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煤矿顶板事故专项应急预案
XXXXXX顶板事故专项应急预案
第一章事故类型和危害程度分析
顶板事故是我矿的主要事故之一能造成巨大的危害。
第一节事故类型
顶板事故的类型有采煤工作面顶板大范围垮落、陷落冒顶巷道或掘进工作面的片帮、冒顶等事故。
第二节危险性分析
在矿井的灾害事故中冒顶事故占的比重最大。根据有关资料统计顶板事故的伤亡人数占全国煤矿总伤亡人数的30%。煤矿井下冒顶事故频繁发生严重威胁井下人员的生命安全。
煤矿冒顶事故发生的主要原因
1、地质构造复杂
我矿井下的地质构造复杂有三分之一以上的顶板破碎很容易在掘进和采煤过程中冒落。现采用利用冒顶面积比和冒顶容积比作为直接衡量顶板好坏的指标。
1)冒顶面积比。工作面的冒顶总面积冒高在10cm以上的占工作面总面积的百分比。根据某些矿区的实测在冒顶事故少的工作面其冒顶面积比仅有%而在冒顶频繁的工作面则高达%。
2)冒顶容积比。在顶板节理裂隙发育的回采工作面顶板常呈“抽条式”冒落。在这种情况下其冒顶面积虽小但危险程度却大。为此引入以冒顶面积和冒顶高度的乘积即冒顶容积这一概念。常以分摊到每平方米直接顶板面积上冒落的容积作为反映顶板好坏的指标称之为“冒顶容积比”。当冒顶容积比在m/m3以下时顶板基本上处于良好状态而超过m/m3时顶板状况就极为恶劣。
我矿煤层部分顶板特别坚硬采煤以后悬空可是过了一定的时间以后它又会大面积垮落来势凶猛危害更大。当采掘工作面遇到断层、褶曲等地质构造时也更容易发生冒顶。以上均为地质构造复杂的原因所引起。
2、顶板压力变化
初次来压和周期来压时顶板下沉量和下沉速度都急剧增加支架受力猛增顶板破碎时还会出现平行煤壁的裂隙甚至顶板出现台阶状下沉这时冒顶的可性性最大。
3、回采工序的影响
工作面放炮、回柱放顶时对顶板的影响较大比进行其它工序时更容易冒顶。
4、工作面部位不同
支护的地点工作面与
上下平巷相交的三岔口工作面煤壁与顶板交接处特别是厚煤层分层开采的各种假顶都比其它地方更易冒顶。
5、顶板管理方式
顶板的管理和控制方式不当容易发生冒顶。例如采空区处理不合理支护的形式选择不合理工作面控顶距过大等原因都易发生冒顶。
6、人的因素
很多顶板事故都是发生在工人们注意力不集中的时候。例如两个班交接时夜班打瞌睡时节日或停产检修的前后时间新工人缺乏安全知识而不执行敲帮问顶制度时老工人麻痹大意时以及区队干部管理不善、工人岗位责任制不明确等等。
第三节顶板事故易发生的地点
煤矿顶板事故按常见发生地点分类如下
1大面积冒顶事故易发生地点
所谓大面积冒顶事故是指相对局部冒顶而言灾难面积较大的冒顶事故。在采煤工作面开始推进后随着采空区的不断增大工作面和采空区上方的老顶矿山压力也不断增大即常见的初次来压和周期来压。如果这时不采取相应的措施如采空区顶板悬露面积过大没有强制放顶等或采取的措施不当如工作面支架支撑力过小未按作业规程规定进行支护等都会引发大面积冒顶事故。
3
大面积冒顶有以下易发地点
1顶板坚硬且采空区顶板悬露面积过大没垮落的采煤工作面。
2地质构造带附近。当采煤工作面遇到地质构造带顶板失去了原有的塑性和完整性造成大块岩体下滑、垮落。
3局部冒顶附近。
4顶板淋水附近。由于顶板含水硬度下降裂隙张开顶板完整性被破坏。
2局部冒顶事故易发地点
局部冒顶事故通常是由于顶板破碎断裂垮塌而导致支护失效或没有支护空顶所引起的。在采煤过程中发生冒顶的主要原因是顶板破碎没有及时支护或及时支护但质量不合格在回柱过程中发生冒顶的主要原因是回柱操作方式及顺序不合格。
局部冒顶主要发生在以下地点
1地质构造带附近。地质构造带如向斜、背斜轴部褶曲轴部顶板岩石破碎带及断层附近容易发生局部冒顶。
2上下出口附近。工作面上下出口的控顶范围比较大随工作面移动需拆除巷道支架并重新架设由于支架的初撑力较小在采动的影响下使直接顶下沉、松动、破坏容易发生冒落造成局部冒顶。
3煤壁附近。工作面煤壁附近的局部冒顶一是由于采动、爆破后顶板容易形成各种劈裂造成游离岩块或遇破碎顶板支护不及时而发生局部冒顶二是在炮采工作面因炮眼角度、装药量不当崩倒支架发生局部冒顶三是老顶来压因煤壁片帮形成局部无支护而发生局部冒顶。
4放顶线附近。当回撤压力大的支柱时往往柱子一倒顶板就冒落再由于断层、层理等切割形成的较大游离岩块时会因回柱而回转冒落推倒工作面支架造成局部冒顶。同样在金属网下回柱放顶时若网上有大块游离岩块也会因回柱而推垮支架造成局部冒顶。
第二章应急处置基本原则
处理煤层顶板事故的主要任务是抢救遇险人员及恢复通风等。
1、探明冒顶区范围和被埋、压、截堵的人数及可能所在的位臵并分析抢救、处理条件采取不同的抢救方法
2、迅速恢复冒顶区的正常通风如一时不能恢复则必须利用压风管、水管或打钻向埋压或堵截的人员供给新鲜空气
3、在处理中必须由外向里加强支护清理出抢救人员的通道。必要时可以向遇险人员处开掘专用小巷道
4、在抢救处理中必须有专人检查和监视煤层顶板情况加强支护防止发生二次冒顶并且注意检查瓦斯及其他有害气体情况
5、在抢救中遇有大块岩石不许用爆破方法处理如果威胁遇险人员则可用千斤顶、撬棍等工具移动石块救出遇险人员。
第三章组织机构及职责
第一节应急组织体系
冒顶事故应急组织体系主要由指挥管理系统救援队伍系统技术支持系统和相关保障系统组成。
第二节指挥机构及职责
一、指挥机构
发生顶板事故时现场带班干部和班组长及瓦斯检查员要立即组织现场人员进行自救和互救同时要立即向矿调度室汇报调度要按照应急程序和有关规定快速逐级上报矿立即启动现场抢险救援指挥部迅速开展抢险救援等工作。
煤矿事故应急救援指挥部
总指挥:陆继龙(矿长)
副总指挥:李琳张艳军李杰吴忠德
成员:刘勇刘海站井立军曲凤林王永江孙乃文
宋宇王发华杨成王晓光王晓峰曲仲秋刘成文
刘迎德胡洪友胡洪文周本臣王宝军李云飞
矿长是处臵事故的全权指挥者在安全副矿长、总工程师、机电副矿长和生产副矿长的协助下制定营救人员和处臵事故的作战计划副组长按分工对救援行动具体负责完成事故营救处理作战计划决定的任务。领导组成员根据分工职责协调各方面工作协助各级领导进行抢救、撤人和灾后处理工作。主要职责
1全面协调和指导事故灾难应急救援工作
2指导制定对事故的紧急管理办法和特别管制措施
3调用应急救援物资、救护队伍、设备和有关专家抢救事故受伤人员和进行工程抢救及维护事故现场的社会治安秩序
4有关重大事项的决策指挥
5及时向上级有关部门报告事故救援情况。
领导组下设办公室办公室设在安全生产指挥中心主任由吴忠德兼任。联系电话。
办公室主要职责
1负责全矿应急救援指挥工作的综合协调和管理根据事故灾难情况和救援工作进展情况及时向七台河宝泰隆矿业公司应急救援指挥部报告
2与现场抢险指挥部保持联系传达矿山应急指挥部命令。
3调动矿山应急救援力量调配矿山应急救援资源。
4提供技术支持组织矿山应急救援技术组参加救援工作协调矿山医疗救护工作
5调用矿山应急救援基础资料与信息
6矿山事故灾难扩大或专业救援力量、资源不足时协调相关救援力量及设备增援
7完成应急救援部交办的其他工作。
指挥部下设6个工作组具体分工及职责如下
1、综合协调宣传组
组长:陆继龙
成员:张艳军李杰李凤英徐辉李桂香
其主要职责
1负责与安委会成员单位及相关部门间的协调配合做到快速反应各负其责。
2负责应急救援工作情况与事故信息的搜集汇总形成书面材料及时向领导组报告有关情况为领导决策提供依据
3完成应急救援领导组交办的其他工作。
2、现场抢险救援组
组长:张艳军
副组长:侯正茂
成员:王晓光王晓峰孙乃文王发华
宋宇王宝东曲仲秋刘成文
其主要职责
1负责组织事故现场施救工作的统一领导和实施并与高平矿山救护队取得联系进行求救。
2组织实施防止煤矿事故扩大的防范措施
3迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质、类别、影响范围等基本情况
4完成应急救援领导组交办的其他工作。
3、警戒保卫组
组长:刘勇
副组长:曲凤林
成员:刘海站王永江
由苏村煤矿依托县公安局及事故单位所在地相关部门配合。
其主要职责
1负责事故现场的治安保卫工作及交通秩序设立警戒疏散群众。
2预防和制止事故单位及事故现场的不安定因素和维护社会治安为事故的抢险救灾方案实施提供必要的良好环境与保障措施。
3完成应急救援领导组交办的其他工作。
4、医疗救护组
组长:吴忠德
成员:胡洪友胡洪文
由XXXXXX依托相关医院配合负责实施。
其主要职责
1迅速组建、调集现场医疗救治队伍制订抢救方案指导急救人员展开抢救工作力争将人员伤亡数量降到最低程度
2负责联系、安排救治医院组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治减少人员伤亡
3完成应急救援领导组交办的其他工作。
5、技术服务组
组长:李琳
副组长:李耀东韩丙金