设计阶段及各阶段的任务
工程项目从设想、提出、建设直到建成投产这个全过程,国际上称之为项目发展周期。项目发展周期被分为投资前期、投资时期与生产时期,并把每个时期又分成若干阶段,在不同的阶段中,进行不同的工作,而这些阶段是相互联系的,工作是步步深入的。
在我国投资前期的工作包括项目建议书、可行性研究与设计任务书等;投资时期的工作包括谈判与订立合同、初步设计、施工图设计、施工与调试验收等。
投资前期的工作很重要,其中项目建议书是投资决策前对项目的轮廓设想,提出项目建设的必要性分析,项目建设的初步可能性,是开展可行性研究的依据。国内外都非常重视这一时期的工作,被称为决定投资命运的环节。
可行性研究阶段
可行性研究是投资前期,通过调查研究,运用多种科学成果,对具体工程项目建设的必要性、可能性与合理性进行全面的技术经济论证的一门综合性学科。可行性研究的内容,一般说来应包括以下几个方面。
(1)总论概述项目名称、企业性质及法人,报告编制的依据与原则,项目提出的背景,投资必要性与经济意义,研究范围与过程。
(2)市场预测列出现有产品的品种、型号、规格、质量标准与用途。分析产品国内、外市场供需情况的现状与主要的消费去向。预测产品国内外近期、远期需要量与覆盖面的发展趋势,从而分析产品的价格及其变化趋势。
(3)产品方案及生产规模从国家产业政策、行业发展规划、技术政策、产品结构与国家清洁生产的要求出发,结合市场预测情况,进行产品方案的比较与选择。
(4)工艺技术方案论述国内、外工艺技术概况,根据原材料的供应情况,进行工艺技术方案的的消耗定额,并与比较。
进行自控方案与主要设备的选型。
(5)原料、辅助材料及燃料的供应计算原料、辅助材料及燃料的需用量。论述其供应与运输情况。
(6)建厂条件与厂址方案了解厂址的天文地理资料、当地的社会经济、交通运输、资源供应、环境条件的现状与发展规划,扼要归纳各厂址方案的优缺点并进行技术经济比较,从而确定厂址方案。
(7)公用工程与辅助设施方案包括总图运输、给排水、供电及电讯、供热、储运设施及机械化运输、工厂外管网、空压站、氮氧站、冷冻站、维修、制袋、制桶、中央化验室、土建、生活福利设施等方面的内容。着重论述其设施方案。
(8)节能、消防、环境保护、劳动保护与安全卫生在可行性研究报告中都必须分别进行专篇论述,以达到政府对口职能部门的审查要求。
(9)工厂组织与劳动定员制定工厂体制与组织机构,车间审查班制与定员,论述人员的来源与培训方案。
(10)项目实施规划确定项目建设的总时间,以图表形式表示项目具体实施规划的进度。
(11)投资估算与资金筹措投资估算包括建设投资估算、固定资产投资方向调节税估算、建设期贷款利息估算、流动资金估算等,从而得出项目工程总投资。
资金筹措包括资金来源与资金运筹计划。
(12)财务、经济评价及社会效益评价估算生产成本与各类费用,进行财务评价、国民经济评价(包括静态指标、动态指标与不确定性分析)与社会效益的评价。
(13)结论根据研究对项目进行综合评价,得出可行性研究报告总的结论,指出存在的问题,提出解决问题的建议。
以上内容不仅适用于新建项目,同时也适用于改建项目,但对改建项目来说,首先要将现状调查清楚,并与上述
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