车间安全生产管理制度7篇 生产车间安全生产管理制度.docx

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车间平安生产管理制度1
1、清洗喷油嘴时应留意快速接头连接是否牢靠
2、检查底盘或拆油、水管自我爱护,拆油管和油箱时留意燃油泄漏。
3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。
4、搬运较重零部件尽量运用手推车
5、烧焊、点焊时留意四周是否有油气
6、地板上有油渍和水渍马上擦干
7、禁止车间内吸烟
8、车间作业用电平安
9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起
10、过夜车辆放在举升机上没有落到平安位置
11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置
12、车辆升起到定位后,应将放置在平安保险位上
13、升车放车前,无论车下是否有人都必需养成提示的习惯
14、分解减震器总成时,尽量运用座型拆卸器拆卸,同时切勿晃动
15、车间内限速5KM,禁止开快车、急转弯、急刹车
16、禁止打闹,抛工具或备件
17、启动发动机前应作提示动作
18、修理作业不按操作规程,造成车辆损失扩大、操作人员受到损害
车间平安生产管理制度2
车间主任工作标准:
1、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间全部人按时完成任务。
2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题。提出自己的整改安排。以及装置停工后须要做的检修安排。报主管部门审核。
3、组织本车间人员学安意识,确保平安生产。
4、宣扬企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培育职工的职业道德,提高职工的素养。
5、督促本车间人员爱惜本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。
6、督促本车间职工娴熟驾驭生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水平。
7、做好职工的思想教化工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。
工艺副主任的工作标准:
1、督促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,仔细填写生产操作记录。
2、对装置生产中出现的事故,分析其产生的缘由,提出整改措施或合理建议。
3、对生产过程遇到的实际问题,要刚好解决。不能刚好解决的上报主管领导。
4、督促职工学习和巩固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的实力,提高操作水平。
5、督促职工加强学习生产学问,努力提高操作技能和实际分析实力,确保生产平稳。
6、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产成本或优先生产条件,上报主管部门。
7、督促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
设备主任的工作标准:
1、提高装置上各设备的维护工作。常常检查设备是否有异样现象,刚好发觉问题,处理刚好,确保装置能长周期的运行。
2、督促本车间员工驾驭设备的运用方法,操作步骤,留意事项,避开误操作损坏设备。
3、督促车间员工按时给装置上没有运行的动设备进行盘车爱护好备用设备的完好。
4、督促车间员工修理好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备刚好清理或处理。
5、督促员工按时巡检各设备运行状况,发觉跑、冒、滴、漏的设备刚好处理或联系机修处理。
6、对于泄漏严峻的设备,要按事故预案坚决处理,并上报上级主管部门,拿出解决方案。
7、对装置停工后须要进行检修的各设备,列出具体的资料,上报主管部门,检修时所须要的各种材料尽早上报。
工艺员工作标准:
1、协作车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
2、督促员工正常生产,按时巡检,仔细填写记录。保持工作环境的卫生。
3、熟识本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题刚好想法解决。特别问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
4、对装置实际运行出现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报上级领导部门。
5、督促员工正确运用各设备,避开误操作损坏设备,常常对设备进行检查。
平安员工作标准:
1、组织职工学安生产41条禁令,遵守消防法规。
2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级平安教化后,并经岗前培训后上岗。
3、指导职工会正确运用灭火器。扑救初起火灾,会详细运用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
4、严格执行动火票制度,确认动火处的平安性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
5、督促员工进入生产区,遵守平安规定,穿工作服,戴平安帽,戴手套等劳动爱护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。
6、对生产中平安上的重点部位。要常常巡检,确保生产的平安,禁止超温、超压、冒罐等操作的发生。
班长的工作标准:
1、依据车间下的生产任务,领导全班人员按安排完成。
2、带领全班,熟识驾驭本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。
3、仔细贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。
4、解决生产中出现的问题,有异样状况按事故预案坚决处理,并做好分析其产生的缘由,上报车间。
5、搞好班内团结,加强员工的凝合力,合理支配好班内工作,办事公允,公道。到处起到带头的模范作用。
6、对本班全部人员在工作中的人身平安负责,从下达生产任务时起应常常提示职工的平安意思,保证工作的平安性。
7、爱惜本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
车间平安生产管理制度3
本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地协作,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定:
一、听从领导,听从安排,工作主动主动,不挑拣,不讲价钱,工作期间不带心情,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密,对私自泄露机密者赐予开除并扣发工资。
三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并仔细写请假条,事假一天由组长批,两天(含两天)以上有车间主管批,并报陈生(生产总负责人),否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资,每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、仔细做好对玻璃的'验收工作,清洗过程中如发觉不合格产品不予印刷,如将不合格产品印刷,造成次品按本班破裂处理。仔细检查玻璃面上是否有灰尘,胶布、水珠等污染物,如有要刚好清理完毕后方可印刷。
五、上班前仔细检查生产设备(如:印刷机、网板等)并定期保养,确保平安生产,如发觉故障刚好解除,如因不检修或人为缘由造成事故者,责任人及车间照价赔偿。
六、印刷油墨必需提前调试好,严格按操作规程进行调配确保印刷质量,对于新进的每一批油墨,先试验没有问题后再印刷。假如印刷出现问题由调墨人负全责。
七、印刷时仔细检查质量,操作按程序,如发觉异样马上停下并检查缘由,不能扩大损失,对于印坏的玻璃刚好处理,如不严格把关造成的损失,该班担当原料费用。
八、冲网时必需冲刷干净,由组长负责并记录,如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中,因抬网不慎造成网版损毁的,由抬网人负全责,罚款100元。
九、下班后照实填写报表,如虚报一块扣2块,搞好本车间及卫生区卫生,如发觉卫生脏、乱、差罚款10元。
十、生产区禁止吸烟,对辱骂他人、打架、斗殴者一律赐予开除。
十一、加强本班技能或学问学习,增加上进心,坚持做好每天班前及班后会议。
车间平安生产管理制度4
一、平安生产责任制
1、生产部长平安责任制
2、生产组长平安责任制
3、生产工人平安责任制
二、平安生产管理制度
1、平安教化制度
2、平安环保设备、设备管理制度
生产部长平安生产责任制
1、对本部门的平安生产负全面责任,做好本部门的消防和平安工作,削减疾病和工伤事故,有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。
2、结合本公司平安生产状况,制订保证平安生产的详细方案,并组织实施不断改善劳动条件和工作环境,防止职业中毒和职业病的发生。
3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息沟通,并协作其他部门做好平安的信息的沟通、传递和处理工作,督促有关部门合理发放劳动爱护用品和合理运用劳动爱护用品,并刚好做好防暑、防寒工作
4、对所属职工负责常常性的平安教化,做好新上岗的工人平安技术把关,未经考核合格者,不得上岗。
5、对特种设备、特别工种、特别作业场所严加管理,定岗定责,做好防范措施,以免发生重大事故。
6、对事故发生后,刚好组织调查分析,上报,不得隐瞒,并做好处理工作。
班组长平安生产责任制
1、仔细执行上级平安生产的各项规章制度,对本班组的平安生产负责。
2、并负责对新员工或换岗员工人刚好进行平安教化。
3、对本班组运用的危急品,必需指定专人管理,严格限制,正确运用。
4、随时检查、督促本班组职工严格遵守平安操作规程,(规章制度培训和学安管理制度
1、设备验收移交工作:制作安装后的设备,经试机,基本符合设计要求,符合接地、排烟、除尘要求,
2、设备运用:为了确保设备的平安运行,由技术部门编制设备平安运行操作规程,操作员工必需按平安操作规程办事,同时操作员工必需按设备要求管理好设备。
3、设备修理保养工作:运用车间必需把平安环保设备列入正常的修理安排。同时要加强设备保养工作,执行周扫、月清、加油、检查制度。
车间平安生产管理制度5
一般平安
,如有疑难,先发问请教。
,
、进出口、走道保持整齐畅通,勿积累物品、废物。
,不行私自开动机器设备。
。
,并作定期检查或调整。
,勿擅自处理。
、油布、垃圾应分别置于规定处所。
。
人员平安
。
,如平安帽、平安眼镜、平安手套、平安鞋等。
,扣好衣带、钮扣等并保持整齐。