煤矿调度室管理规定汇编.docx

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煤矿调度室管理规定汇编
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郑兴翟沟(新密)煤业有限公司
调度室管理制度汇编
郑兴翟沟(新密)煤业有限公司
二0一二年元月
汇编说明
煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。调度室是各级领导组织日常生产的指挥部,是联结煤炭生产环节,搞好综合平衡的枢纽。
我们翟沟煤矿调度室,担负着年全矿煤炭安全生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我矿调度室的管理水平,使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要,使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化,我们根据上级文件要求,结合我矿具体情况,在原有制度的基础上,对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充,在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见,使之更加完善。
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调度室标准化“十化”管理标准
一、调度工作程序化
二、工作作风严谨化
三、调度指挥规范化
四、基础管理制度化
五、调度管理标准化
六、深入现场经常化
七、调度装备现代化
八、事故汇报程序化
九、工作语言文明化
十、工作环境优美化
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关于进一步加强调度及监测监控等管理的补充规定
为积极响应矿领导号召,努力配合我矿做好标准化、精细化活动开展工作,打造一个信息畅通、反应迅速、职责明确、运转有序、处置有力的调度指挥中心;充分发挥监测监控职能,做到标准化操作、规范化运行,进一步增强我矿的安全生产调度指挥工作,全面地、科学地、有预见性地组织、指挥日常的安全生产经营活动,根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求,结合我矿又快又好的发展趋势,特制定以下管理规定,望各单位严格遵照执行:
一、调度
、调度会议室
1、调度会议室是矿上的公共设施,由调度室代为管理;主要服务于矿领导组织召开的各种会议、调度会及上级各有关部门对我矿进行检查时使用的场所,严禁任何人以任何理由占为私用或从事其他活动,否则,每出现一次违反规定的罚相关责任人50-100元/人次。
2、调度会议室内的桌椅和设施均属于矿上所有,每天参加调度会的人员及其他使用会议室的人员都要爱护室内所有的公共设施及财物,不得损坏、不得占为己有;否则,按其损坏和占有物品原价的2倍进行处罚。
3、所有进入调度会议室内的人员都必须维护公共秩序,保护公共环境,不得乱图乱画,会闭后礼貌起身离开且将所坐椅子推回原位摆放整齐。否则,每出现一次罚相关责任人50元。
、调度、监控室
1、调度、监控室是矿上的公共设施也是矿上每天组织、指挥日常安全生产的重要场所,除上级领导莅临检查及正常工作需要进入该室的人员外,其他一切闲杂人员严禁入内,特别是穿井下工作服的人员无特殊情况一律禁止入内。
2、调度、监控室内所有设施设备均属于矿上所有,进入室内的所有人员都要爱护室内的公共设施及财物,不得损坏、不得占为己有。否则,按其损坏和占有物品原价的2倍进行处罚。
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3、调度员及矿值班人员在调度、监控室内值班时,要坚守岗位,不得随意离开,严禁在室内抽烟;要严格执行岗位责任制,认真调度,科学合理的汇报、安排、监督落实各项工作。
、矿值班室
1、矿值班室是矿上的公共设施也是矿上每天值班人员休息的地方,其他人员不准在矿值班室内留宿和休息。否则,每出现一人次罚款100元。
2、矿值班室内所有财物均属于矿上所有,进入室内的所有人员都要爱护室内的公共设施及财物,不得损坏、不得占为己有。否则,按其损坏和占有物品原价的2倍进行处罚。
3、矿值班人员在值班期间要维护公共环境卫生并保持室内清洁、明亮、空气清新,值班人员每天休息起床后要自觉叠好被褥并整理好床铺。否则,每出现一人次违反规定的罚款50-100元/人次。
、矿值班人员
1、矿值班人员必须24小时都有人在调度室值班,禁止旷班、漏岗,特殊情况需外出时必须向调度室主任请假,由调度室主任派人代值,否则,每出现一人次违反规定的罚款50-100元/人次。
2、值班人员必须坚持夜间查岗,矿领导必须中班或夜班下井带班。
3、不得迟到和早退,否则,每出现一人次违反规定的罚款50元/人次。
、调度员
1、牢固树立“安全第一”的思想,严格按照煤矿“三大规程”、安全技术措施和生产作业计划进行调度和指挥生产,及时了解和掌握各单位当班生产作业计划完成情况,负责当班生产数据的统计、分析和生产预报,做到情况明、问题清、指挥灵、分析问题透彻,出具数据准确,认真做好调度记录、台帐,对重要工程要重点调度。否则,每出现一次失误罚责任人50元/人次。
2、认真做好上级或矿对安全生产的指示、通知、通报等的接收汇报和传达工作,并做好完整的记录,做到上情下达、下情上报,不得延误。否则,每出现一次失误罚责任人50元/人次。
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3、当矿井发生影响安全生产的事故时,要及时按照事故汇报程序,立即向有关部门和人员汇报并做好事故记录。否则,每出现一次失误罚责任人50元/人次。
4、认真执行调度员岗位责任制,工作严肃认真,一丝不苟,调度及回报问题时做到语言简洁明了、叙事清楚真实,严禁违章指挥、违章作业和违反劳动纪律。否则,每出现一次失误罚责任人50元/人次。
5、积极调度现场情况,认真听取现场人员的汇报,对生产中反映的问题,要做到记录详细、协调得力、反应及时。否则,每出现一次失误罚责任人50元/人次。
6、严格执行交接班制度,交接班时,必须交清当班未处理完的问题和需要解决的隐患等情况。否则,每出现一次失误罚责任人50元/人次。
、其它
1、各单位主要负责人每天调度会前要将前一天调度会矿领导安排布置的工作完成情况逐一详实的向调度室反馈清楚,不得弄虚作假、谎报和不报,否则,每出现一次罚责任人50元/人次。
2、调度室人员向各单位调查了解安全生产情况时,接话人说话要文明而且反映问题要真实可靠,不得胡搅蛮缠和推诿扯皮。否则,每出现一次罚当事人50-200元/人次。
3、当班安检员要及时向调度室反映本工作区域范围内当班的安全生产情况以及矿上需向其了解的具体事情,做到积极主动、实事求是。否则,每出现一次失误罚责任人50元/人次。
4、当班班长每天下井前和上井后都要及时准确地向调度室汇报清楚当班出勤、生产任务和完成情况及需要向其了解的其他情况。否则,每出现一次罚责任人50元/人次。
5、上下井口对每天各单位上井的物料要做好详实记录,各单位当天上井的物料要当天卸车或上交。否则,每出现一车(件)次罚有关单位主要负责人50元/人次。
二、监测监控、调度通讯、人员定位系统设备设施管理制度
、监测监控、人员定位、调度通讯系统(以下简称“三大系统”)设备设施有关管理规定
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1、监控分站、基站(含人员定位、无线通讯等)、摄像头,人为损坏任何一种设备或设施,罚相关责任人员200-500元/人次,相关单位主要负责人50-100元/人次。
2、传感器(含液位、温度、风速、开停、风门、瓦斯、一氧化碳、烟雾、断电仪、断电仪馈电、负压、风筒、定位天线、读头等)人为损坏,一次罚相关责任人员100-300元/人次,相关单位主要负责人50-100元/人次。
3、线缆(含各种监测监控、人员定位、调度通讯用的光缆、传感器线、信号线、控制线、电话线等)、接线盒,如发现有人为损坏、私自截断等影响正常工作的情况,罚相关责任人员50-200元/人次,相关单位主要负责人50元/人次。
4、井上下所有电话均由电话所在区域的责任单位负责管理,各单位日常要加大管理力度并爱惜使用,否则视其损坏程度,罚相关责任人员50-100元/人次,相关单位主要负责人50元/人次。
5、设备悬挂整齐、标准。传感器悬挂位置为距巷道顶板不得大于300mm,距巷道侧壁不得小于200mm,否则罚直接责任人50元/人次。
6、掘进迎头使用的线缆必须进线缆筐且盘放整齐;采煤工作面回撤的线缆必须盘挂整齐,严禁私拉乱截。否则,视其具体情况,罚相关责任人员50-200元/人次,相关单位主要负责人50元/人次。
7、井下各区域的电缆钩须将最上方一钩留作“三大系统”线缆悬挂使用,否则罚相关单位主要负责人100元/人次。
8、电话、人员定位天线、读头、线缆(含通讯线缆、监测监控线缆、人员定位线缆)的卫生均由其所在区域的责任单位负责管理,严禁用水冲刷传感器、电话和各种接线盒,否则罚相关责任人员50-100元/人次,相关单位主要负责人50元/人次。
其他未尽事宜另行规定。
调度室工作职责范围
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一、调度室是全矿的调度指挥中心,负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。按时保质保量完成生产作业计划及各项临时工作。
二、负责召开调度例会,积极协调各职能科室、队之间的关系,及时解决在生产作业计划执行中存在的问题,并督促检查落实。
三、负责安全生产的下传上报,上传下达工作,对领导指示及时贯彻执行。
四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作,搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
五、认真贯彻执行安全生产方针,严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。
六、负责井上、井下监控系统的运行,日常管理和维修工作。
七、负责井下临时通讯系统的日常管理和维修工作。
八、负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算。
九、负责井下职工的考勤工作和出入井人员的检身工作。
十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术,认真对原始资料数据进行统计分析。
十一、创建标准化调度室的各项工作。
十二、完成文明生产的各项工作。
生产调度室业务保安责任制
1、负责全矿生产组织、调度协调、指挥管理工作,及时协调解决矿井安全生产过程中遇到的各种问题。
2、负责落实每天生产调度会所布置的任务,及时解决生产中出现的问题。
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3、认真贯彻安全生产的方针,严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。
4、认真做好上情下达、下情上报工作,对上级领导的指示、要求及时贯彻执行;对基层反映的生产情况,以及出现的重大问题,如实的、迅速地上报有关领导。
5、参加各种形式的安全检查及小分队活动,反三违、查隐患、抓整改。
6、建立健全调度原始记录,按时填写图表和牌板,资料要定期归档保管。
7、及时掌握生产趋势和生产分析动态,对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报,提出生产情况分析资料。
8、掌握生产动态和生产指标完成情况,组织均衡生产。
9、合理控制入井人数,严禁超定员、超头面、超能力、超时间作业。
10、负责“雨季三防”工作,负责组织实施《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井无计划停电停风应急预案》和《各类重特大事故应急预案》等工作。
11、负责安排矿领导干部带班及值班情况,并进行考核。
调度室主任岗位责任制
1、在生产矿长的直接领导下,负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施,认真组织各生产环节的协同配合,千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定,并随时监督检查执行情况,当好矿领导的参谋,协助领导搞好生产决策。
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