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开店策划.pptx


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“芙蓉露”干干洗连锁锁店开店计划划书
我们将为您述述说
前言

开店前的准备工作
目前市场评估

目前市场风险评估
资金规划

运营目标
店铺经营规划

前言
开干洗店的可可行性分析
为什么选择芙芙蓉露这个品品牌
·市场发展前景景大
·现金收入入,无欠账
.产业变化化小,风险低低
·超级服务
·条件简单
·免费服务
管理方便,经经营简单
无产品积压及库库存成本。
容易连锁经营营化
强大品牌
独特技术
温馨服务
开店前的准备备工作
选设备:选样,款式,品牌,数量
D
设备采购


C
店面装潢
签约流程熟悉
B
签约



A
选址
目前市场评估估

,无欠账
,风险低
优势
,经营简单


优势

机会
3


机会
4
优势机机会
目前风险评估估
劣势+威胁
2
人员流动很大;
技术要求也很高;
3
开干洗店遇到的投诉也很多
1
起步资金低低;
规模不大;在短期内收入不理想
4
信息来源不足;市场把握度不够;很难捕捉消费者心理
5
季节性非常明显
资金规划
店面装潢
租金:20000
装潢:15000
工资:1000/月(3人)
合计:38000
小件物品
合计:46501
合计:149521
产品购买
合计:65920
运营目标
打造成全国连连锁的名店
更新设备,扩扩大规模并开开两家分店
;
;

长期目标
中期目标
短期目标
20年
10年
5年
店铺经营






具体做法

人力规划
雇佣:数数量3人,2女1男
工资待遇
业务安排:一一年轻女还负负责收银;其其余2位负责责洗衣服;自自己负责烫衣衣服

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  • 时间2022-12-28