-如何有效提升制造型企业生产竞争力(概论).ppt

-如何有效提升制造型企业生产竞争力(概论).ppt杭州卓效企业管理咨询有限公司
2014年9月·
企业经营管理系列实战课程
讲师:赵尚志
知识---打你的开成功之门!
—在人工、原材料等成本急剧上升的竞争时代,制造型企业应对策略及领先赢利模式秘诀
如何提升制造型企业生产竞争力
课程培训成果目标设定
本课程目标
学习提升及掌握有价值的:
了解世界制造型企业竞争演变史
掌握世界领先的生产管理模式
认识全球化时代的竞争特点
学会自我审视诊断企业瓶颈,找到突破方法
借鉴世界领先的赢利模式和突破竞争重围的策略
……
生产知识大讲堂
全球视野专业领先
理论系统方法配套工具实战案例经典
前言
本课程是本人的一次无保留的经验与专业知识、技能交流之旅!
“它山之石,可以攻玉”,愿课程对各位借鉴学习参考价值!
企业发展过程中不可能没有问题,但问题是:
1)那些在当前允许出现?
2)那些在当前是不可以出现?
3)那些是企业潜在的最大威胁?
4)那些看似问题,实际对企业发展影响不大
这些都关联一个话题,当前行业背景如何,要取得成功或竞争优势,需选用什么生存模式,对应要学习什么,以最少时间成本快速解决问题,达成企业快速成长目标!
重视问题---找准瓶颈—快速突破---快速成度发展
第一节、生产制造管理概论
确定新的运营模式后,新的运营模式,瓶颈在那里?
解决新运营模式应解决的几个瓶颈问题:
有那几个方案供选择?
那套方案最经济?
那套方案时间最短?
那套方案产生最大的经济成果或利润?
第一节、生产制造管理概论
请限定三个主题以内
----请用5分钟,开始计时!
——学习后让管理团队“想干、会干、能干、能出成果”的培训效果!
确定本次培训的研讨主题
What shall we talk…
课程总纲
第一节生产制造管理概论
第二节订单处理及精确计划
第三节短精快的采购策略
第四节高效优质生产模式
您会掌握以下专业知识和技能
本课程培训价值目标:
知识助您成长,技能助您成功!
You will master the professional knowledge and skills
第五节降低人员流动,优化人才梯队
第一节、生产制造管理概论
第1节
本章节您会掌握以下专业知识
知识助您成长,技能助您成功!
You will have the following professional knowledge
、世界生产管理发展简史
◇生产管理大事记
◇科学管理之次—泰勒制
◇工业工程之父—吉尔布雷斯
◇福特与T型车流水线
◇精益生产模式与五原则
◇约束理论与五步法、新竞争环境下对生产管理的挑战
◇成本不断上升的压力
◇周期压缩及质量提升的压力
◇全球化竞争的压力
、领先的赢利模式及有效突破竞争重围的策略
◇如何增加经营利润
◇领先的赢利模式创新组合
◇制订致胜竞争策略和赢利模式
◇构建竞争力及持续提升
、本节企业自我诊断4项关键指标
、章节学习回顾
世界生产管理发展大事年表:
年代
第一次工业革命时期代表事件与成果
创始人/代表人物
国别
18世纪60年代
19世纪
40年代
1712年汤姆斯·牛考门获得了稍加改进的蒸汽机的专利权
英国人
汤姆斯·牛考门
1764年詹姆士·哈格里夫斯珍妮纺纱机
詹姆士·哈格里夫斯
英国人
1778年约瑟夫·勃拉姆抽水马桶
约瑟夫·勃拉姆
英版印刷术
塞尼菲尔德
德国人
1797年亨利·莫兹莱螺丝切削机床
亨利·莫兹莱
英国人
1781年詹姆斯·瓦特改进了牛考门蒸汽机,现代蒸汽机成型
詹姆斯·瓦特
英国人
1807年富尔顿蒸汽轮船
富尔顿
1812年特列维雪克科尔尼锅炉
……
特列维雪克科尔尼
美国人
英国人
第一次工业革命:18世纪60年代~19世纪40年代。
序
第一节、生产制造管理概论
◇17世纪中期的英国资产阶级革命 ◇实行的国债制度和消费税政策
◇牛顿的力学和数学,为机器的产生奠定了科学理论基础。 ◇1733年,机械师凯伊发明了飞梭,大大提高了织布速度,棉纱顿时供不应求。
◇ 1765年,织工哈格里夫斯发明了“珍妮纺纱机”
随着机器生产的增多,原有的动力如畜力、水力和风力等已经无法满足需要。
◇1785年,瓦特制成的改良型蒸汽机投入使用,人类社会进入“蒸汽时代”。 ◇1840年前后,英国的大机器生产已基本取代了工厂手,工业革命基本完成。
英国成为世界第一个工业国家。
艾萨克·牛顿(1643年1月4日—-1727年3月31日
在力学上,牛顿阐明了动量和角动量守恒的原理。
在数学上,牛顿与戈特弗里德·威廉·