企业目标与企业愿景概述.pptx

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企业业目目标标与与企企业业文文化化的的关关系系
企业业目目标标的的分分类类
企业业目目标标管管理理
企业业愿愿景景与与企企业业文文化化理理想想
从理理念念建建设设到到价价值值管管理理
2007年全全国国企企业业文文化化年年会会传传达达新新课课题题
“第第六六界界(2007)全国国企企业业文文化化年年会会””““建建设设企企业业价价值值体体系系、、推推进进企企业业文文化化管管理理””。。
本届年年会深深入探探讨企企业如如何推推进价价值体体系建建设,,如何何实施施价值值观管管理,,价值值观如如何转转化为为企业业核心心竞争争力,,以及及打造造企业业软实实力方方法策策略等等一些些企业业文化化的前前沿课课题。。
目前,,中国国企业业文化化建设设正在在实现现从自自发到到自觉觉、表表层到到深层层、从从局部部到系系统的的根本本性转转变。。主要要表现现为::
1、围绕绕企业业愿景景、使使命和和价值值观,,建立立完整整的企企业价价值体体系;;
2、根据据企业业价值值体系系转化化的需需要,,自主主选择择相应应的管管理工工具,,推进进价值转转化和和演化化,注重重文化落落地生生根,而不不是什什么流流行就就选用用什么么
3、建立企企业价价值观观管理理系统统,包括括企业文文化目目标、、传播播、运运行、、保障障体系系,形成成完整整的企企业文文化管管理系系统,,实现现企业业文化化“认认知-认同-共享-创新””的良良性循循环,,推动动了企业价价值管管理的的持续续升级级。
企业的的价值值体系系
中企联联宣委委会研研究表表明::
企业价价值体体系主主要包包括::企业信信念、、愿景景和使使命,,体现在在企业业对自自身存存在终终极意意义和和发展展目的的的思思考;;
企业事事业理理论体现企企业哲哲学理理论的的基本本逻辑辑;
核心价价值观观和企企业精精神是企业业文化化的双双核,,是组组织文文化的的内驱驱力;;
企业价价值推推论与与分布布,它深深化成成企业业经营营理念念、管管理准准则,,分布布到各各个管管理模模块、、业务务模块块;
员工行行为规规范和和形象象文化化,体现现为员员工的的行为为作风风、职职业素素养和和企业业形象象;
商业伦伦理与与职业业道德德,体现现为企企业对对社会会、自自然、、对竞竞争对对手及及利益益相关关者的的态度度。
海
尔
的
价
值
体
系
内核:哲学和价值观
敬业报国、追求卓越、真诚到永远
内层:愿景
里层;管理理念
深层:管理模式
中层:产品与服务
10年内进入世界历史500强
OEC管理模式
企业价值体系
企业价值推论
表层:职工礼貌、着装马上行动作风等
行为规范
形象文化
质量量理理念念:有有缺缺陷陷的的产产品品就就是是废废品品
企业业兼兼并并理理念念:吃吃休休可可鱼鱼用用文文化化激激活活休休克克鱼鱼
市场场扩扩张张理理念念:东东方方亮亮了了再再亮亮西西方方
营销销理理念念:首首先先卖卖信信誉誉,,其其次次卖卖产产品品
人才才理理念念:人人人人是是人人才才,,赛赛马马不不相相马马
售后后服服务务理理念念:““用用户户永永远远是是对对的的””和和““把把用用户户烦烦恼恼降降到到零零””
国际际市市场场战战略略:““先先难难后后易易,,先先创创名名牌牌,,后后创创汇汇””
科研研开开发发理理念念:““用用户户的的难难题题就就是是我我们们开开发发的的课课题题””和和““要要干干就就干干最最好好的的””
海尔尔的的管管理理理念念
公司司简简介介::华为为技技术术有有限限公公司司成成立立于于1988年,,是是由由员员工工持持股股的的高高科科技技民民营营企企业业,,主主要要从从事事通通信信网网络络技技术术与与产产品品的的研研究究、、开开发发、、生生产产与与销销售售,,是是中中国国电电信信市市场场的的主主要要供供应应商商之之一一。。目目前前有有员员工工22000多人,85%大学以上上学历。。
华为基本本法:是华为公公司在管管理上的的宪法,,是华为为公司管管理的最根本指指导原则则。在《基本法》中,对华华为公司司管理中中最本质和和最重要要的问题都都做了界界定。
华为的基基本法
核心价值值观
(追求))第一条条:华为的的追求是是在电子子信息领领域实现现顾客的的梦想,,并依靠靠点点滴滴滴、锲锲而不舍舍的艰苦苦追求,,使我们们成为世界级领领先企业业。
(员工))第二条条:认真负负责和管管理有效效的员工是华华为最大大的财富富,尊重知知识、尊尊重个性性、集体体奋斗和和不迁就就有功的的员工,,是我们们事业可可持续成成长的内内在要求求。
华为的基基本法(摘要))