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班前会规范主要内容
班前会工作要领
一、定义
班前会是各班组(作业区)在正式上岗前5分钟,以班组(作业区)为单位集合召开的工作会议,其主要作用为考核职工签到、安排具体工作、布置当班任务、形势宣传教育的班组每天必开的例会,是工作开始前由班长组织召开、班组员工参加,对当班安全的预知提醒;生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会,是广大职工了解当前形势和企业的生产经营情况的主要途径。
二、内容及标准
宝钢发展有限公司班组班前会主要由班前准备、班前会集合、班前会三阶段以及列队集合、整装互检、班前点名、会前口号、工作布置、安全提醒、会后口号、签字确认八个主要步骤组成,班前会耗时五分钟,各阶段内容及标准如下:
序号
阶段名称
工作内容
实施标准
时间
要求
1
班
前
准
备
、型号、时间、材料及备货等要求
任务细化分配到每个岗位每名员工
上班前

收集上班质量、安全、环境问题的通报材料
上班前
、工器具、交接班记录及环境
现场巡视记录并组织通报材料
上班前
、学习文件、现场案例等
相关文件、素材、材料整理,组织发言材料
上班前
2
班
前
会

班组全员于班前5分钟到固定区域按固定队形整齐列队
班前5分钟
集
合
、劳防用品穿戴、人员出勤、上岗证、特种操作证
劳防用品及着装规范、上岗证及操作证随时佩带等,准时出勤
20秒检查完毕

观察员工精神状态,是否精神恍惚,是否黑眼圈熬夜,是否感冒生病,是否喝酒等
10秒观察完毕
3
班
前
会
,记录考勤
班长宣读姓名,班组成员听到后喊“到”,声音洪亮,保证每位员工听清楚
40秒完成

班长带头,齐呼标准口号:“安全第一,违章为零。”
统一口号,10秒完成
,公布上班产量、质量、安全、设备、环境、交接班情况等并对存在的不足和要求的整改措施进行讲解分析
简洁扼要,数据为主,着重强调问题
1分钟
,今日生产品种、产量、质量及时间要求,依据当班工作内容向组员进行安全预知教育及注意事项和可能发生的问题与对策
工作布置要按5W1H要求表述清晰明确并与员工确认,安全预知等要针对实际生产有针对性
1分钟
,事故通报、岗位规程、应急预案、危险源讲解、异常情况处理等
要求每班内容都不一样,每两周可重复强调一次
1分钟
,宣布结束,员工签字确认后回岗位生产,班长按要求记录台帐并放置于指定区域。
班长带头,齐呼标准口号:“标准作业,一流服务”,口号统一,声音整齐响亮,签字确认后方可回岗位,台帐放置在指定区域。
40秒