卫生院放射科工作计划.docx

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医学影像的快速进展,高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了打算性的作用,CT、MR、CR、数字胃肠,尤其是介入放射对疾病集诊断与治疗为一体,放射科正从单一的学科渗透到各临床学科,发挥其在医学领域的无可比较的重要作用。随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟,为数字影像医学供应了更宽阔的进展空间,基层医院放射科面临着前所未有的挑战,放射科治理必需以新的思路、新的理念去适应医学影像的进展。
1、转变观念,主动出击,提高组织和领导力量科室主任除具备良好的业务素养以外,还应当懂得肯定的治理学问及领导艺术。注意治理学问的积存,仔细学习治理学书籍,从中找到可资借鉴和参照的领导阅历、工作方法和治理技巧,积极创立与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结,做到相互敬重、相互协作,识大体、顾大局,转变观念,变被动效劳为主动出击,形成团队精神,共同完成各项工作任务。
2、加强科室标准化治理
2、1分组治理将科室不同业务技术分成3组,即普放诊断组、普放技术组、CT组,每组设组长一名,明确职责,详细负责日常工作的正常运转,并带着本组人员仔细学,在保证各组工作正常运转的前提下,实行不同影像学方法的轮转学习,以利于专业技术的全面把握和人才培育,到达影像医学
一专能
的目标。依据科室需要,增设放射科网络治理及对外联络小组,负责科室对外宣传联络及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决,包括影像资料存盘等日常工作。
2、2仔细贯彻执行医院各项规章制度和文件精神结合本科室实际状况,明确职责,建立各考核机制,建立和完善科室各项规章制度。制定《放射科质量治理》、《放射科岗位职责及各类人员职责》、《放射科治理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养,制定《放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细》,分片包干,责任到人。
2、3影像资料数字化治理
(1)将放射科采纳我科计算机系统将全部资料进展整理,刻录成一级光盘进展归档,作为原始资料保存,供临床医生及消失各种医疗纠纷大事时的查阅,将阳性病例资料根据不同系统分类出来,对于有手术病理证明的阳性资料分别刻录成二级光盘,作为科研和院内外会诊之用,显著提高了影像资料存档的治理水平。
(2)放射科全部诊断报告书写均在影像工作站和激光打印机上完成,影像诊断报告更标准、更清楚,细心设计制作报告系统中的模块功能,使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时,每一份诊断报告必需通过科主任或主治医师以上人员的审签,方可正式发出。
(3)放射科影像资料数字化,真正实现了无胶片化治理,极大地降低了放射科传统治理模式所需的本钱,图像可以永久存储和直接调用,提高了治理效率和工作效率。
(4)合理的数字化放射科资料治理,有利于提高医疗诊断质量,促进医院科研教学水平及现代化治理水平的提高,可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。
3、实行科内绩效,全面提高科室人员积极性积极支持协作医院绩效安排改革工作,大胆进展科内绩效再安排,全科五个组,明确各自的工作职责和范围,科室内局部配实行
卫生院放射科工作规划2
医学影像的快速进展,高质量的数字化图像使其在对疾病的定位和定性方面能起到了打算性的作用,CT、MR、CR、数字胃肠,尤其是介入放射对疾病集诊断与治疗为一体,放射科正从单一的学科渗透到各临床学科,发挥其在医学领域的无可比较的重要作用。随着信息技术、数字技术和网络技术的日益成熟,为数字影像医学供应了更宽阔的进展空间,基层医院放射科面临着前所未有的挑战,放射科治理必需以新的思路、新的理念去适应医学影像的进展。
1、转变观念,主动出击,提高组织和领导力量
科室主任除具备良好的`业务素养以外,还应当懂得肯定的治理学问及领导艺术。注意治理学问的积存,仔细学习治理学书籍,从中找到可资借鉴和参照的领导阅历、工作方法和治理技巧,积极创立与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结,做到相互敬重、相互协作,识大体、顾大局,转变观念,变被动效劳为主动出击,形成团队精神,共同完成各项工作任务。
2、加强科室标准化治理
,即普放诊断组、普放技术组、CT组,每组设组长一名,明确职责,详细负责日常工作的正常运转,并带着本组人员仔细学,在保证各组工作正常运转的前提下,实行不同影像学方法的轮转学习,以利于专业技术的全面把握和人才培育,到达影像医学“一专能”的目标。依据科室需要,增设放射科网络治理及对外联络小组,负责科室对外宣传联络及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决,包括影像资料存盘等日常工作。

结合本科室实际状况,明确职责,建立各考核机制,建立和完善科室各项规章制度。制定《放射科质量治理》、《放射科岗位职责及各类人员职责》、《放射科治理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养,制定《放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细》,分片包干,责任到人。

(1)将放射科采纳我科计算机系统将全部资料进展整理,刻录成一级光盘进展归档,作为原始资料保存,供临床医生及消失各种医疗纠纷大事时的查阅,将阳性病例资料根据不同系统分类出来,对于有手术病理证明的阳性资料分别刻录成二级光盘,作为科研和院内外会诊之用,显著提高了影像资料存档的治理水平。
(2)放射科全部诊断报告书写均在影像工作站和激光打印机上完成,影像诊断报告更标准、更清楚,细心设计制作报告系统中的模块功能,使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时,每一份诊断报告必需通过科主任或主治医师以上人员的审签,方可正式发出。(3)放射科影像资料数字化,真正实现了无胶片化治理,极大地降低了放射科传统治理模式所需的本钱,图像可以永久存储和直接调用,提高了治理效率和工作效率。
(4)合理的数字化放射科资料治理,有利于提高医疗诊断质量,促进医院科研教学水平及现代化治理水平的提高,可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。
3、实行科内绩效,全面提高科室人员
积极性积极支持协作医院绩效安排改革工作,大胆进展科内绩效再安排,全科五个组,明确各自的工作职责和范围,科室内局部配实行“多劳多得,绩效优先,兼顾公正”的原则,同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜,并与职务、职称挂钩,绩效安排更趋合理。科主任在安排中处于关键的位置,制定出稳定的安排细则,每一位科室人员都有相对应的绩效安排系数,适度拉开档次,保证科室的团结和稳定,充分调动科室人员的积极性和制造性。安排标准一经确定,原则上不再更改,严禁安排上的任何随便行为。
4、诊疗质量治理诊断
人员通晓影像质量掌握的理论和方法,细心阅片,严格根据《影像诊断报告书写标准》标准医学影像学诊断报告的格式书写,内容必需客观地反映其变化,符合质量保证和质量掌握要求,包括一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任(副主任)审核,五个工程缺一不行。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或诊断组组长组织读片,值班医师预备读片内容,选择一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例,收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息,读片时值班医师汇报病史、分析影像,得出初步结论,上级医师进一步分析病例,综合影像信息,相互印证,做出最终结论。定期进展诊断符合率统计和查对,定期组织疑难病例和手术病例诊断对比争论会,并记录疑难病例争论结果。技术人员不断改良投照技术,确保CR片质量,每日统计重照、补照人次或部位及废片数量,按实际发生额与工作量的比率计算百分比。每月进展技术读片考评,优质片率、废片率应符合质控规定,并定期组织废片分析争论会,总结阅历,落实改良措施。基层医院放射科人才培育对于影像学科的进展特别重要,应常抓不懈,主要措施有:
(1)强调以患者为中心,培育良好的医德医风。
(2)相对固定,定期到普放、CT、胃肠室及特别造影室轮转,力争把握本学科范畴内的全部学问,同时,依据科室人员特长,选派到上级医院进修、学习,引进新技术、新工程,带动科室的业务进展。
(3)重视科内读片会,鼓舞要求年轻的同志参与再教育学习,进一步提高学历和学习新的学问。
5、诊疗效劳质量
患者的接诊登记是窗口科室给病人留下的第一印象,这一环节做好了,病人就诊的整个过程就会轻松开心,对医生的满足度因此也提高许多。一方面,效劳态度特别重要;另一方面,了解患者的状况与临床医生的检查要求,弄清晰所检查工程、部位、方法及病情的轻重缓急,尽快安排危险重患者检查,再补办手续,赢取救治时间,随时与临床医生取得联系。理解患者的心情,体谅患者的焦虑和担心,留意维护患者的人格和自尊,把握沟通的技巧,有针对性地赐予解释及做出影像诊断。平诊病人不超过1h、急诊30min内出具诊断报告;对于必需争论会诊的疑难病例,向患者说明,推迟取结果,最迟不超过24h,以最大限度保证诊断的精确性。
6、设备介绍及业务宣传
要使新购置的大型影像设备的功能得到充分的开发和利用,就必需做好宣传和对外联络工作。科室成立了对外联络小组,准时反应临床科室、临床医生对放射科的意见和建议,协调放射科与临床科室及乡镇卫生院的关系,利用板报、墙报、专刊及发送信息等形式对外宣传科室各大型设备的特点,能开展的检查工程及其临床意义等,常常组织开展与临床科室主任及业务骨干的座谈会,沟通感情,沟通分歧,促进协作,有力地促进了影像学科的建立与进展。