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热爱,没有止境
张鹤说自己对于互联网的热爱,是出于直觉和本能,在见到互联网的那一天之前从来没有这样的感觉,就像一个男人看到一个女人,有一种天然的吸引力,第一眼就知道要跟她结婚生活一辈子,而不只是谈恋爱。所以,他一直在坚持着。

开心的互联网十几年

如果不是张鹤亲口说,谁也不会联想到现在这个对移动互联网未来侃侃而谈的domob多盟联合创始人在哈尔滨工业大学读书时的专业是焊接。张鹤毕业后的工作都不是他想要的,工作并不开心,直到接触了互联网,他才找到真正如鱼得水的感觉,十几年来“一直不断突飞猛进、最新鲜刺激的、做的事会对很多人有影响”的工作。
2000年,张鹤进入门户网站搜狐工作,从那时候算起的10年也是互联网突飞猛进的10年,各大门户网站纷纷准备上市,得到资本关注的互联网模式非常好,上市前不用考虑收入的问题,那时张鹤所在的部门负责的是无线业务。然而上市后营收压力增大,各个公司都在寻找收入的来源。2002年,张鹤到掌上灵通做销售副总裁,负责无线增值业务,接触手机类的业务比较早。2007年,张鹤回归互联网传统模式,任激动网总裁。2010年9月,跟几位志同道合的伙伴齐玉杰、边嘉耕、王鹏云一起自主创业成立domob多盟,做移动互联网智能手机广告平台。用张鹤的话说,就是几位联合创始人过去10年在互联网领域小有所成,知道互联网是什么,能改变什么,他的本能强烈地感觉到移动互联网能更深刻地改变人们的生活,希望未来会有一番作为。
移动互联网跟PC互联网相比有很多相似的地方,势头很猛,受到各界的关注和认可,投资也非常踊跃。PC互联网经过10年的沉淀,商业模式已经非常清晰,模式也非常的多样化,但是从营收方面来看广告在2005年后成为主要收入来源,移动互联网作为PC互联网的延伸从收入模式上来看不会有太多变化。所以domob多盟的商业模式结合了几位联合创始人的技术背景,选择了基于平台的手机广告模式。张鹤说,通过半年的运营来看,选择这个方向是对的。

终极屏幕的想象力

2009年,。同样是做智能手机广告的domob多盟是不是也要走“中国的AdMob”路线呢?张鹤说,AdMob当年是一枝独秀,domob多盟目前也在提供平台、提供收益,但未来还是不是这个模式,还要看整个移动互联网的发展情况,行业发展迅速,会越来越专业化,随时都可能有新的商业模式出来,手机广告未来远比现在复杂、丰富得多,张鹤希望未来能创造出中国的domob模式。目前整个移动广告就像冰山一样,只见冰山一角,如何挖掘客户的需求,做出更适合用户的广告,需要大量的数据挖掘、产品、服务、运营等,平台背后的细节是决定广告平台成功的关键。
张鹤认为,每个人都有一个随身屏幕,即手机,被影响、关注,手机屏幕特性对于广告服务是最好的媒体平台,堪称“终极屏幕”。正是由于手机屏幕的特性能充分地体现其媒体价值,所以如何合理挖掘其背后的价值显得尤其重要。domob多盟是做智能手机平台的,如Android、ios等系统的APP应用嵌入式广告服务,投放效果采取cpc的方式,与媒体进行分成。与电视广告一样,用户虽然不喜欢电视节目中插播广告,但是已经习惯接受此广告的方式,手机广告亦如此,而且从移动互联网的产业链来看,广告也是移动应用开发者生存的