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(管理制度)薪酬福利工资
管理办法:.
内部管理文件版次A/1
工资管理办法
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,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理目的:
化且得以有效控制,特制定本办法。
、调整、发放均依本办法执行。适用范围:
:
类工资:适用于计件工资制的员工,如压铸、组合、喷漆、尼龙壹、二、
车间、单丝车间等。
类工资:适用于计时工资制的员工,包括管理人员、技术人员、
员,间接生产人员及其它计时制生产人员。
:适用于计时工资结合效益奖金制的员工,如装配、排链。
:适用于各片区、办事处及国业部之营销管理人员、业务员、
营销系统。
、类工资标准:
,由财务部审核,总经理核准
方可生效。
,列入文控中心受控文件,废旧文件回
收处理。
,由车间主任审核,事业部经理核
准,壹式三份,人事壹份,统计壹份,车间留存壹份。
,应由车间主任、统计员双方共同商讨、勘误更正且签
名认可方为有效,不可由车间单方面更正,否则更改结果不能生效。
,核算方式的单位,计时工资按计时工资规定定
级,效益奖金核算同计件工资规定程序。
,由财务部审核,部门经理
拟定分配方案报人事科计算。
:
,岗位津贴、伙食津贴、满勤奖金、加班工资、考核奖金及
计件工资组成。
:
、资历、岗位、职务综合、核定的工资
基数。
。:.
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各职等对照的岗位如下:
职等管理职务行政职务技术职务
1总经理————
2副总经理总经理特别助理总工程师
3经理总经理助理高级工程师
4副经理经理助理工程师
高级技术员、高级品
5科长/车间主任高级专员A级
管员
中级技术员、中级品
6副科长/副车间主任初级专员B级
管员
初级技术员、初级品
7班长高级办事员C级
管员
见习技术员、见习品
8组长初级办事员D级
管员
9——职员技术工人
10——勤务员非技术类普通工人
级,详见附表:《基本工资对照表》。各职等对应的基本工资分30
:
职等级差(元/级)
1150
2120
3100
480
570
660
750
840
930
1020
每上调或下调壹级基本工资额相应上浮或下降壹个级差。
,基本工资对照表晋升职等中金额相
同的工资级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资高的最接近的
级别。
,基本工资对照所降的职等中金额相
同的工资级别,若无相同金额的级别,取比原基本工资低的最接近的
级别。
:
。:.
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:
职等岗位津贴标准
11000
2700
3500
4380
5280
6200
7150
8100
950
10——
不同岗位之员工对应相应所于职等的岗位津贴。
、职务异动时,于异动令生效日的当月按新岗位、职务的岗位津贴
计算。
:
。
:
职等伙食津贴标准
1225
2210
3195
4180
5165
6150
7135
8120
9105
1090
、职务异动时,于异动令生效日的当月按新岗位、职务的伙食津贴
计算。
:
,未满勤者按规定予以相
应扣除。
(含)人员月满勤奖金为满勤奖金分俩个标准,元。
等以下职务(不含)月满勤奖金为50元,纯计件工资岗位不设满勤奖。
:
津贴。:.
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下列人员除节假日、春节放假期间工作计加班外,其余时间均不计加班。
等之上者(含);A、管理职务6
B、行政职务8等之上者;
C、技术职务4等之上者;
D、办公室人员。
,核算加班时由人
事科查核打卡时间后方可计算。加班条必须加班后第二日内送达人事
科,否则不予计算;班不按规定打卡者不予计算加班工资。
:
A、节假日、春节期间加班:
月基本工资+岗位津贴
时加班费=×2
30×8
B、除A包括时间以外的加班:
月基本工资+岗位津贴
时加班费=×
30×8
,每次加班时间尾数不足
分不计。
:
:
等职务的新进员工,文化程度于初中以下(含)的,
为400450元;文化程度于高中之上学历(含)的,工资总额为元。
(含)人员以及等中部分有工作经验人员,公司于招聘过程中直
接确定待遇,且经总经理核准。
(车间主任)之上干部根据部属的工作表现提
出调整申请,经经理审核,行政部经理复核,总经理核准方可调整。于职务
未动的情况下只能调整级别,不能调整职等。
:
、岗位津贴、伙食补贴按实际出勤天数由人事科计算。
,财务部审核,事业部核
准后报人事科核算工资。:.
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,当月有旷工现象者壹律取消,请假于俩天以内超过半天者扣
50%满勤将,超过俩天(含)者扣100%满勤奖,由人事科负责核算。人事科
同时依据考勤制度对迟到、早退、旷工者依考勤办法规定执行扣款。每月5
日后报到的新进人员不计满勤奖金。
。
,特殊奖惩及代扣款(房租)等由人事科于当月工资
计发中同时执行。
:
:
、办事处及国业部之营销管理人员、业务员,营销系统其他
事务人员不于本规定范围。
,业绩奖金按考核制度评定,月
工资按出勤计算。本工资标准所规定内容为月工资部分。
:
职务标准说明
片区经理3000元含办事处经理
片区副经理2500元含办事处副经理
A级业务员2100元平均月营业额于200万元之上
B级业务员1800元平均月营业额于100~200万元
C级业务员1500元平均月营业额于50~100万元
D级业务员1200元转正后,平均月营业额于50万元以下
试用业务员1000元试用期内
,下同(业务员服务办事处之营业额按考
核方案规定之比例折算)。
。业务员连
续性三个月或半年内累计四个月未达到本级业务员最低标准者予以降级。
、二部(外语类)经理
元特殊技能津
贴。国业壹部、二部(外语类)业务员工资于相应等级业务员基础上另加300
元特殊技能津贴。:.
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,于片区经理基础上另加元职务津贴。
。
,同时取
消伙食报销制度,具体津贴详见“营销人员工资级别”表。
服务于驻外办事处,。
若职务调整,工资按新调整后之职务重新核定。
:
,经行政部经理审核,部门经理审核,财务部经理审
核,总经理核准,由财务部负责发放。
,每月日发放。
编制审查核准
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