品管七大手法6267.doc

品管七大手法6267
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查检表
何谓查检表:
就是一种为了便於收集数据,使用简单的数字并予统计整理、再进一步分析或作为核
对、检查之用而设计的一种表格或图表。
查检表的设计要领:
数据履历要清楚----由谁查检、查检时间、期间、地点、班别、机台等均应载明清楚。尽可能以数字记入,避免用文字,不得已时应简单正确叙述。
查检项目不宜太多,以4~6项为原则(针对影响最大的要因收集数据即可),其他可能发生的要因并为其他项。
依特性分为:

:如不良品数、缺点数、生产个数、停车次数----等数据。
:用测定或测量而得的数据,这种数据是连续性的,如厚度、高度、速度、
重量、温度---等。
容易收集资料
查检表
收集时间:90/4/23~4/27
收集地点:包装A线
收集人:
李四
日期
项目
刮伤
撞件
零件浮高
PC板污
其他
合计
4月23日
16
12
8
3
6
45
4月24日
12
11
7
5
5
40
4月25日
11
12
5
6
8
42
4月26日
14
8
9
7
5
43
4月27日
10
9
5
5
7
36
合计
63
52
34
26
31
206
不良率






占有率




15
100
N:10000片 R:206件 P:%
柏拉图
告诉你重点在那里
用途:
由现场所收集而得到的数据,必须加以整理,并作成图表,如此才能容易把握住影响问题点的重要原因。而最广泛为现场人员应用於数据整理的图表为柏拉图。
柏拉图的定义:
根据所收集之数据,按不良原因、不良状况、不良发生位置等不同区分标准,以寻求占最大比率之原因、状况或位置的一种图形。
从柏拉图可看出那一项目有问题,其影响程度如何,以判断问题的症结点,并针对问题点采取改善措施。
柏拉图的作法:
各项目按出现数据之大小,顺序排列,其他项排在最后。
不良项目
不良次数
不良率%
累计不良率%
影响度%
累计影响度%
刮伤
撞件
浮高
板污
其他
合计
63
52
34



26





31

100








48



100
不良项目
其他
合计
不良次数