厂房钢结构基础为独立基础.docx

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编制依据及原则
编制依据
1、招标文件及标前答疑;
2、工程施工图纸及现场考察状况;
3、现行国家及省市现行的各种施工验收标准、规程和质量评定标准;
4、现行国家和省、市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准;
5、有关工艺标准和工法。编制原则
1、本施工组织设计编制参照我公司以往类似工程的施工阅历,针对工程特点,重点从科学的施工治理、最正确的施工程序、严格的质量掌握、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面作出规划,在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低本钱。
确保质量:
实行全面质量治理,实行工程法施工治理,实行技术、质量承包责任制,确保工程质量到达本标书制定的质量目标。
保证工期:
从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,细心组织、科学施工,确保按时完工。
确保安全:
推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,到达本标书制定的安全目标。
降低造价:
明确方向,重点把握影响工期或重、难点分局部项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。
2、认真争论建设单位的招标文件,进展具体的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相照应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要
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求”的原则,贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位依据使用功能提出的要求。
3、保证重点、统筹安排,科学合理的安排施工打算,充分利用机械设备做好人力物力的综合平衡,努力提高劳动效率,组织连续、均衡而紧凑的施工生产,依据施工打算完成施工任务;确保施工质量和施工安全;加强经济核算制度,贯彻增产节约方针。
工程概况及目标
1、西安嘉晟热力灞桥区十里铺集中供热站工程机构形式为框架构造,建筑耐久年限为50年,建筑构造类型为钢构造,建筑抗震设防为丙类,安全等级为二级,建筑抗震设防烈度为七度、。
2、工程目标
质量目标:确保合格工程。
工期目标:确保工期在180日历天内完成。
安全目标:杜绝重大伤亡事故,确保市级安全生产文明施工文明工地。
工程承受建筑业技术组织施工,依靠科技进步,确保工程质量、工期,降低本钱,提高工程科技含量。
第一章工程部治理人员组成状况
第一节工程组织机构
本工程的施工治理将委派优秀治理人员组成工程经理部,工程经理部在公司工程科的领导下,依据工程法组织施工,建立相应的质量保证体系来运作,精彩地实现我公司的质量方针和质量目标,实现对业主的承诺。
本工程在工程治理上承受总承包的方式,从公司抽调精兵强将和有优秀业绩的专业施工队伍进展本工程的施工。
本工程建立以工程经理负责制,以工程副经理、工程总工程师主抓各职能人员的组织机构体系,五部负责具体事务的处理,下设两长七员。五局部别是生产技术部、质量安全部、材料供给部、设备治理部、后勤经营部,两长七员分别是土建工长、安装工长、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、试验资料员、机电员。
组织机构和各职能人员的职责见工程治理体系及职能图〔见以下图〕。依据治理体系图,建立岗位责任制和质量、安全监视制度,明确分工职责,落实施工质量、安全掌握责任,
各岗位各行其职。
其次节公司对工程部的治理
1、公司对工程实行总部直接掌握,工程经理受公司法人托付作为工程的法人代表托付人,履行业主和公司签订的施工合同。
2、公司对员工实行岗位聘用制,工程经理由公司经理直接聘用,并签订目标责任制,以该责任制对工程经理进展考核。
3、公司对工程实行方针目标治理,针对公司对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、工程制造本钱等。工程经理按公司的方针目标进展决策具体组织生产活动,履行工程职责。
4、表达我公司的总承包力量,细心组织,细心治理,细心施工,优质、高效完本钱工
程。
5、按文明工地标准对施工现场布置进展筹划,确保现场文明。
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第三节工程部主要成员的责任与权限
1、工程经理
对履行甲、乙双方施工合同负有全部责任,负责工程部全面治理工作。
对施工过程中消灭的问题负全面责任,对工程施工的全过程、全方位进展经营和治理。
履行公司内部承包合同,搞好质量、安全治理。
遵守国家的法律、法规和政策,执行公司的各项治理制度。
加强内部经济核算,努力提高工程治理水平。
对工程部质量体系运行进展全面治理,乐观推行全面质量治理。
2、工程技术负责人
全面负责工程的施工技术、质量、试验工作。(2)主持工程施工组织设计的编制工作。
审定设计图纸,治理设计变更及技术文件。
编制施工进度总打算、月打算、旬打算。
负责工程施工技术交底,处理施工中的技术疑难问题。
乐观推广应用技术、材料,组织工程部人员的技术学习和培训。
抓好工程质量存在问题联系单的订正和预防措施的治理,乐观推行全面质量管
理。
负责质量体系文件和与质量有关的文件和资料的治理,并组织工程部内部质量体
系审核,处理不合格项。
3、施工员
认真贯彻执行国家标准、规程和评定标准,学习执行施工组织设计和技术交底要
求。
帮助工程经理开展工程部全面治理工作,对施工中消灭的问题负主要责任。
负责工程部生产进度,施工安排调度,材料、设备、机械、安全、现场文明卫生
治理工作。
贯彻执行程序文件,对施工中消灭的质量问题负直接责任。
处理各相关单位与周边环境的关系,负责工程部成员各项制度治理。
协调各施工队伍之间的关系及安排其生活。
做好施工治理工作:
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、生疏图纸,清楚的了解设计要求、细节和质量要求;参与施工预算的编制、图纸会审和施工组织设计编制工作;全面考虑,统筹安排工地的进度打算。
、做好施工过程中技术和质量的治理工作,组织质量检查,严格执行“三检制”,将每天的施工状况分工序、分层分项、分部进展质量把关,并做好记录;乐观推行全面质量治理,开展QC小组活动,解决质量通病。
、依据技术交底内容、施工标准、施工组织设计及上级主管部门的质量文件,在技术负责人的领导下,科学的组织施工。
4、质检员
对工程施工质量负责,有把关监视的责任。
参与班组施工质量的自检,互检工作,分析工程质量,随时把握质量动态,深入班组觉察问题准时解决。
按标准和标准办理质量实测工作,对不按标准、规程施工的有责令返修、停工、惩罚的权力。
认真学,坚持科学态度。实施好订正和预防措施,乐观开展全面质量治理活动。
在行政上受负责人的领导,业务上受公司生产质量部的领导。
建立工程质量存在问题联系单台帐,实施好订正和预防措施,乐观开展全面质量治理活动。
建立完善施工现场质量记录〔包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程掌握记录、技术交底记录〕。
5、资料员
负责工程技术资料和与质量有关的文件及资料的收集、整理工作,并贯彻执行质量工作。
组织有关人员学习有关程序文件、工程图纸及施工组织设计,并填写施工日志。
负责现场工程质量,办理隐蔽工程验收。
负责向有关人员进展技术交底,并监视实施。
编写分局部项技术措施,完工后进展自检、互检并做好记录。
负责编制竣工图。
6、材料员
遵守国家法律政策,认真学习程序文件和业务学问,不断提高业务素养,不断提
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高自身专业素养,为工程准时供给优质、优价符合要求的材料。对现场所需的各种材料供给负有保证生产正常进展的责任。
了解市场行情,依据供给的材料打算制定选购打算,按合格方承包方名目选择厂家,对材料的价格严格把关。
材料进厂按材料检验标准对进厂材料进展取样检查,检验合格后办理手续,由会计按时结清帐目,建立各种台帐。
负责现场的全部材料、工具机械进场的治理,做到不用机械准时报停,拆卸下的料具堆放整齐做好保管保护工作。
负责现场的限额领料工作,按施工平面图堆放各种材料和构配件。
现场领料治理帐目要清楚准确,月盘点材料的进、耗、存准确、清楚。
准时准确反映工程材料供给和耗用数量,材料的报耗与进度同步。
对仓库要治理好、收发好,做到少存快周转。
做到施工现场各种原材料、构件按程序文件规定堆放整齐。7、试验员
试验员负责对各种原材料、半成品的试验、校验及各种计量器具的治理工作,并编制有关技术资料。
负责工程部的检验试验工作,执行程序文件。对保证试验工程有准时、准确、齐全负工作责任。
负责砂、石、灰土等简易试验、负责工程施工中混凝土、砂浆等试块的制作、养护,送公司中心试验室试验。
对损坏试块〔件〕及养护条件的行为有权制止。对使用不合格或不符合规定的材料及半成品的行为有权制止和上报主管部门的权力。
负责原材料按标准要求的批量试验。对随便涂改试验报告的行为有制止和上报的权力。
对计量数据的检测、齐全、准确、准时负直接责任。有权对施工中不认真执行协作比的状况进展监视检查,对不按要求执行协作比、不严格按标准计量的有权停顿其施工,并准时向工程负责人和公司中心试验室反映。
帮助工程部推广应用技术、材料并乐观向中心试验室汇报,以利推广。
行政上受负责人的领导,业务上受公司施工治理处的领导。
8、安全员
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完成公司及工程安排的各种工作任务,学习执行程序文件,完成分担指标。
贯彻执行安全条例和劳动保护法规。
对工程的安全生产负直接责任,杜绝重大伤亡事故的发生。
对现场消灭的担忧全因素有权作出处理。
组织实施安全技术措施,进展技术安全交底。
以施工现场为办公地点,常常巡回检查,认真消退事故隐患。
发生工伤事故马上上报,保护现场,按“三不放过”的原则,参与调查处理,并做好处置记录。
9、预算员
认真学习和执行建筑工程有关规定文件,取费标准,定额和地方上的各种补充规
定。
收集和把握市场信息,参与市场竞争,当好领导的参谋。
参与图纸会审,预备编制施工预算,供给具体的材料分析,按施工图预算和工
程进度,供给具体选购打算。
上报工程部生产打算和月完成产值。
遇到缺项定额或与实际定额不相符,要准时向有关部门反映。
依据进度催要进度款和有关技术资料,按时编制竣工决算,并准时送报有关部门审核,完成工程决算工作。
做好各项经济指标完成状况的收集和整理工作,准时上报各项定期统计报表。
围绕公司方针乐观开展工作,为公司核算供给正确数据。
10、机电员
定期进展设备和配电箱、盒的检查,检查要认真认真,一丝不苟。
定期对施工现场的电器线路进展检查,对进机械设备检查验收。
对施工现场担忧全因素有权责成有关人员进展处理,消退隐患以防发生事故。
对不符合标准的设备有权进展索赔或更换。
第四节工程部主要成员的力气配备
1、工程经理:中专学历,工程师职称,具有国家贰级工程经理资质,曾任多项大中型工程的工程负责人;有丰富的施工治理阅历,有较强的协调工作力量。
2、工程总工程师:大专学历,工程师职称,参与主持过多项大中型工程的技术治理工
作,有较高的专业技术水平。
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3、工程副经理:大专学历,助理工程师职称,具有国家贰级工程经理资质,擅长对现场施工进展统筹安排和施工打算落实,有丰富的施工治理阅历。
4、专业工长:大专学历,初级职称,曾任多个大中型工程的专业工长。
5、施工员:大专学历,工程师职称,持有上岗证,曾任多个优良工程的施工员。
6、质检员:中专学历,助理工程师职称,持有上岗证,曾任多个优良工程的质量负责
人。
7、安全员:中专学历,助理工程师职称,持有上岗证,曾任多个工程的安全负责人。
8、其他人员:具有中专学历初级技术职称以上人员〔其中材料员、预算员持有上岗证
或资格证〕。
其次章主要工程施工方法
第一节施工测量
测量在施工中格外重要,公司预备在本工程特地配备一个测量小组负责整个工程的测量工作。
准确测量依据如下:
①相关标准;②施工图纸和技术联络单;③建设单位及城市规划供给的有关测量资料和实物。
掌握测量为放线测量和高程的竖向传递供给依据,放线测量和高程的竖向传递为构造的细部施工供给依据。
一、
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名称
J2-JDA激光经纬仪
精度 用途
水平方向标准偏差±2′′垂构造尺寸定位轴线、竖向直方向标准偏差±6′′ 投测
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S3BZ水准仪
S1水准仪
50m钢卷尺
每km来回测高差中数偶然中误差小于±3mm
每km来回测高差中数偶然中误差小于±1mm
50m钢卷尺长度误差为±3
mm
建筑物的一般高程测量建筑物沉降观测
量距
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经纬仪、水准仪、50m钢卷尺需定期校正,经过检定、校准,合格前方可使用。
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校核J2-JDA激光经纬仪必需满足水准管轴应垂直于竖轴,视准轴应垂直于横轴,横轴应垂直于竖轴等条件。
二、场地掌握网的测设平面掌握网和水准掌握网
平面掌握网
依据建设单位及测绘单位供给的基准点及施工场地施工掌握点,形成二级场地坐标掌握网体系。
测量后按小三角网平差,将计算所得误差逐点安排后再在现场点位上改正归化,作为施工测量主控轴线的基准。
水准掌握测量
沿建筑物外形测一条闭合导线,在闭合导线上设置3个待测高程点,依据测绘部门供给的建设单位的掌握点,施测后进展平差计算,误差依点间的距离按比例安排,作闭合校测高程,导线布点示意在施工中现场设定。
三、建筑物定位放线方法
建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖根底的关键环节。施测中必需保证精度,杜绝错误,认真生疏建筑图和构造图。依据施工场地的实际状况考虑定位桩位的长期稳定的保存,对建筑物测设每条直线主轴和弧线主轴的交点,作为定位放线的依据。
其次节土方工程施工
一、土方开挖方式
由于本工程根底埋设较浅,拟承受人开挖,为便于根底施工,土方全部外运。二、土方开挖的条件
(1)场地内施工放线测量完毕,掌握点均埋设并已通过建设单位、监理及有关单位验收。(2)人员安排到位,机械配备、保养就序,卸土地点均已落实。
(3)现场运输道路预备完成,经检查能满足重型车辆行驶要求。(4)照明、草袋、清扫等工作已安排就序。

在基槽四周设置标高掌握桩测设标高掌握线,以便随挖随测。完成后测量放线人员准确测放基底标高、轴线、根底的外形尺寸,经自验无误后,请监理工程师复核。
四、土方回填
1、回填土前应将根底两边基槽内和房心的垃圾、杂物清净,同时清出松散物,回填由根底底面开头。
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2、回填土的质量必需符合图纸要求和标准规定,含水量适中。
3、土方回填时,两边同时分层回填,用蛙式打夯机分层压实〔土块粒径不大于5cm,每层厚度不大于200mm〕,每层都按规定取样做干密度试验。
第三节根底模板工程
模板及其支撑系统必需有足够强度刚度和稳定性,其支撑系统必需满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载,模板工程所用材料必需认真检查选用,模板应具有制作、安装、撤除便利,结实耐用、运输整修简洁等特点。
模板工程安装及撤除前,应在下达任务书的同时,由技术人员负责组织生产,对操作工人进展技术交底,依据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等,所用模板材料及支撑的规格等要求进展模板安装或撤除,施工挨次及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工留意事项。
模板及支撑系统应连结成整体,竖向构造模板应加设斜撑和剪刀撑,水平构造模板应加强支撑系统的整体连接,对木支撑纵横方向应加强钉拉杆,承受钢管支撑时,应把钢管扣成整体排架。
a、支撑系统
全现浇钢筋砼梁、板、支架用Φ48脚手钢管,结合门架早拆支撑,同时也作为柱墙的水平支撑,对于梁高小于Φ800,钢管排架沿梁两侧设置立管,间距***@700-1000,当梁高大于800时须作单体设计〔依据钢管抗压f=205N/mm2和扣件抗滑移Ne=6KN/只进展设计计算〕,层高高于4M时,设水平拉杆四道,每一道中间设纵横方向剪力撑一道,对于楼板厚度小于200时,排架钢管主杆间距纵横向可≥1000且顶部承横管与立管穿插处加托扣件,立管下加垫板,每排独立架必需设置斜撑,实现“自我稳定”,相邻斜撑的间距不得大于6M,必要时设置连续斜撑,异型柱、墙体的支撑与板的支撑联结结实,离楼面150及离顶板200
设对拉螺丝杆一道,中间平均在600-800分别设置对拉螺丝杆,对于楼梯、坡道等坡度较大的构件排架搭设时,立杆可搭成与构件底垂直的斜杆,斜杆根部在浇筑时,预埋钢筋或预埋件作为支点。
施工时严格按设计要求做到各构件轴线位置、构造标高、几何尺寸准确,立模要按详图施工,保证模板的严密性、牢靠性,使构件成型尺寸准确。
砼浇捣完毕后,准时撤除模板,将有利于模板的周转和加快工程进度,但拆模过早会
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