XX年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结.doc

2011年厉行节约、制止奢侈浪费工作总结
根据相关关文件要求,按照行政管理权权限,实行分级负责、归口管管理的原则,坚持经费保障与与行政成本控制相结合、行政政责任与加强监督相结合,重重点控制机构编制和人员、公公务用车购置和管理,以及会会议、庆典、论坛和出省出国国考察经费压缩20%,楼堂堂馆所一律不新建的目标。现现将上半年的行政成本支出情情况总结如下:
一、调整充充实领导小组,编制下发实施施方案
调整充实了水务局行行政成本控制制度工作领导小小组及工作机构。局长任组长长,党组书记和副局长任副组组长,相关科室为成员,领导导小组下设办公室,由办公室室负责组织处理日常事务。编编制并下发了《**县水务局局行政成本控制制度实施方案案》。按要求填报了《20111年云南省县级以上行政机机关行政成本控制统计表》。。
二、主要工作内容及措施施
(一)严格执行机构编制制和财政供养人员。严格执行行编制管理机构批准的机构““三定”方案,完善机构编制制管理与财政预算管理相互配配套的协调约束机制,认真推推行机构编制实名制,实行行行政编制数、实有人员数、财财政供养数相对应,一律不超超编进人。聘用临时人员报县县人事劳动局和社会保障部门门审批。
(二)严格控制公公务用车购置和管理。严格遵遵循公务用车配备和使用管
理理规定,严格公务用车编制管管理。严格执行车辆报废制度度,严格执行统一保险、定点点加油和定点维修制度,降低低车辆运行成本。制定公务车车辆管理使用办法,加强公务务用车管理。
(三)严格控控制会议等数量、规模、规格格和经费。举办庆典、论坛等等活动,先报县委、政府审定定批准。积极推广电子政务,,充分利用信息化手段,改变变会议召开方式,大力倡导召召开电视电话会议或网络视频频会议,有效控制会议费用支支出。
(四)严格控制出国国、出境、出省考察。建立因因公出国、出境计划联动审批批制度,强化因公出国、出境境考察内部审批管理。严格控控制因公出国(境)、人员和和经费,坚决制止用公款出国国(境)旅游的行为。建立出出省学习考察报备制度,规范范经费审批报销手续。
(五五)严格控制办公楼等楼堂馆馆所建设。根据县委、政府有有关规定,严格控制办公楼维维修改造,达到使用年限、确确需申请维修改造的,严格按按照办公用房维修改造审批程程序,按照现行办公楼维修改改造标准审核控制投资预算,,严禁超标审批和安排有关经经费。
(六)推行行政服务务社会代创新提供公共服务方方式,将直接承担的如信息网网络服务、培训教育、后勤服服务等公共服务事项,逐步转转为向市场购买服务。购买事事项按照《政府采购法》规
定定,统一纳入政府采购管理,,按照规定确定服务供应方。。
(七)规范公务支