该【PEST分析工具-高级用法 】是由【wawa】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【PEST分析工具-高级用法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。PEST分析是指宏观环境的分析,宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和
企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和
经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治(Political)、经济
(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的
主要外部环境因素进行分析。简单而言,称之为PEST分析法。如图所示:
(一)政治法律环境
政治环境包括一个国家的社会制度,执政党的性质,政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质,不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和
要求。即使社会制度不变的同一国家,在不同时期,由于执政党的不同,其政
府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量:
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、严重性及地点
(二)经济环境
经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家
的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些
指标能够反映的和发展速度。微观经济环境主要指企业所在
地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
重要监视的关键经济变量:
(储蓄)倾向
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(三)社会文化环境
社会文化环境包括一个、宗教信仰、风俗
风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组
织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、
活动方式以及活动成果的态度。
关键的社会文化因素:
、离婚数人口出生、死亡率
、城镇和农村的人口变化
(四)技术环境
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技术环境除了要考察与企业所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外,
还应及时了解:
⑴国家对科技开发的投资和支持重点;
⑵该领域技术发展动态和研究开发费用总额;
⑶技术转移和技术商品化速度;
⑷专利及其保护情况,等等。
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