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三网融合:重塑媒介新生态

三网融合是2010年出台的重要的媒体政策背景,它带来了媒介从内容到终端的全方位融合,由此改变了中国新媒体的现有生态。中国媒体下一步的转型势必是在这一情境下展开的,一系列的新理念、新模式、新产品、新形态、新内容以及全新的营销策略将大面积营运。
首先是内容的融合,三网融合使得各类内容、各种形态的内容都可以在一个平台上运营,内容提供商与内容集成商在这一融合平台上共生。融合时代的内容有两个胜出取向:一个是“特供内容”,即具有“独家性”的内容提供;另一个是“集成内容”,即将已有内容通过“打碎、切片、重新包装”等集成手段以取得“内容的二次落点与二次开发”。
其次是渠道的融合,这涉及原有广电网的整体提升与更新换代,对于广播而言,通过有线渠道、网络渠道、卫星渠道以及无线渠道等渠道与平台传播自己的内容。此外,除了既有渠道建设与融合之外,全新的传播渠道也在不断出现,比如“星巴克”、“工商银行”等专属渠道的订制电台,也是广播拓展自身的一条新路。
再次是终端的融合,三网融合将带来电子终端产品的整合与革新,其中包括电视、手机、电脑、其他通讯设备等终端的融合。以广播终端为例,不再是先前的“收音匣子”,它有40多种可承载的新终端,而开发符合自身频率的专属终端也是一条可尝试的全新道路。终端设备的融合创新还可以带来上下游产业整合的机会,能够孕育出视听新媒体的朝阳行业。
第四是催生新的消费习惯,三网融合加快新产品的推广,一方面是产品的诞生能催化并创制用户新的需求;另一方面是用户潜在的需求将由不断出现的新技术激发并实现。这一切都将进一步改善消费者的消费习惯。
第五是消费升级带来文化升级,视听媒体用户新的消费升级势必会带来新的文化升级的需求。在三网融合时代,全新的视听媒介生态下,先前的内容消费与广告消费已然不是单一的消费点,形象消费应运而生,成为一种全新消费理念与模式。打造新时代各个视听媒体独特的媒介形象并以此聚拢并固化其用户,将成为下一阶段的中国视听媒体的一个全新命题。
最后视听新媒体的全产业链模式,三网融合的本质是多种业务(网络、业务、后台)在同一张网络上的融合。之于中国视听媒体而言,三网融合时代的新理念有两个关键词:纵向打通与横向融合。即媒体机构要纵向“做产业链的推进,打通产业链的各环节”,横向“跨地域整合”,将现有媒体资源统筹经营,获得规模效应。

传统媒体的自媒体传播

2010年传统媒体新媒体改造中可以立即行动起来运用新媒体的方式有什么?最有利于长远发展的一个规划是什么?前者是
“微博雨,后者是“广电云”。
微博雨即各个传统媒体可以以“机构”及“媒体个人”的身份开设“微博”,对外发布信息,搭建起电台、电视台与外界沟通的一个新桥梁。移动互联将成为未来的发展方向,而微博这一形式与手机的捆绑性很高,是移动互联时代的一项重要应运。在媒体机构刮起一场微博雨,也是传统媒体利用新技术、新渠道的一个全新转身,固有的广播、电视单一通道使得信息传播很难产生复合传播效应。让自身机构采制的信息能够实现“多渠道、多通路”传播,是在现实情境下增强传播效果的一个最佳策略。
广电云是另一个传统媒体进行新媒体改造时,广电领导者要拿出大气魄建立并推广的系统工程。云计算是整个IT产业发展的趋势,它是新一代互联