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公司战略 与风险管理
主讲人—计方
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目录
第一章导论(战略与战略管理的基本概念)
第二章战略分析
第三章战略选择
第四章战略实施
第五章风险与风险管理
第六章风险管理框架下的内部控制
课程考试复习
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《公司战略与风险管理》学习方法
三大法宝:毅力、方法和智慧
(1)认真阅读教材,夯实基础知识
(2)认真做习题并加以思考
(3)整体把握,自我总结
要求:通篇仔细阅读,领会各章节的含义及相互之间的联系,突出重点,在掌握基础知识的前提下熟悉运用
《公司战略与风险管理》考试题型
客观题:单项选择题、多项选择题
主观题:简答题、综合题
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第一章导论 本章基本结构框架:
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第一章导论
一、公司战略的定义
(一)传统观念
计划性全局性长期性
(二)现代观念
应变性竞争性风险性
例1(单选题):下列关于战略的表述中,正确的是()
、应变性和长期性
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例2(多选题):相对于战略的传统概念而言,战略的现代概念更强调战略的()。
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二、公司的使命、目标 与公司战略的功能
(一)公司的使命
公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,一般包括三个方面:
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二、公司的使命、目标 与公司战略的功能
(二)公司的目标
公司的目标是公司使命的具体化
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