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安全员个人工作的心得体会6篇
安好员个人工作的心得体会6篇
安好员个人工作的心得体会篇1
我是从事的车间安好员工作,车间各类安好事故在我的用心预防中发生为零,实现了安好生产与高效生产的有机结合。现就本月生产安好工作总结范文如下:
一、专心贯彻落实安好消防、安好专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安好工作举行了安置和布置,对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题举行了积极的整改和落实,主要有:
1、对片面岗位使用的玻璃流量计护罩安好防护处境举行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计举行了统计并整改。
2、利用工段停产检修时机,对整个通风系统举行了修理和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。
3、对被去除的磁力泵防空转安好附件举行了排查统计,已上报领用筹划,货到即安装恢复正常。
4、对甲醇蒸馏釜液位计举行了修理,滴漏隐患已整改。
二、在消防科有关人员的积极合作下,对合成回收罐区的八具灭火器举行了合理移位,并装备了两个消防箱。
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三、在工段停产检修时机,对主要设备管道举行了防腐处理;对腐蚀对比严重的防暴电器管路、开关举行了更换;对三足离心机所存在的安好隐患举行了消释,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。
四、国庆节期间加强了安好检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安好生产的正常运行。
五、严格按照公司管理制度,专心履行监管职责,加强了对外来人员的安好管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆肆意通行等各类违章事故的发生。
六、专心做好本职工作,积极完成公司交给的各项任务。
七、存在的问题:
目前,使用的枯燥器存在安好隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来辅助解决。
下一步车间将加大安好管理力度,严抓严管,合作生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、举行严肃惩罚,实时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,肃穆处理,震慑以身试法者,养护员工及企业财产的安好。
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安好员个人工作的心得体会篇2
“安好”,一个时刻引人留神的字眼。每当望见“安好”二字,心里不由得想到了生命的贵重与短暂。
我们总能从报纸上,新闻中看到和听到某某地方展现这样或那样的亡人事故,这其中不乏有些是自身理由造成的,而酿成这些后果的理由就是对自己生命的不负责任,对自己安好方面的要求不够严格和意识的严重缺乏。但是,就是这样一起有一起的惨痛教训依旧没有给每个人敲响警钟,有人又再一次的卷入与生命的“嬉戏”中去。
为什么不能够珍爱自己哪,为什么拿自己的生命开玩笑拿?安好,只要我们心中时刻装上它,牢记它,就不会存在麻痹大意,不会存在一不提防。让我们扪心自问一下,自己是否在工作中时时刻刻都佩戴了劳动防护用品,是否在工作中一刻都没有思想开过小差,是否心中还存在幸运的心理而沾沾自喜。这些不良的思想就是导致严重后果产生的理由。
今天我作为一名安好员,在车间里巡查,检查大家劳保用品的穿戴,对车间里存在的事故隐患和担心全因素一一举行整改。
当一天安好员给我的体会不仅仅是以为管理安好的人,更是一位站在工人角度上怎样留神安好、提点他们留神安好的人。我会持续在今后的工作中时刻教导每一位工人安好的重要性,让他们把“安好”二字永扎心中。
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让我们大家一同为自己,为父母,为妻儿的喜悦健康生活而奋斗,一同珍惜我们的生命,关注安好的每一天。
安好员个人工作的心得体会篇3
在今年的安好管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监视、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,专心履行岗位职责,使全年的两万吨船台的安好管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安好管理工作总结如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安好生产的宣传教导工作
在今年工作开头,我从两万吨的实际处境启程,全面做好了安好管理的思想工作。在思想上对安好工作重视,那么安好工作开展着就顺遂,安好规章和制定执行起来就对比轻易,一线生产的安好管理就轻易实现。因此在平日我把安好生产的宣传教导纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安好生产中的法律法规、方针政策和加强安好生产工作中的重大举措,宣传安好生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我养护意识和才能。通过广泛深入的宣传教导,多种样式的安好活动,提高了员工对安好生产的意识,起到了很好的效果。
二、安好组织工作得到了很好的健全
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在今年中两万吨船台的安好管理工作中,我们成立了安好管理小组,安保部安好员和工程队安好员对两万吨船台的安好工作实行齐抓共管,共同监视,共同负责。大家每周一对两万吨船台的安好隐患和安好文明卫生生产举行检查,实时排查现场生产中的安好隐患和文明生产中的缺乏之处,使安好管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安好管打理议,大家实时沟通工作的问题,让问题在第一时间内实时的得到解决。通过安好小组的创办,两万吨船台的安好管理处境得到了很大的转变。
三、现场安好管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强
为了进一步加强两万吨船台的安好管理,得志现象安好管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台不断出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的不断的实施,使现场的安好管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步模范,现场工作环境更加感激、安好状况进一步好转。为员工创造了一个感激、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安好、文明、感激、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,劳绩有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。
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四、工作中存在的缺乏之处
一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多缺乏:
①对安好管理的理论学识钻研不够,有待进一步的提高和完善;
②对现场的安好形势的把握还不够深入,不够概括,不够全面;
③对安好法律法规和我厂安好生产方面的规定模范掌管的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;
④现场的安好生产的学识的宣传还不够到位。
五、今后工作的筹划和需要概括提升的地方:
①加强对安好管理理论学识的学习,进一步提高自己的综合素质;
②在工作上积极创新,转变工作思路,集中精力,解决好一线中经常展现的安好问题;
③开展多种形式的安好教导内容,努力使员工的安好行为更加模范。
在回想全年的工作中,我不仅为取得的劳绩感到喜悦,但是我深刻的知道我更理应保持清楚的头脑,正视安好管理工作中存在的缺乏之处,从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热心投入到一线的工作之中,真正把我厂的安好规定落到实处,为我厂的安好管理做出出自己的一份付出。
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安好员个人工作的心得体会篇4
“做一名合格的安好员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安好员这个重任以来,我始终保持清楚的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职将近两年来,严格按照工程部制定的工作目标,全面贯彻“安好第一、预防为主”的方针,强化安好生产管理,在工程经理的正确领导下,工程部有关领导的信任与支持下,从事我分外珍惜这个安好角色,以积极的态度投入工作,工作中我感到分外充实。
回想安好工作,根据公司各部门实际处境及特点,采取不同的方式举行培训.
1、加大宣传力度:通过黑板报、消防日、安好生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安好意识。在6月份的安好宣传月活动中,在市里领导加入活动的同时,举办了专职安好员技能学识比武大赛。借助形势,加大了在员工中的安好教导宣传力度,让尽可能多的职工参与到活动中去。
2、民工学校:公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上安好课,产生了很好的效果。三级安好教导:员工三级安好教导是工程最根本的安好培训,在雇用后就开头举行新员工三级教导,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达成100%。对老员工做好安好再教导工作,圆满完成了全年的安好培训筹划。
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3、自身的学习与修养:今年10月份加入了由浙江省安好机构组织的安好员培训,并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团的安好制度、安好文件、录像外,多方面查找资料,与集团各工程负责安好的同事相互学习,充实自己。
4、定期不定期举行安好生产检查,查找安好隐患、校正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消释安好隐患。
通过现场检查,察觉问题,实时以公司通知的方式指点各班组,通过实例现场教导违纪违规人员,表明其可能会造成的危害,裁减操作中的安好隐患。
安好员个人工作的心得体会篇5
在今年的安好管理工作当中,我在黄经理的正确领导和监视、支持下,我和安环保卫部同时们一道,按照安保部的工作思路和总体要求,专心履行岗位职责,使全年的两万吨船台的安好管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致,努力奋斗,扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安好管理工作总结如下:
一、全力一赴,抓好了思想工作和安好生产的宣传教导工作
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在今年工作开头,我从两万吨的实际处境启程,全面做好了安好管理的思想工作。在思想上对安好工作重视,那么安好工作开展着就顺遂,安好规章和制定执行起来就对比轻易,一线生产的安好管理就轻易实现。因此在平日我把安好生产的宣传教导纳入到思想工作的总体布局,大力宣传安好生产中的法律法规、方针政策和加强安好生产工作中的重大举措,宣传安好生产工作的先进典型和阅历,提高了员工的自我养护意识和才能。通过广泛深入的宣传教导,多种样式的安好活动,提高了员工对安好生产的意识,起到了很好的效果。
二、安好组织工作得到了很好的健全
在今年中两万吨船台的安好管理工作中,我们成立了安好管理小组,安保部安好员和工程队安好员对两万吨船台的安好工作实行齐抓共管,共同监视,共同负责。大家每周一对两万吨船台的安好隐患和安好文明卫生生产举行检查,实时排查现场生产中的安好隐患和文明生产中的缺乏之处,使安好管理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安好管打理议,大家实时沟通工作的问题,让问题在第一时间内实时的得到解决。通过安好小组的创办,两万吨船台的安好管理处境得到了很大的转变。
三、现场安好管理规定和“6S”管理工作得到了进一步加强
为了进一步加强两万吨船台的安好管理,得志现象安好管理的需求,在大家的一起努力之下,两万吨船台不断出台了一系列新的规定和措施,通过这一系列规定和措施在两万吨船台的不断的实施,使现场的安好管理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步模范,现场工作环境更加感激、安好状况进一步好转。为员工创造了一个感激、舒适、合理的工作场所和空间环境,有效地变更了工作环境凌乱不堪的现象,营造了一种安好、文明、感激、高效的工作环境,大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果,劳绩有目共睹。通过现场的实践证明,两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。
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四、工作中存在的缺乏之处
一年来,尽管我在做好本职工作上付出了努力,但是仍存在诸多缺乏:
①对安好管理的理论学识钻研不够,有待进一步的提高和完善;
②对现场的安好形势的把握还不够深入,不够概括,不够全面;
③对安好法律法规和我厂安好生产方面的规定模范掌管的还不够全面,缺乏全面把握和统筹协调;
④现场的安好生产的学识的宣传还不够到位。
五、今后工作的筹划和需要概括提升的地方: