻组织整顿。
四、关于查出的重要事故隐患,生产经营单位应当实时向安全看管部
门和有关部门报告。重要事故隐患报告内容应当包含:
1、隐患的现状及其产生原由;
2、隐患的危害程度和整顿难易程度剖析;
3、隐患的治理方案。
五、关于重要事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织拟订并实行
事故隐患治理方案。重要事故隐患治理方案应当包含以下内容:
1、治理的目标和任务;
2、采纳的方法和举措;
3、经费和物质的落实;
4、负责治理的机构和人员;
5、治理的时限和要求;
6、安全举措和应急方案。
六、对检查出的隐患进行登记,落实整顿举措,做到“三定”(即:定举措、定负责人、定达成日期),“两不交”(即:班组能整顿的不交到部门、部门不可以整顿的交企业)。
七、检查出的隐患一定实时整顿。如限于物质或技术条件暂不可以解决的,一定采纳并落实风险消减举措,而后定出计划,如期解决。部门无力解决的,及进向企业主管部门写书面报告,申问安调解决;
八、凡查出的重要隐患,在未完全整顿前,各有关部门应采纳有效的风险消减举措并由安全管理部门督查履行。
九、暂时不可以整顿的项目,除采纳有效防备举措外,应分别列入技术举措、安全举措和检修计划限时解决。
十、对未如期整顿的隐患,推行《隐患整顿通知单》方法,由安全管理人员填写,经安全管理部门签发,由部门负责人签收并在规准时间内负责办理完成,《隐患整顿通知单》应存档检查。
十一、各种专业性检查、季节性检查和节假日检查,其检查结果和整顿状况一定仔细保留存案。
十二、凡查出的各种隐患,因没实时整顿而造成事故,要追查隐患发
生部门安全再负责人的责任。
三、事故隐患报告和检举奖赏制度
一、事故隐患报告
1、每日工作人员交接班例行检查中,发现事故隐患立刻向上司报告;
2、当班人员在工作中间发现事故隐患的,立刻向上司报告,需重要急
办理的,应依据状况办理;
3、各部门经理接到报告后,应依据本部门的工作职责进行办理,需要
其余部门配合的要向总经理报告办理;
4、各部门经理将每日的事故隐患办理状况向总经理报告;
5、一旦发现存在重要事故隐患,部门经理接到职工报告后,立刻向总
经理报告办理,总经理要实时向安全看管督查部门和有关部门报告。重要
事故隐患报告内容应当包含:
a、隐患的现状及其产生原由;
b、隐患的危害程度和整顿难易程度剖析;
c、隐患的治理方案。
二、检举奖赏
凡工作人员检举,经部门经理核实的事故隐患,企业对检举人按一般
事故隐患200元,重要事故隐患1000元进行奖赏。
四、事故隐患监控制度
一、监控点的选择与确立
1、易燃场所;
2、有触电损害危险的场所;
3、有中毒和窒息危险的场所;
4、有高处坠落危险的场所;
5、有机械损害的场所。
二、管理实行
1、坚持每一个监控点“有一本台帐”,真实做到检查记录可查,资料
台帐存档。
2、搞好“四项管理”,即“监控法”目标管理;“监控法”检查管理;
责任人监控责任制管理;监控安全指标赏罚管理。
三、工作程序
1、召开特意会议,一致思想,形成共鸣,商讨贯彻落实方案;
2、由企业安全管理委员会一致指挥;
3、拟订有关规章制度;
4、自上而下,自下而上地选择并确立“监控点”;
5、编写“监控点”控制重点,确立责任人和检查周期。
四、监控点检查管理制度
1、各级监控点责任人和当班人员,一定严格依据检查周期,进行仔细
仔细的巡回检查,严实监控,并形成详尽的原始记录,以供企业检查查核;
2、监控检查中发现问题,正确地进行技术剖析,查清原由,采纳防备
缺点扩大的安全技术举措,并将缺点内容、发生时间、办理状况书面反应
安所有门;
3、对暂不可以消险的缺点、隐患,除采纳必需的应急举措,实时合理安
排整顿;
4、对存在的重要隐患,采纳坚决举措,立刻停止运转,实时报告领导
或总工程师,研究整顿方案,进行整顿;
5、各部门要进一步增强安全生产意识的宣传教育,增强责任人对各监
控点、监控设备的运转保护;
6、每个月对各监控点进行一次全面的安全检查,并作出科学性的综合分
析论证。
五、事故隐患档案管理制度
一、为规范企业事故隐患档案管理,特拟订本制度。
二、归档范围
企业事故隐患监控点的档案、平时事故隐患检查发现的隐患进行整顿
的档案等文件资料。
三、企业的事故隐患档案管原由安全主任负责。
四、资料的采集与整理
1、企业的归档资料推行“月度归档”制度,即:每个月的月尾为企业事
故隐患档案资料归档期。
2、在档案资料归档期,由安全主任分别向各主管部门采集应当归档的
原始资料。各主管部门经理应踊跃配合与支持。
五、档案的借阅
1、总经理、副总经理、总监、总经理办公室主任借阅事故隐患档案可
直接经过安全主任办理借阅手续。
2、档案借阅者一定做到:
①爱惜档案,保持整齐,禁止涂改;
②注意安全,禁止私自翻印、抄写、转借、丢失。
六、档案的销毁
1、企业任何个人或部门非经同意不得销毁企业事故隐患档案资料;
2、当某些事故隐患档案到了销毁期时,由档案管理员填写《企业档案
资料销毁审批表》交总经理办公室主任审查经总经理同意后履行。
附件:隐患排查治理有关统计报表
一、事故隐患信息表
单位:
日期:
时间
事故隐患
等级
整顿
整顿结果
备注
负责人