2020综合办公室培训计划方案.doc

该【2020综合办公室培训计划方案 】是由【春天资料屋】上传分享，文档一共【9】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2020综合办公室培训计划方案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2019综合办公室培训计划方案
对于《2019综合办公室培训计划方案》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。
办公室是单位的综合管理机构,拥有多功能的性质,主要职责是“参加政务,管理事务,
协调关系

,搞好服务”。下面是有

20xx

综合办公室培训计划方案,欢迎参阅。
20xx综合办公室培训计划方案范文1作为小学办公室工作人员,配合好校领导及各科老
师的工作是我们的责任。在连续过去的工作中,我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行
的基础上,拟定出20XX年度神道口小学办公室工作计划:
一、办公室工作计划中指导思想
依照学校工作思路的精神和要求,以学校整体“阳光教育”作为工作目标,以“竭诚供应
“阳光服务”,践行幸福完满的“阳光人生””作为办公室的发展主题,以为学校,为教师,为学生服务为已任,加强业务学习,健全工作系统,加强服务意识,完满服务方法,全面提升服务水平,促使办公室工作再上新台阶。
二、主要任务、目标与措施
(一)、加强办公室建设,做好协调与服务。
1、在学校办公室工作计划中,争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工
作目标。新学期开始,建立办公室按期例会制度,完满内部管理,确定每个岗位、每项工作
的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,创立健康的工作环境,自觉保护
办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调,
坚固建立全局观
念,加强服务意识。
加强学校校委会全体成员学习培训制度,
把对管理者的教育和学习作为
建立学习化组织的重要内容,并以学习促工作作风提升,真实使其方方面面起到模范作用。
2、依照学校的实质情况,进一步完满《教师年度观察方法》

,《教师评优方案》等管理
制度,以管理核查为手段,旨在提升教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优异的教师
经过评选的平台露出头角,满足人才的需求。
完满教师核查细则,建立以教师奖惩和岗位责任为基本依照的学校内部分配制度,依照
上级要求进行绩效薪水。
连续推进学校其他各项管理改革,进行学校管理新系统和新模式的研究,实现扁平状的
管理组织构造。
学校要尽其所能,为教师的发展供应所有必要的条件,不断改良制度环境、物质环境和
人际环境,提升教师的职业满足感,努力加强教师的职业满足感。睁开好“我为学校发展献
智慧——我的阳光金点子”活动,采集学校发展的金点子。
3、坚持以校为本的制度安排,加强

“项目管理”,完满“方案计划

——

活动
通知——

活动过程+活动记录

——

活动总结”的完满回路,建立并落
实“谁主抓谁负责终归

”的思想。
加强“精良化的日清周结”管理,凡是工作清单中出现的问题必定在第一时辰解决。
进行鉴于改良的常例检查(如上课、备课、作业、指导、正副班主任工作、各室工作等),对发现的问题提出改良的建讲和措施,在问题的解决中获得经验,建立规范,完满制度。
从上至下提升履行能力,真实形成“日清日高”的工作作风,凡是依照方案、计划有效实行,重过程,也重结果,重反省,重总结后的再实践。
做好会议记录,并及时在电脑上整理成册。仔细达成校领导交办的工作,侧重检查研究,为领导决议供应科学、详细、全面的第一手资料,在务实、务实、落实上下功夫。
4、鉴于服务的过程管理
建立“教育就是服务”的思想,坚持“部门负责组长做法家——严格按规章制
度做事,中层领导做儒家——以人为本,调理矛盾,校级领导做道家——拟定学校的发展战略。完满校委会工作清单和周工作总结、计划流程。学
校各部门靠“业务过硬、做事公正、管理顶真”经营人心。尽可能创立所有条件满足教师和学
生的需要,增加投入,并经过管理服务提升学校工作和教师工作的质量,逐渐减少用惩戒来
改良工作质量。
连续组织教师咖啡时间、寿辰祝福及其他文体活动,用感情管理为友好合作的团队文化
供应血脉。
为所负责的部门做好服务,如重视负责部门的年级团队打造、教研组团队打造和办公室
团队等打造,真实发挥引领作用,对中层的核查与负责部门亲近联合。
5、“阳光工会

”促使阳光服务落到实处
工会是联系学校行政与教员工之间信息的纽带。要充散发挥他们参政议政和民主督查的作用,畅达阳光督查通道,保证学校各项工作公然、透明,并争取更多的吸纳教员工的建议。校
务公然应不拘形式、方法多样。经过教代会、校务公然栏、校园网、宣传栏等方式,做到
学校管理公然、授课评估公然、财经进出公然,加强学校工作的透明度,使校务公然、落实、可信,形成民主、科学、规范的督查系统。拟定完满科学的绩效薪水核查方案,真的确现优
绩优酬,激发教员工的工作积极性和劳动热情。组织睁开丰富多彩的文体娱乐活动,睁开“教师慰问制
度”“餐桌文化”“健康运动”“亲情假”“阳光之约”“寿辰祝福”“阳光金点子”等活动把阳
光服务落到实处。阳光服务的建立将融入所有授课之间,化于所有师生之中,服务于教师的发展,服务于儿童成长,服务于授课的质效,服务于家庭和社会诉求。
(二)、高质量地达成办公室常例工作。
1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传达、催办及文
件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批阅的督办、重要文件的核
稿、接听电话、收发传真、打印文件等平常工作,做到慎重有序,不出差错。各项文件资料,力争及时、正确、优异、高效。
2、连续做好人事工作。
学校人事工作包括教员工调换、薪水改动、职称评聘、年度核查、培训等人事管理工作,这些工作政策性强,涉及面广,科目烦杂,直接关系教员工的亲自利益,样样都很重要,一
点也不可以粗心,我们必定学好政策,熟悉业务。办公室要本着对学校负责、对社会负责的态度,做好教师人事工作的每一个环节,帮助解决教师的后顾之忧。
3、连续做好宣传工作,以及各样迎检及款待工作。
我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要持
续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育授课活动和建设发展成就的稿件。
加强办公室文化打造,着力建议学校精神,使其成为学校共同的行为准则。
重视教师主体意识和自律精神的培养,朝着学校共同的愿景而努力。
注意有效宣传。
跟着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要的确做到三到位,一是款待前到位,依照任务大小,周密考虑,一致部署,仔细安排各项款待工作。二是款待中到位,做到态度
要平易,语言要标准,举止要优雅,款待要得体。三是款待后到位,款待后要及时清理现场,使之恢复干净,为下一次款待做好准备。
做好对外协调交流工作,特别是关注好学生食堂就餐、学校安全协调,解决好学校微机室问题。
4、加强成本管理,做到精良化管理。
学校的教育设备和资源在平常教育授课中要提升使用效率,管理人员和使用人员要娴熟
操作规程,规范操作,保证用过的设备完满无缺,使用电脑和多媒体要做到用完随时关机的
习惯。尽可能使用无纸化办公,对于学校纸张管理联合已有经验进行合理分配到室长处,并
将使用情况纳入阳光办公室评选中。严格规定稿件打印格式。规范用电用水习惯。
5、连续做好精神文明创立工作,睁开“一个党员一面旌旗”活动,坚固文明创立成就。
积极落实学校打造优异的党员团队。进一步深入学习实践科学发展观活动,创立性地,
用党风优化教风,用党风促使校风。我们要以创立最正确文明单位为目标,连续不屈不挠地抓好文明创立工作,不断创新精神文明创立的门路,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校教育授课工作亲近联合起来,以精神文明建设促使学校发展。
6、做好档案管理工作。
做好学校文函档案管理工作和保密工作,

依照档案管理的要求,

完满档案管理制度,

规
范档案管理工作,

注意采集整理表现学校办学水平的授课教研资料并归档,

使档案管理更科
学、规范。符合保密要求,作好档案利用工作,更好地为教育授课及各项工作服务。
总之,在新的学期里,办公室全体工作人员将在学校党支部和校领导的一致领导下,脚
扎实地,勤劳工作,静静奉献,为学校发展作出我们应有的贡献!
20xx

综合办公室培训计划方案范文

2

培训计划:

应该环绕经营绩效的情况、

人员素质情
况、及经营战略目标来拟定。
过程:分析年度经营战略
——剖析上年
——培训对象分析

——分析年度经营计划、目标、绩效要求
度业绩与培训有关问题——工作剖析
——学员需求分析——拟定培训计
划
分析方法:察看法、会谈法、问卷法、雷达图法、标杆分析法
一、培训目的:提升公司(部门)员工队伍的素质及专业技术,增加公司在市场中的竞争能力。培训的基本目标:保持、改良、创新
二、培训时间、培训地址、估量、人员(人数)——视详细情况拟定
三、培训内容:
行政部门人员重点培训内容主要包括:
1、公司文化:公司背景、创立过程、公司现状、组织机构、公司目标、主旨、文化氛
围;
2
、公司管理制度:考勤制度、人事制度、办公函明制度等各项规律制度
;
3
、行政管理制度:包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品、设备管理。
4
、公函书写:包括公函看法、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。
5
、电脑应用:包括办公软件
word、Excel、point;硬件管理:电脑配置、构成、基础维
修;其他常用软件;
6、公关礼仪:包括款待礼仪、电话礼仪、公司礼仪等;
7、员工对公司忠诚度训练、人生目标、职业生涯规划;
8、客户关系管理及服务;
9、有关法律法例;
10、突发事件对付:包括对突发事件的预示、计划、调停、办理。部门协调、交流技巧。
部门经理还应掌握:
1、如何打造高绩效、学习型团队;
2、创新思想的培训;
3、行业发展趋势及动向;
4、谈判技巧等。
四、培训教师、教材的选择:依照培训机构与培训师的风格、标准业绩、经验及对本行
业与本公司的认识程度来选择。
五、培训时期工作安排情况(可依照实质情况调整)
六、由人力资源管理部门进行培训成就转变的监控、评估及培训计划修正。
20xx综合办公室培训计划方案范文3一、总则
办公室作为公司的一个重要部门,负责办理公司平常势务。包括对上级任务,指示做到
上通下达;辅助敦促各部门之间正常工作的睁开;管理公司的一些物质,包括档案、办公用品、
用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项款待活动的工作人员的一致分配和
后勤保障;负责会议纪要的形成及会议精神的传达等等。由此可以看出,办公室是一个服务
于生产,交流上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会
议记录的格式)更多的应该侧重服务意识和各样礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员
的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的睁开、更好的为生产服务,联合实质,特
拟定《行政办公室20XX年员工培训计划》。
二、培训对象
办公室全体员工(可依照个人岗位不一样样,内容灵巧分配)。
三、培训时间
培训时间:20XX年1月至11月,每个月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:30分(时间
可依照实质需要临时调整)
四、培训内容安排
(一)、文字工作培训
文字工作是办公室最主要的一项工作之一,

故加强文字工作的培训显得特别重要。

现拟
定20XX年文字工作培训内容以下:1、文字写作培训。
拟定1-2月进行文字写作的培训。文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各样日
常公函、总结的草拟等。
2、档案管理培训。
3-4月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、按期就档案进
行全面整理、对新档案进行整理、归类、保留以及档案管理系统的使用等
(二)、管理培训
1、办公用品管理培训。
拟定5-6月进行,内容主要为学会对办公用品进行兼备分配管理管理,做好物质采买分配、
及清点登记,并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。
2、会议室的管理培训
为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从7月起进行会议室的
管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的兼备安排管理能力。
(三)服务礼仪培训
办公室作为后勤保障部门,应建立优异的服务意识,所以一个好的服务态度及礼仪就显
得特别重要了。故8-10月两个月安排礼仪的培训,主要包括仪容仪表、礼貌、礼仪、礼仪、
工作纪律、服务意识等方面的培训
(四)各项管理制度、细则的培训
月份进行公司的各项管理制度以及工分制核查细则等各项制度的培训,希望能加强各位员工的纪律意识
介于工分制系统、SAP系统、人力资源系统公司已组织过大规模的培训,故不再拟定此计划。
五、培训纪律
1、以上培训到年终12月份进行核查。
2、参加培训的员工,必定准时到培训地址,由考勤员负责考勤签到,迟到、早退的依据公司工分制规定实行。
希望可以经过一系列的培训,将办公室的工作达成的更好,使办公室每个成员都获得能力上的提升。
内容总结
(1)2019综合办公室培训计划方案
对于《2019综合办公室培训计划方案》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助