2023年深圳汇智通信公司奖金制度.docx

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第一篇:深圳汇智通信公司奖金制度
深圳汇智通信公司奖金制度
举荐奖100元不管放在什么位置举荐奖都是100元
第一碰
300元
第一碰300元一碰就可以回本
其次碰
100元
其次碰100元
第三碰
100元
第三碰100元
见点奖75元
从第三碰起先小区见点75元
幸运500元
根据激活时间先后,%.回本即停
互助奖500元
按激活时间先后依次,,享受所产生奖金的2%.回本即停.
一、奖金制度之内部股
1:
2:投资额50%配送股票
3:
4:一年后可自由交易
5:保证增值3至5倍以上
二、奖金制度之日封顶奖金
1:新注册会员日封顶600元
2:奖金累计到达3000元,通过系统操作升级
到日封顶4000元(3000元级别),领导奖25%〔五代百分之五〕
3:奖金累计到达30000元,通过系统操作升级
到日封顶40000元(30000元级别),领导奖30%〔六代百分之五〕
多重保障幸运奖互助奖内部股增值
静态回报保证在5至10倍以上
快速回本了解更多看我昵称Q扣
举荐二人回本
投资小-无风险
制度好-回本快
不找人-赚大钱
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其次篇:公司奖金制度
北京乐利来公司奖金制度
贵宾卡19元〔带负离子功能〕享受产品85折实惠同时每款产品都有相应的积分值
一、消费顾客
享受100%消费积分嘉奖,累积2年不归零,积分可兑换公司供应的小家电厨房用品等日常用品
二、业务员
〔1〕享受60%的消费积分嘉奖,累积2年不归零,积分可兑换公司供应的小家电厨房用品等日常用品
〔2〕奖金支配:0——2000pv10%
2000_4000pv20%
4000pv以上30%
注:一次性购置2000pv产品,公司作为分销商嘉奖100元,假如当月满4000pv公司嘉奖底薪500元;当月满400pv可干脆转业务员
〔3〕管理奖金共8代5%9%5%3%2%1%1%1%
:享受差额奖金36%当月一个合格经理部门另一个部门不少于2000pv管理奖四代:5%9%5%3%
:享受差额奖金36%当月二个合格经理部门,管理奖六代:5%9%5%3%2%1%
:享受差额奖金36%当月三个合格经理部门,管理奖八代:5%9%5%3%2%1%1%1%,同时享受配对花红〔直推部门100%的管理奖金〕
:享受差额奖金36%当月三个以上合格高级经理部门,管理奖八代:5%9%5%3%2%1%1%1%,同时享受配对花红,另外享受全均分红
:在区域总监的基础上再享受全均分红
:5%
条件:,一年内连续六个月到达高级经理以上享受海外旅游培训


旅游培训
第三篇:公司奖金制度
公司奖金制度
为促进员工工作主动性,提高工作效率,按时高质完成工作任务,本着奖优罚劣的原则,特制订本奖金制度。
一、定义
本制度所称奖金,是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所赐予的嘉奖,不是工资的必定组成部分,其有无、凹凸,干脆依据工作表现,而非法定或规定的范畴。
二、原则性规定
1、依据各部门各岗位,分别确定不同档次和数额的奖金标准;
2、每月领取奖金的人数不固定,每位工作表现优异的员工均可获得;
3、奖金与过失惩处无干脆的必定联系,如存在工作过失受到惩处,则其受奖状况将由相关干脆领导酌情确定;如责任不清时,由相关干脆领导酌情确定责任担当状况。
4、考核的时间为当月26日至下月25日,奖金发放时间与工资发放时间同步。
三、获得奖金的条件及考核
工作表现优异,根据部门状况由其干脆领导予以考核后,确定其应获奖金金额。
如工作出现重大责任时〔由董事长例会开会探讨确定〕,除取消全部相关人员当月奖金外,还将根据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等惩处。
动态责任可不对关联岗位予以惩处,所谓动态责任一般指工作过失具有确定的偶然性,而特殊规性错误。例如地面卫生,在责任人检查时无杂物,但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题,而责任人未觉察的,不视为动态责任;另外某些可以通过巡检记录表达的问题,制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。
连带责任是指下属出现违规状况,则其领导必需为其违规担当连带责任。对于连带责任的大小,则将根据该违规状况的具体情形予以分析后,对其领导扣除10%-100%奖金的处理。
各岗位的具体考核人员确定如下:
1、电工、空调工,由物业部总监助理〔空调电〕负责;
2、综合修理、保洁员,由物业部总监助理〔修理保洁〕负责;
3、中控、监控,由物业部副总监负责;
4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责;
5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责;
6、内保由保卫部经理负责;
7、财务人员由财务部经理负责;
8、人力资源部人员由人力资源部经理负责;
9、办公室人员由办公室主任负责;
10、物业部总监助理由物业总监负责;
11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责;
12、总经理、董事长由集团董事长确定。
四、各岗位的奖金标准
1、物业部
〔1〕电工、空调工为100-500元/人/月;电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月;
〔2〕综合修理工为100-600元/人/月;综合修理班长为100-500元/人/月;保洁为100元/人/月;
〔3〕中控、监控为100-300元/人/月;中控班长、监控班长为100-400元/人/月;
〔4〕物业总监助理〔空调电〕为500元/人/月;物业总监助理〔修理保洁〕为800元/人/月;
〔5〕楼层经理能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/月/人;楼层经理能提前优质完成工作任务,无违规记录,且有团队精神、协作精神,独立、快速、有效解决商户投诉事宜的,为500元/月/人;楼层经理符合以上要求,且具有创新精神和前瞻性,能够对本楼层提出可行性建议并被领导接受,得到商户与领导确实定,为1000元/人/月;
〔6〕前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/月/人;
〔7〕客服经理能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为300元/人/月;如过失被罚,其受奖状况由市场部经理酌情处理;
〔8〕招商档案能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元/人/月;如过失被罚,其受奖状况由市场部经理酌情处理;.〔9〕内保人员能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为
100元—500元/人/月;如过失被罚,其受奖状况由保卫部经理酌情处理;
〔10〕财务部各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖状况由财务部经理酌情处理;
〔11〕人力资源部各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖状况由人力资源部经理酌情处理;
〔12〕办公室各岗位能按时按质完成工作任务,且无违规记录的,为200元—300元/人/月;如过失被罚,其受奖状况由办公室主任酌情处理;
〔13〕市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任奖金为各岗位全额月工资的10%;
〔14〕副总经理、董事长助理奖金为各岗位全额月工资的5%;
〔15〕总经理、董事长奖金为各岗位全额月工资的5%。
五、本制度自2023年6月26日起先实施。
第四篇:完备公司奖金制度
完备公司奖金制度
序号级别奖金比例
1实惠顾客0%-18%
2直销员23%-30%〔合格直销员另奖现金300元〕
3客户经理9%+2%+300元奖金
4大客户经理9%+〔2%+〕+专卖店(+1%)
5钻石经理9%+〔2%+〕
6金钻石经理9%+〔2%+〕
7金钻石经理平级奖2%
8双金钻石经理平级奖1%
9超双金钻石经理平级奖2%
10旅游奖2%
11特别奖2%
具体分解
一、实惠顾客,实惠比例0%—18%
1、如何成为实惠顾客〔VIP顾客〕?
、首次购置以下随便一套产品,加20元手续费,2元申请表费,即可以申请:编号产品名称价格积分
FAP0208完备健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒780元660AMP+FD30+NB芦荟矿物晶一瓶、完备高纤乐一盒、完备养分餐一罐495元412
FAN01完备健康食品礼盒495元412
MA3玛丽艳敏感修护套装468元400
MA5玛丽艳滋润套装468元400
MA6玛丽艳清爽套装468元400
、需找一位已经成为完备实惠顾客的人作为你的介绍人;
、填写“VIP顾客申请表〞一张;
、交付本人身份证复印件一张。
、没有介绍人的挚友可找我,你只需在“VIP顾客申请表〞上填写经办人
2、成为实惠顾客的好处:
、可获得完备公司优质的上述随便一套产品;
、可获得完备公司KIT一套,内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各一本〔合订本推出后由一本代替〕;
、可获得完备公司赠送的其它产品一件或几件,仍可享受原有新增顾客享受的实惠服务内容及参与公司的各类实惠活动;
、可获得完备公司购置的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险,保险期限从胜利领取VIP卡后次月起先生效。