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关于质量事故的通报怎么写,首先写明事故缘由以及事故导致危害和事故负责人,最终告知事故预防措施等。下面第一范文网小编给大家带来质量事故通报范文,供大家参考!
质量事故通报范文一
一、事故概况
20xx年8月7日经经营部反馈,我公司送往联创公司的纸塑袋在运用过程中发觉有质量问题,随即公司组织人员前往进行处理。经过调查,发觉问题如下:
221号托盘:7条袋存在中缝处粘连,导致客户在运用时无法把袋打开。
二、事故缘由分析
依据生产工艺与员工实际操作状况进行分析,造成此起事故的缘由如下:
1、工段长与操作工质量意识淡薄,未尽到职责。
2、在限制过程中操作工马虎大意、工作不细心,质检员未能有效的进行监督检查。
三、预防措施
1、制袋工段要充分利用班前班后会组织员工深化学习公司质量方针、产品质量限制规程及标准,大力提升员工质量意识。
2、在过程限制中,要严格落实三检制度,对可能出现质量问题的产品要细心挑拣,不让一条不合格产品流入下道工序。
3、质量检验员要加强监督检查力度,增加检验频次,数量,杜绝不合格产品流入下道工序。
四、处理确定
为严格贯彻执行公司质量方针、目标,从而使广阔员工提高相识,在实际工作中树立坚固的质量意识。经探讨确定,对此起事故的相关责任人作如下处理:
1、对工段长闫新闻罚款40元;
2、对质量检验员狄小燕罚款20元;
3、对制袋机组当班人员罚款150元;
f公司
年8月8日
质量事故通报范文二
九月十七日上午,公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时,得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄,工作责任心欠缺,发生两起质量责任事故。于当日下午总师办会同加工部负责人,事故当事人在生产部办公室对事故缘由进行了分析,现将详细状况通报如下:
1,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时,支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套协作间隙偏大,不能满意工艺要求,造成该支架不合格。较为严峻的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的状况下,不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。通过对事故进行分析,主要缘由是员工责任心不强,缺乏工作阅历,未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢,钻孔时钻床或支架发生摇摆导致螺孔尺寸不合格。
2,加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时,因未仔细查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业,误将标准尺寸为φφ28MM,导致工作台不合格,其主要缘由是操作工责任心不强,对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范,钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后,技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定,作出了补救、修复运用的结论。此次事故虽未造成大的经济损失,但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距,生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严,监督不够等薄弱环节。
为了肃穆工艺纪律,教化本人,警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范,确保质量管理体系在生产源头的有效运作,公司确定:
1,对加工部员工汪睿赐予通报指责并处于20元经济惩罚;
2,对质量管理负有不行推卸责任的加工部经理陈金富赐予通报指责;
3,对未能刚好发觉、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停赐予通报指责。
希望公司全体员工引以为戒,各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度,严格执行工艺规范和检验标准,进一步做好质量管理宣贯和培训工作,全面提升质量管理水平,杜绝重大质量事故的发生。
公司总师办
201X-6-24
质量事故通报范文三
各学院、各部处、各位老师:
20xx年3月19日晚22:20,从望江校区驶往江安校区的长运公司校内车队川AN3501客车驾驶员与我校老师因停车问题发生口角并导致肢体冲突,后经保卫处与治安民警调解处理。随后,22:40从望江校区驶往江安校区的长运公司校内车队川AM6083客车驾驶员因停车争议将仍有我校一名老师乘坐的客车停放在东南门停车点不予理睬,后经保卫处现场处理并送该名老师返回文星花园。后勤管理处在接到报告后,马上支配负责人员前往江安校区,并责令长运公司校内车队负责人同时前往处理。在达到江安校区后,两名老师均已返回住处,后管处人员与两位老师电话联系并了解了状况,同时与两名当事的司机进行了沟通。次日,后管处召开紧急会议并约见长运公司负责人,提出肃穆处理两起事务,处理相关责任人,向两名当事老师致歉并赔付相应损失,加强服务质量整顿,落实服务要求。长运公司快速对当事司机进行处理,其中一人开除,另一人留队察看,并处以经济惩罚。
该两起事务充分暴露出长运公司校内车队个别司乘人员服务意识淡薄、服务看法差,对我校师生需求表现冷漠,缺乏人性化意识,管理人员缺乏处置突发事务的有效沟通机制等问题,在学校造成了特别恶劣的影响。
依据我校与长运公司相关协议及会议确定,我校对该两起服务质量事故作出肃穆处理,并向全校师生作出如下通报:
1、要求长运公司对两名驾驶员及相关责任人进行处理,具体处理内容报我校备案。
2、针对两起事务,对长运公司分别作出600元和800元的经济惩罚,共计1400元,从履约保证金中扣除。
3、敦促长运公司向当事老师恳切致歉,并作出相关经济赔偿。
4、要求车队管理层高度重视服务质量,要求长运公司马上进行服务质量整顿,树立一心一意为师生服务的宗旨,提高管理水平;同时对一线管理人员及驾驶员开展服务质量专项培训,强化服务意识,要求服务标准上墙,接受全校师生监督,切实提高服务质量。
5、后勤管理处将切实加强对校内交通服务的监管,维护师生利益,不断促进长运公司服务质量的提高和服务看法的转变,后勤管理处增设24小时校内交通车服务、监督、投诉电话:699565。
特此通报
后勤管理处
年3月28日