黔桂项目创优规划.doc

创优目标,创优规划
一、创优目标
确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%,综合工程质量确保达到部级优质工程标准,确保定水坝隧道创国优工程鲁班奖,乐壅大桥创部优,其它大桥、隧道争创部优,路基、涵洞及附属工程创黔桂线优质样板工程。
二、创优规划及创优保证措施
1. 创优规划
综合工程质量确保达到部级、国家级优质工程标准,全段创优规划及要求。定水坝隧道创国优鲁班奖,乐壅大桥创部优工程,全标段综合工程质量确保达到部级优质工程,桥梁、隧道、路基和附属工程创黔桂铁路优质样板工程,创优工程项目表详见表1。
2. 创优保证措施
成立质量管理领导小组,建立工程质量项目经理终身负责制;做到质量管理机构健全,质保自检体系完善,质量保证措施健全、有效。
全面推行ISO9001标准质量管理体系,编制项目质量计划;广泛开展群众性QC活动,严格按质量保证措施和质量保证体系控制工程施工。
实行样板引路,抓好各类工程施工质量,坚持工程样板,以点带面,全面推广。
关键过程和特殊过程编制作业指导书,从工艺、工序的每一个环节控制工程质量,把各项措施落到实处。
表1 创优工程项目表
序号
工程名称
工程规模
拟创优质工程级别
1.
定水坝隧道
8540延长米
国优工程鲁班奖
2.
乐壅大桥

集团公司优质工程
其他桥梁
创黔桂线优质样板工程
其他隧道
创黔桂线优质样板工程
涵洞
18座
创黔桂线优质样板工程
路基及附属工程
创黔桂线优质样板工程
3. 质量保证体系
项目经理对工程质量负全责,项目经理部配备专职质检工程师,各施工队配备专职质检工程师或质检员,施工班组配备兼职质检员,从质量教育、业务技能培训、质量措施制定落实等各个环节着手,建立起从上至下、贯穿全过程的质量保证体系。质量保证体系框图详见图1
全面推行ISO9001系列标准,强化全员质量管理,认真制订并落实与工程质量有关的各职能部门的工作职责。
建立健全质量管理组织机构,成立以项目经理为组长,总工程师为副组长的质量管理领导小组,全面负责本项目质量管理工作。质量管理组织机构图详见图2。
4. 质量自检制度和奖罚措施
. 质量检查人员
图1 质量保证体系框图
监理工程师
甲方代表
设计代表
质量检查管理手段
质量技术管理手段
职工质量意识教育
设计文件审核制
优质工程规划制
职工培训
单位工程开、竣工报告制
定期不定期检查制
技术交底制
隐蔽工程检查签证制
工程测量双检制
工程验工检查计价制
工程材料试验制
质量事故“三不放过”分级检查处理制
材料合格检验制
质量奖惩兑现制
质量目标:确保全部工程达到国家、铁道部现行的工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率达到100%,综合工程质量确保达到部级优质工程标准,创国家级优质工程,并满足全线创优规划及要求。
QC小组活动
工序“三检制”
群众性的技术比武活动
项目经理部全面质量管理及
ISO9001质量体系运行领导小组

桥梁十队质检员
隧道六队质检员
第三施工区段
隧道五队质检员
资源保障部
桥梁九队质检员
桥梁八队质检员
项目经理部质量管理领导小组
路基二队质检员
组员:各施工队技术人员、队管理人员、工班长
图2 质量管理组织机构图
中心试验室
安全质量部
桥梁七队质检员
第二施工区段
桥梁六质检员
桥梁五队质检员
隧道四队质检员
路基一队质检员
桥梁四队质检员
测量班
工程技术部部
隧道二队质检员
第一施工区段
桥梁三队质检员
桥梁二队质检员
桥梁一队质检员
隧道一队质检员
从组织上确保质量目标的实现。项目经理部设安质部,配备专职质检工程师,施工队设专职质量检验员,工班设兼职质量检验员。组建精干高效的试验和测量队伍,安全质量部设中心试验室。
. 质量自检制度
本标段工程实行项目经理部、队、工班三级自检制度,选派具有类似施工经验和取得相应资格的质量检验工程师担任本标段工程检查工作,建立完善的质量自检体系和自检制度,使工程质量始终处于受控状态。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验,通报工程质量情况。工程质量自检体系图详见图2。
图2 工程质量自检体系
项目经理部质量工作
领导小组
项目部总工程师
安全质量部
质检工程师
施工队质检人员
班组质检员
. 保证工程质量奖励和处罚措施
. 实行“工程质量保证金制度”
预留工程总投资的1%作为质量创优保证金,质量创优保证金的返还,在工程竣工后按质量等级返还。
评为优良的单位工程,全部奖励兑现;评为合格的工程只返还6