某某公司奖惩制度.doc

文件类别: 管理文件
文件编号: BS-III-0907-006
编写单位: 行政人事部
版本: b。版
发行日期:
机密等级: □机密□一般
合计页数: 共 6 页
一、目的与适用范围
:为使本公司员工优良工作表现之奖励,或损害公司利益之惩罚有所遵循依据,特拟定本办法。
:服务于本公司的所属员工(包括试用员工与正式员工)及约聘人员均适用之。
:所有员工罚款全部用于员工奖励或员工活动。
二、实施原则与种类
“当事人之动机、影响程度、平日表现及事后态度”等酌情议处。
。
:
、小功、大功三种。
嘉奖:嘉奖一次,奖励20元
记小功:记小功一次,奖励60元
记大功:记大功一次,奖励180元
、书面警告、小过、大过、开除留厂查看、开除等六种。
口头警告:三次口头警告为一次书面警告
书面警告:警告一次,罚款20元
记小过:记小过一次,罚款50元
记大过:记大过一次,罚款100元
开除留厂查看
开除:依劳动法规办理
,一大过等于二小过等于四警告。
第三节奖惩细则
,予记嘉奖:奖金20元
(1)凡品性端正、遵守纪律、服从领导,堪为楷模者。
(2)热心助人,与同事互助合作者。
(3)服务勤劳努力,本职成绩优良者。
(4)自动为公司服务,发扬或争取公司声誉,有具体成绩者。
(5)遇紧急事件处理得当, 减免公物损失或见义勇为救助急难者。
(6)爱护公物与设备,或抢修工程有优良表现者。
(7)维护工厂安全卫生有特殊贡献者。
(8)其它有益于公司之事绩者。
, 予以记小功。奖金60元
(1)对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效者。
(2)对执行重要工作或紧急案件,依限圆满完成者。
(3)协助同仁达成任务确有贡献者。
(4)才能卓越,主办业务、生产技术之改善与推展具显著绩效者。
(5)举发、设法防止违规作弊或危及公司利益之事情, 使公司免受损失者。
(6)其它有益于公司之事绩,并具有显著绩效者。
,予以记大功:奖金180元
(1)维护公司重大安全、利益或避免重大损失, 确有实际功绩者。
(2)办理临时重大案件成绩特优者。
(3)对经营管理、生产技术、设备改造、业务开拓或研究开发有具体
成效,贡献卓越者。
(4)遇紧急事故能奋勇救护同仁,或避免公司遭受严重损害者。
(5)举发违规舞弊或危及公司利益之事情或设法防止,使公司免受重大损害者。
(6)其它重大功绩,影响卓著者。
¸予记警告(情节较轻者给予口头警告,情节较重者给予书面警告):
(1)进入厂区未依公司规定佩戴工作证者。
(2)工作疏忽,导致工作质量低劣、不良或错误,情节较轻者。
(3)损害或浪费物料或费用,情节较轻者。
(4)对所保管使用之械具设备,预防保养不良者。
(5)未经许可擅用他人工具设备或擅阅他人经营文件者。
(6)未按规定制度办理有关用车手续者。
(7)品行不