思八达会议系统讲义.pptx

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人力力资资源源中中心心
一、、月月度度启启动动大大会会
二、、成成长长会会
三、、全全员员早早会会
四、、午午会会
五、、晚晚会会
思八八达达会会议议系系统统
思八八达达会会议议系系统统之之月月度度启启动动大大会会
意义义::
是一一个个承承上上启启下下的的大大会会
是一一个个振振奋奋精精神神的的大大会会
是吹起冲锋号号角的大会
是凝聚企业文文化的大会
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作用
总结结:总结上月月目标达成及及分析
表彰彰:表彰上月月优秀部门与与个人
分享享:分享成功功经验和感人人故事
目标标:设定本月月总目标及各各部门目标
激励励:宣导奖励励计划,各部部门承诺、PK挑战
工作安排:本本月重点工作作安排宣导
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参会人员:公公司全员、开开放当地企业业家10—20名
时间间:通常在月月初某一天的的下午2:00—6:00
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会议会务
由后勤负责组组织:设场内、场场外、后勤总总监及各个岗岗位(主持人人、DJ、白板组、签签到组、迎宾宾组、纪律组组,由行政人人员担任照相相、摄像、礼礼仪、记录))。
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会议前期准备备
通知当地企业业家观摩月度度启动大会的的时间、地点点、意义
统计上月获奖奖人员名单、、准备奖品
各团队、各部部门月度目标标拟定、士气气展示及节目目表演排练
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流程
1、签到入场
2、主持人上场场互动
3、唱国歌
4、激情舞蹈
5、士气展示+表演节目
6、新人宣誓会会
7、颁奖仪式
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8、嘉宾分享
9、上月挑战兑兑现承诺
10、各团队负责责人上月总结结和本月部门门目标设定
11、本月挑战及及个人未达成成目标惩罚承承诺
12、领导工作部部署
13士气展士颁奖奖
14壮行酒,贺祝祝酒词,宣布布结束
具体启动大会会细节流程见见附件
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广东思八达月月度启动大会会片段
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