企业无形资产内部控制案例分析.pptx

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从乔丹体育侵权事件看企业对商标权的保护
第一页,共二十页。
事件回顾
案例分析
案例启示
目录
第二页,共二十页。
事件回顾
事件历程
影响后果
第三页,共二十页。
2002年开始,耐克因乔丹体育商标问题向商标局提出异议,始终都是因为证据不足,被驳回。
,乔丹体育IPO申请获准,计划2012年3月底上市
,在耐克公司的支持下,迈克尔乔丹指控乔丹体育侵犯其姓名权。
,一审,迈克尔乔丹败诉
再上诉,,二审,迈克尔乔丹败诉
迈克尔乔丹提请最高人民法院再审
4月26日,最高人民法院再审,尚未宣判
,乔丹体育反诉乔丹,要求回复名誉。暂不审理
第四页,共二十页。
对乔丹体育的影响
第五页,共二十页。
2008—2010
第六页,共二十页。
错过上市窗口期
失去业务调整机会
品牌价值大幅下降
耐克公司联合乔丹本人
第七页,共二十页。
案例分析
从乔丹体育角度
从耐克公司角度
第八页,共二十页。
《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》
第四章第十九条
企业应当加强对品牌、商标、专利、专有技术、土地使用权等无形资产的管理,分类制定无形资产管理办法,落实无形资产管理责任制,促进无形资产有效利用,充分发挥无形资产对提升企业核心竞争力的作用。
第四章第二十条
企业应当全面梳理外购、自行开发以及其他方式取得的各类无形资产的权属关系,加强无形资产权益保护,防范侵权行为和法律风险。无形资产具有保密性质的,应当采取严格保密措施,严防泄露商业秘密。
第九页,共二十页。
商标设计别有用心、投机取巧
第十页,共二十页。