某公司机电设备管理制度.doc

目录
一总则..............................
二管理体制................................
三设备的购置与入库验收.....................3
四库房设备管理..........................
五机电设备的领用、发放.....................4
六机电设备的回收、交接.....................
七机电设备的润滑........................
八机电设备的检修........................
九设备检修后的验收.......................
十设备、设施安装工程质量管理.............
十一管路、缆线敷设工程质量管理............11
十二机电设备事故的分析追查..................
十三机电设备的改造、更新....................
十四机电设备的报废和封存....................
十五电缆管理...............................
十六设备记录管理及信息的采集处理..........
十七机电设备配件、材料采购的质量监督.......17
十八设备管理奖罚...........................
十九附则...........................
有限公司机电设备管理制度
为了加强我矿机电设备管理工作,保证设备安全运转,使其充分发挥各自的效能,更好的服务于矿井生产,特制定本制度。
一总则
第一条:本制度适用于华烨能源有限公司煤矿所有在籍机电设备(部件)、缆线从选择评价、使用、维护修理、改造更新到报废的全过程管理工作。
第二条:管理原则:
1、人、机、环境统一协调管理的原则;
2、坚持选型、采购、储存、使用、检修、报废全过程管理的原则;
3、坚持谁使用,谁管理的原则;
4、坚持严格考核,奖励与处罚并举的原则。
第三条:设备管理的内容:
设备管理工作指对选型、购置、配备、设备的使用和维护保养、设备的计划检修、设备事故处理、压力容器管理、设备技术改造、更新、报废、移动、调拨、设备的技术资料的档案管理。
第四条:设备管理的要求:
1、及时合理编制各类计划和规划。主要包括设备的大、中、小修计划;备品备件计划;材料外购计划;矿井中、长、短期设备技术改造和更新计划;新技术、新设备、新工艺推广计划,技术的业务培训计划。
2、针对设备的特点,制订科学的管理制度,安全操作规程和定期检查维护制度。
3、购进设备应考虑:防爆性、可靠性、安全性、节能性、耐用性、维修性、环保性、成套性、灵活性、通用性、互换性、技术先进性、经济性等因素。
4、逐步建立设备卡片,登填设备台帐,填写各种原始记录和表格,按规定填报各种统计报表。
5、做好设备的润滑、紧固、调整、清扫、防腐,防锈等日常维护工作,实行设备三级保养制。
6、压力容器的管理:
各种压力容器及时办理使用证,安全附件齐全,灵敏、准确、可靠、定期检查、定检率100%。
7、防爆设备的管理:
未经许可,不允许非防爆设备入井。建立严格的检测失爆设备的制度和手段。
8、阻燃设备的管理:
未经许可,非阻燃皮带、缆线、材料不允许入井。
9、固定资产报废,需由部门申请,主管设备部门组织鉴定,由主管负责人或总工批准,方能执行。
第五条:本制度共分十九章,一四二条。
二管理体制
第六条:全矿机电设备的综合管理工作,实行矿、队、班组三级负责制。
第七条:矿机电设备科设专职设备管理人员;各基层单位均有一名队干(队长或技术员)兼任设备管理员;各运行、检修、维护设备的班组,专业小组要有一名班组长兼任设备管理员,把专管和群管结合起来,做到班组分段包干,包机到人,使全矿所有的设备都能达到最佳的运行状态。
第八条:所有主要专业设备均要固定操作维护人员,固定检修人员落实责任与范围,严格执行包机责任制。
第九条:凡机电设备的操作工,维修工调动后,必须经培训考试合格后,方可准许操作设备。
第十条:矿属各基层单位均按固定资产建立各自的设备保管手册,一式两份,自留一份,送机电设备科备案一份。
三设备的购置与入库验收
第十一条:跟据矿井生产要求,结合机电设备的配置情况,由机电设备科在每年年末向矿上提交下年度设备购置计划,报送矿领导批准后,由供应部门按计划内容负责购置,其它部门无权直接向矿上提交设备计划。
第十二条:新购设备入库前,由供应部门组织牵头,计财科计划管理人员、矿设备管理员档案员、专业技术人员、采购员、库房保管共同参加逐台(项)进行详细验收。
第十三条