科室管理
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三甲评审
政府管理医疗机构的重要工具
政府合理配置资源的重要依据
医保政策的重要调节杠杠
医院管理的重要管理工具
在卫生体制发生重大变革中医院本身求生存的手段
三甲评审的核心思想
管理
改进
没有科室管理就没有医院管理
一. 科室主任在科室管理中的角色
科室主任,什么样的角色?
1. 当家人?
2. 学术带头人?
3. 领导者?(识人、用人、容人)
4. 协调者?
(医院上级、科室之间、人人之间、医
护之间、...... )
实现从业务骨干到优秀管理者的转型
转型“转”什么?
好人→“恶人”
服从→管人
自己做得好→团队做得好
关注个人→注重“关系”
承担个人责任→承担集体责任
外方内方→外圆内方
科主任:业务骨干?优秀管理者?
管理是什么?
目标
资源
管理就是有效调动各种资源达到团队管理目标的过程
管什么?
科室的一般事务
医疗安全管理
医疗质量管理
医疗技术管理
护理管理
科室人才队伍建设与人才培训
学科发展
一. 学习法律法规 带头依法执业
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