竞争战略与竞争优势.ppt

该【竞争战略与竞争优势 】是由【电离辐射】上传分享，文档一共【31】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【竞争战略与竞争优势 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。Cute
Uintagestyle
竞争战略与竞争优势
Addyourtexthereandwritedownyouropninonthankyouaddyourtexthere
U
i
n
t
a
g
e
U
i
n
t
a
g
e
(differentiation)
◇目的:以独特不可替代的优势获得稳定市场。
◇方法:在质量、价格、品牌、形象等方面。
◇效果:形成进入障碍、降低价格敏感度、防止替代品的威胁等。
◇适用:具有技术优势、或营销优势、或品牌优势的企业。
第二节竞争战略的内容
【资料】华为的差别化战略
“进入海外市场,我们的差异化优势主要是满足客户需求比较快。海外合同要么交货期短,要么需求特殊,需定制开发。研发、用服、供应链等环节只有赶时间、抢进度,全力以赴才能抓住市场机会。”
第二节竞争战略的内容
(focus)
○目的:在特定市场集中资源、取得相对市场优势。
○方法:在本企业相对较强,他企业相对较弱的特定市场集中资源。
○适用:消费者有选择偏好的市场;有特定资源的(中小)企业。
○效果:在特定市场以小搏大,取得竞争优势。
第二节竞争战略的内容

1)定义:组织以拥有的资源和资源运用能力,为顾客提供超过竞争对手的产品和服务。
2)要点
(1)以独特资源和核心竞争力为基础
(2)以满足顾客需要为根本
(3)以质量和速度为关键
第三节企业竞争优势

1)资源的优势:人才、资金、技术、信息等
2)成本和质量的优势:基本竞争手段
3)速度和专有知识的优势:经验曲线效果等
4)设置进入障碍的优势:规模、差异化等
第三节企业竞争优势

1)通过适应和改变环境
在环境变化中发现机会,回避风险。
2)通过内部系统的创新
包括资源与能力的整合;企业活动的整合;
不同活动之间连接方式的整合等。
第三节企业竞争优势
?
?
“成本领先战略”,有哪些方法?
“差异化战略”,有哪些方法?
“集中化战略”,有哪些方法?
,需要条件?
?各自适用于哪些市场环境?试举例说明。
讨论问题
,哪一种风险大?
?
A纺织企业增加时装设计部门。
B汽车公司自己制造汽车用钢板。
C建筑公司开展室内装修业务。
D联想收购IBM的PC部门。
E北京烤鸭店设立养鸭基地。
F首钢收购南美矿山。
G电话公司固话业务下降,于是开展手机业务。
讨论问题
讨论