国有企业改制方案模版.doc

(公司)改制方案
二○○七年月日
目录
一、( )公司基本情况... 1
二、改制必要性、目标及原则. .. 2
三、改制实施方案. .. 2
四、新公司发展规划... 6
五、改制操作程序. .. 6
()公司/局/院/公司改制方案
[ ]局/院/厂/公司(以下简称“A公司”)是中国******公司(以下简称“****集团”)全资下属[二级/三级/四级]企业,为适应****集团整体重组改制的需要,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)等有关法律、法规的规定,结合A公司的实际情况,特制定本方案。
一、A公司基本情况
(一)企业简况
1、企业名称:
2、企业住所:
3、法定代表人:
4、经营范围:
5、注册资本:
6、出资人:
(二)企业资产、财务状况
截至【】年【】月【】日止,A公司总资产为【】万元,负债总计为【】万元,净资产为【】万元。【】年度A公司主营业务收入总额为【】万元,净利润总额为【】万元。
(三)人员构成
截至【】年【】月【】日止,A公司本部在册正式员工总人数为【】人,其中包括在岗员工【】人,内退/下岗人员【】人,离退休人员【】人。【前一年】年A公司本部职工平均年收入为【】元。
(四)生产经营情况
【】。
二、改制必要性、目标及原则
(一)改制必要性
为实施****集团整体重组改制方案,建立现代企业制度,完善公司治理结构,提升企业市场竞争能力,拟将A公司改制为一人有限责任公司。
(二)改制目标
1、建立产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度;
2、提升主营业务,优化资本结构;
3、对生产要素进行优化配置,提高国有资产运营效率。
(三)改制原则
1、严格遵守《公司法》及其他有关法律、法规和政策,规范操作;
2、符合*****集团发展战略,不断提升核心竞争能力;
3、整体改制,资产、业务、人员整体进入新公司;
4、符合企业实际,在改制过程中确保稳定、业务连续性和最简操作。
三、改制实施方案
(一)改制形式
本次改制为公司制改制,A公司通过本次改制变更为一人有限责任公司(以下简称“新公司”)。
(二)改制后新公司的基本情况:
1、名称:【】(以工商登记机关核定的为准)
2、地址:【】
3、经营范围:【】(以工商登记机关核定的为准)
4、注册资本:将根据资产评估机构评估确定的A公司净资产值确定。
5、股权结构:股东为【】,持股比例100%。
(三)业务重组
改制后的新公司及其下属企业将延续原A公司及下属企业所持有的相关业务资质。
A公司改制后,[被剥离出A公司的企业(如有)将会与相关第三方改签业务合同]。A公司及[其他未剥离的]下属企业的业务合同不变。
对于改制后的新公司及其下属企业原签署的重大业务合同,履行通知合同对方的程序,除非有特殊约定。
(四)资产重组
截至【】年【】月【】日止,A公司账面资产总额【】万元,其中流动资产【】万元,固定资产【】万元,长期投资【】万元(A公司实际资产额以评估机构的评估值为准)。
基于整体重组的原则,A公司的资产(含股权/权益,下同)均全部进入新公司。
[部分资产由于特殊原因需剥离出A公司,该等