工程验收规范.doc

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工程查收规范
工程查收规范
工程查收规范
各阶段工程查收由施工监理主持,项目经理组织,房东参加;
各阶段查收结果一定有三方同一时间的署名确以为有效。施
工项目查收合格后,方可进行后续施工。未经确认不得进行
后续施工。遗漏的查收项目由项目经理担当责任。各阶
段查收单需在查收后24小时内由施工监理上报工程部经理。
第一阶段:资料进场查收
对所实用于施工的装修资料进行查收。
现场交底时监理同项目经理、房东预定资料查收时间。
资料进场后项目经理通知施工监理、房东列席查收。
未经确认的资料不得用于施工。
第二阶段:隐蔽工程及水电工程查收
对隐蔽工程和防水工程进行查收。
,施工监理须在24
小时内抵达。
现场进行检验。
第三阶段:中期查收
中期查收前,项目经理须先进行自检,保证监理查收合格。
自检合格后项目经理与客户商定查收时间并提早一天通知施工监理。
施工监理按查收规范逐项查收,并详尽填写查收结果。
查罢手续达成后,监理应提示客户如期交款:逾期未交
工程款者,需歇工待款,直到交款后方可动工,所以延迟
工期由客户负责。
第四阶段:完工预查收
工程完工前5天内预查收。
项目经理在预查收48小时前通知施工监理,施工监理在约准时间进行预查收。监理填写《预查收单》,仔细进行
质量检查。
凡预查收未经过的工程,施工监理责成项目经理限时整顿,并在限准时间组织二次报验。
二次预查收仍不合格的,工程部经理亲身组织或参加整顿。工程部经理参加或组织的整顿工程,该工程质量等级降一级。
第五阶段:完工查收
,项目经理在工程完工前3天向工程部报
验。将工程名称、地址、完工时间报工程部存案,以便于
组织工程查完工作,凡不按规准时间进行报验的,按违反验
收程序处罚。
行查收,并负责进行评定打分,评准时要求项目经理和工
地组长参加。
查罢手续达成后,监理应提示客户缴纳工程尾款:未缴纳工程尾款不可以交接,不予签订保修单,由此延迟工期由客
户负责。
工程查收规范
工程查收规范
工程查收规范
客户缴纳工程尾款后,施工监理共同财务与客户签订工
程保修单,约期到现场交接,工长一定列席。
有关说明:
各阶段查收不合格的,施工监理按规定对项目经理进行处罚并限时整顿。由此延迟工期时造成的损失由项目经理担当。
因为施工监理未能在规准时间列席造成工期延迟,造成的损失由施工监理担当。
整顿后须经施工监理判断合格方可连续施工。
、查收结果是工程结算依照。
工程查收规范
工程查收规范
工程查收规范