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增。
·党的“十*大”报告明确要求“千方百计扩大就业,不断改
善人民生活”,就目前中国失业、下岗人员的普遍情况来看,以劳
动密集为主要特征的第三产业将是突破瓶颈的首选。
2-2地方政策
·自从以佟星书记为班长的新一届东莞市委领导班子上任以
来,“以放开促发展”的全新思路给东莞的发展带来了脱胎换骨式
的大飞跃,尤其是“三现代”教育的全面纵深开展使东莞人民的思
想得到了前所未有的大解放。
·东莞市创建“全国优秀旅游城市”的重大举措除了会带来
城市建设的蛙跳式前进,“假日经济”也必将因此而成为促进东莞
持续发展新的经济增长点。
·东莞本身比较缺乏特色自然风光及历史人文资源,商务、娱
乐、休闲将成为东莞旅游的三大支柱性资源。
3-1地区经济实力扫描
·据权威统计数字显示,东莞市20XX年度GDP总量高达XXX
亿元,社会消费品总额高达XXX亿元,
元,民间存款高达700多亿元,而且这一数据正在以每年XX%的比
例高速递增。这一系列掷地有声的数据足以说明东莞人的消费实力
在全国名列前茅,大有潜力可挖。
·东莞的进出口总额已经连续多年名列全国大中城市第三。
·“莞深高速塞车,全球电脑市场缺货”,全世界电脑零配件
中XX%产自东莞。
·以“电博会”、“民博会”及虎门时装节、厚街家具展、大
朗毛织展等为代表的“会展经济”已经成为东莞锻造国际制造业
名城的一张最为靓丽的“名片”,这一点将给酒店业带来无限的商
机。
3-2东莞酒店业业态
·星级酒店构成
忽如一夜春风来,千树万树梨花开
星级类型总数五星四星三星二星
数量55612325
所占比例XX%%%%%
注:据权威机构预测,东莞星级酒店的数量将在年底排到北京、
深圳之后,成为全国第三。
·硬件设施
模仿带来进步,攀比导致失衡
定位匠心独运,风格各有千秋
·经营状况
形有余而神不足
沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春
3-3市场空间分析
虽然单纯从一个地级市的角度来看,东莞的酒店业似乎已经接
近饱和,提供最新和免费模板参考但东莞就是东莞,有太多的理由
足以说明这里是投资者心中“水草最丰美的地方”:
·雄厚的经济实力+大量的公共假期+现代的生活观念=巨大的
潜在市场。·“珠三角”经济一体化已是大势所趋,东莞地处
黄金腹地,其现代化中心城市的地位无人能替。
·会展+旅游=东莞名片现代版=货如轮转客似云来。
·在东莞市委“一网两区三张牌”重大战略指引之下,东莞酒
店业的第一客源市场已经定为“2小时车程,150公里半径”。
·蛋糕其实是可以做大的,譬如星级酒店大众化便是一条康庄
大道,以东莞人的整体经济实力,这里的平民未必会逊色于内地的
“贵族”。
第四节:选址分析
4-1地位重要
·项目用地地处莞城近郊,必将很快纳入东莞新城规划。
·无论从地产还是房产的角度来看,均具有十分广阔的升值空
间。
·按照市委既定蓝图,松山湖将“再造一个东莞”成为第二个
城市中心,那么本项目地处新老两个中心之间,可谓左右逢源。
4-2交通便利
·西去莞城东上高速均为5分钟车程。
·莞樟大道近在咫尺。
4-3环境优美
·项目用地依山傍水,景色怡人,是现代都市中踏破铁鞋无觅
处的“世外桃源”。
4-4配套齐全
·项目用地所在区域水、电、通讯等基础设施齐全。
·从地块本身大体情况来看,其“三通一平”工程难度系数一
般,利于整个建设速度。
4-5市场需要
·从项目用地所在镇——寮步的局部市场来看,只有金凯悦一
家四星级酒店,由此可见本项目的立项正是众望所归。
·作为东莞市的政治、经济、文化中心,莞城的第三产业并不
发达,尤其是高星级酒店的数量甚至已逊色于下面的镇区(譬如厚
街)。在城郊建设本项目,也算是一种必要的补充。
·纵观整个东莞酒店服务业,目前最旺的是莞太、莞樟两条线,
其中又尤以厚街、虎门、长安、黄江、樟木头、常平等镇为代表,
本项目用地所处地段却十分反常地成为莞樟路上“被人遗忘的角
落”,这里的星级酒店具备明显的稀缺性。
第五节:实力分析
5-1甲方(东莞市帝豪外商俱乐部)实力概述
·拥有东莞乃至华南酒店娱乐业较为知名的“帝豪”品牌。
·拥有适应并引导东莞特色酒店娱乐业潮流的丰富管理经验。
·拥有强大的业内人才储备,堪称东莞酒店娱乐业的“黄埔军
校”。
·拥有雄厚的经济实力,为项目的启动提供了投资保障。
5-2乙方(东莞市交通局培训中心)实力概述
·拥有可kao的政治背景。
·拥有良好的社会形象。
·拥有广泛的关系网络。
由此可见,本项目的合作双方可谓是强强联手黄金组合。
第六节:经营定位
6-1定位基本理念
A、档次定位:国际标准五星级酒店
B、功能定位:商务、休闲酒店
6-2定位主要依据
A、有关档次
·东莞的经济实力及发展前景让五星级不再是贵族的专利,五
星级正在从象牙塔中走出来。
·在“万千星辉耀舞台”的东莞酒店业,高起点高定位是唯一
的选择。
B、有关功能
·东莞的经济格局注定了它只能是一个商务型城市,商业是这
里永不过时的主题。
·高节奏的工作必须得到合理的调节,健康休闲将成为东莞
“现代人”的高尚潮流。
综上所述,以传统项目为基础,以休闲娱乐为龙头,是我们在
本项目的功能定位上唯一的正确的选择。
6-3经营理念
·主题理念:打造东莞首家*级商务休闲主题酒店
·衍生理念:
以酒店房产保值增值
以休闲娱乐增收创收
以特立足以特取胜
人有我新人新我精人精我奇人奇我变
6-4理念支持
·烽烟四起的白热化竞争要求我们绝对不可以步人后尘,只有
另辟蹊径才能鹤立鸡群。
·在五星级酒店中将成熟的休闲娱乐项目作为龙头是规避风
险增收创收的明智之举,它必将大大缩短投资回报周期。
·毋庸置疑,东莞的休闲娱乐业无论从社会影响还是从经济效
益的角度都开创了中国在这一领域的经典神话。作为参与其中的重
要一员,我们见证了东莞休闲娱乐业的风雨历程,我们最宝贵的经
验是:硬件设施的领先只能维持一时。只有求精求新求奇求变的经
营管理才能永远立于不败之地。
各种日常写作指导,教您怎样写第七节:硬件配置
7-1建设规模
(约合116820平方米)。
7-2风格初探
考虑项目用地所处位置及面积,根据酒店档次及功能定位,本
项目将依山傍水而建,在风格上以欧陆风格的园林式建筑为主体。
7-3项目设置
本项目将严格按照国际五星级酒店硬件配置之要求科学规划
各经营项目,初步纳入设置之列的主营项目分为如下四大系统:
·基础系统
即为酒店的传统功能项目,是所在项目依附的基础,主营项目
有:中高档商务客房、中西餐厅,配套项目有风情咖啡厅、特色小
食堂等。
·商务系统
本项目主题功能之一,是体现酒店档次的关键,主营项目有:
高级商务中心、现代商务会议中心(含大、中、小型会议厅,兼具
小型会展功能),配套项目有银行代办处、精品专卖店、公共休息
厅等。·休闲系统
·娱乐系统
本项目经营亮点所在,是酒店制造人气的关键,主营项目有:
大型歌舞演绎厅、中型DISCO厅、中高档KTV包房,配套项目有风
情酒吧等。
7-4特别提示
以上功能配置在不违背国际五星级标准的前提下将适当加大
休闲、娱乐项目的比重,以构成本项目的经营特色和效益支撑平台。
第八节:投资建议
8-1可行性结论
综上所述,我们认为本项目已经具备了政策、市场、资金、品
牌、人才、经验等各方面的成熟条件和明显优势,其开发与投资是
可行的。
8-2投资方式
·本项目发起单位为和东莞帝豪外商俱乐部有限公司和东莞
市交通局培训中心,帝豪外商俱乐部为控股人。
·本项目总投资约为3亿元人民币,其中交通局培训中心以项
目用地的土地使用权入股,占本项目总投资额的%,项目用地一旦
入股,则土地使用权归本项目合作公司所有。
·本着“风险共担,成果共享”的原则,合作双方按出资额所
占比例享受收益并承担责任;为保障本项目发展的长期稳定,本项
目合作期限即为项目用地使用权之年限。
8-3投资进程·根据本公司多年的经验,结合五星级酒店
筹建的常规,我们将本项目的整个筹建期限设定为5年。
时间任务
20XX年调查研究期
20XX年融资启动期
20XX年——20XX年全面建设期
·根据交通局培训中心的实际情况,我们将在筹建期以循序渐
进的方式将中心现有培训职能进行逐步转化,并在整个筹建过程中
考虑“逐项上马,以企养企”,即是根据进一步论证结果,将酒店
各项目中赢利最快的项目先行建设并率先开业经营,争分夺秒为后
续项目提供更充分的信心和更客观的借鉴,然后再审时度势逐步推
进,从而做到边投资边回报,既积极又稳妥。
如果发起双方达成一致,我们建议尽快组建项目筹备办公室,
室负责人由发起双方法人代表共同担任。室下设项目协调
组、项目调研组、项目设计组和项目顾问组,各组工作人员由发起
双方选派代表和相关专业顾问公司代表共同组成。筹备办公室在酒
店全面投入营运之后将过渡为酒店合作公司董事会。
项目筹备办公室一经成立,首先将解决土地使用立项、项目合
作公司注册等问题,其后则按照既定进程全面展开各项筹备工作。