企业财务管理最新企业节税规划与稽查应.doc

最新企业节税规划与稽查应对
【时间地点】 2011年9月08-09日广州
【参加对象】董事会监事会成员、总经理、财务副总经理、财务总监、中层管理者、财务经理、财务主管、会计主任、财务人员、会计人员、税务经理、办税人员等。
【费用】￥3480元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【网址链接】《最新企业节税规划与稽查应对》(刘国东
●课程背景:
既然消灭不了冬天就修炼四季之道过冬之术,因为冬天之后才能区分出种子的优劣;既然消灭不了经济危机就修炼反周期之道,因为经济危机之后才能区分出卓越的企业(1997年金融危机后三星崛起、2000年IT危机后谷歌崛起);既然消灭不了死亡就修炼死而不亡之道,因为死亡之后才能区分出不朽永恒;既然消灭不了税收就修炼筹划之道,因为税收风暴之后才能区分出长短跑选手。
税法政策学习只代表传授后天科学知识,节税规划与设计的经验则是先天艺术应用,同样的知识被不同应用产生不同结果,如同同样都是碳元素,这麽排列是柔软的石墨,那麽排列是坚硬的金刚石,也希望我们今天新税务规划与排列组合能给您带来最新的不同体验!
节税规划与稽查讲课体例大体经历了四个阶段:按地区讲、按税种讲、按行业讲、按经营环节讲。本课程认为要做好节税规划与稽查一定要跳出税收筹划与稽查,正如要想练好字功夫在字外,同时任何事物都是作为系统而存在的、整体超过部分之和、开放的系统会从无序走向有序、封闭的系统会从有序走向无序进而崩溃。所以优秀的税务筹划师一定要了解大趋势、了解不同主体(企业、税务机关、记账会计、管理会计、税务会计、审计、评估、稽查、反避税、税务顾问)之间的博弈、了解不同业务(评估、审计、稽查、复议、听证、鉴证、诉讼、筹划、反避税、纳税风险控制)及之间的相互影响才能真正做好筹划。
本课程希望通过近百个案例点评(既然是点评,就一定有错误案例,切不可模仿,值钱在点评不在PPT,字叫人死,义叫人活),将节税规划从形而下的“术”上升为形而上的“道”(讲课形而上(如何看税、税务问题在哪)、案例形而下),“得”其“意忘”其“形”,让听众即使不会“作曲”也会“赏曲”。

●培训收益:
一、节税规划:
1、了解纳税筹的基本概念、原理;
2、深入了解纳税筹划方案设计的始末;
3、建立起适合自己企业的节税方案;
4、分享大量的纳税节税经典案例
5、全面掌握企业各个经营环节、各个税种的纳税筹划具体方法
6、能够建立企业税务风险控制体系、预测税务风险
7、掌握企业纳税自查的技巧和方法
8、能够对企业纳税健康状况进行自我评价
二、税务稽查:
1、了解税务风险产生的原因及应对方法
2、了解税务检查的常用方法
3、了解2011年的税务检查方向
4、学习掌握企业流转税、所得税中常见的风险点
5、帮助您准确认清我们所面临的税务稽查形势;
6、帮助您厘清税务稽查工作基本程序,让您做到知己又知彼;
7、帮助您准确把握你们的企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法;
8、帮助您最大限度的降低税务稽查风险;
9、帮助您从税务角度解读财务报表
10、帮助您选择正确的税务稽查应对策略,使公司和财税人员承担最小的法律责任;
●课程特色:
授课以实务为主,大量列举经典案例以丰富课程内容,其中理论部分的观点十分新颖,点