QC活动管理制度.doc

QC活动管理制度.docQC活动管理制度(草案)
1目的
为确保公司生产的持续有效运行,大力开展群众性的质量管理活动,特制定本制度。
2 适用范围
适用于本公司员工群众性的质量管理活动。
3 职责
技质办是QC质量管理活动的归口管理部门,负责QC小组活动的组织策划、实施指导、检查考核工作。
各车间、部门负责搞好本部门的QC质量管理活动。
4 术语
QC:Quality Control(质量管理)的简称。
QC小组:在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕公司的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理理论和方法开展活动的组织。
PDCA:P(Plan)表示计划,D(DO)表示执行,C(Check)表示检查,A(Action)表示处理。
4M1E:人(Man)、机器(Machine)、材料(Material)、方法(Method)、环境(Enviroment)、测量(Measure)。
5 制度描述
QC活动年度计划的制定
技质办根据总公司的要求通知各部门编制“部门QC活动年度计划”,各部门按技质办通知要求的时间,编制“部门QC活动年度计划”报技质办。
计划的内容:
QC活动各阶段的实施方法和时间;
小组成员的调整和职责分配;
需要公司协调的事项;
需要资金。
技质办负责按总公司的要求和根据各部门编制的“部门QC活动年度计划”编制公司“公司QC活动年度计划”,向总公司战略管理部进行申报。
QC活动的审批
根据总公司《技术创新管理制度》中的规定,投资规模>50万元的由总公司审批。投资规模<50万元的由技质办、供销办、经营办评审项目的适宜性、有效性和性价比,总工程师、主管副总经理、总经理审核,董事长批准。
QC小组组建程序
由部门或部门间根据需要选择的课题内容或主攻方向共同协商,组建QC小组,并确定组长人选,填写“QC小组注册登记表”和“QC课题评审表”报技质办注册。
QC小组注册
“QC小组注册登记表”经技质办审核后,总工程师批准,编上注册号登记注册。
技质办应每年对QC小组进行重新注册。
对于停止活动半年以上的QC小组,应取消其注册资格。
QC课题审批程序
QC小组在选择好课题后,开展活动之前,填写“QC课题评审表”,报技质办。
技质办按“ QC活动的审批”中的有关规定履行相关手续。
QC课题获得批准后,QC小组应立刻开展工作。在活动过程中如遇到特殊原因无法继续时,应及时向技质办汇报,技质办应予以协调解决。解决不了的问题,经总工程师批准,可更改或取消课题计划。
注册号
THQC-04-01
小组编号
年度
屯河化纤
QC小组成员
QC小组一般5–10人,设组长、副组长若干名,根据课题的不同,小组成员可跨部门组成。
QC小组组长职责:
领导QC小组有效的开展工作;
负责办理QC小组的注册登记手续;
负责制定QC小组活动计划;
负责领导QC小组按计划开展活动;
负责QC活动记录的保管工作;
负责QC小组成员的质量教育工作;
负责QC小组的其它日常管理工作。
QC小组成员的职责
负责依据QD活动计划按时做好分配给自己的工作;
负责向本岗位周围员工宣传质量管理的意义,发动和发现周围员工的合理化建议。
QC小组的类型
为了便于对QC小组活动的领导,按照QC小组参加的人员与活动课题的特点,把QC小组分为“现场型”、“管理型”、“服务型”、“攻关型”四种类型。
现场型QC小组
以班组和车间操作工为主体组成,以稳定工序质量,改进产品质量,降低消耗,改善生产环境为目的。活动的范围主要是在生产现场。
服务型QC小组
以公司不从事基本生产的辅助人员组成,以推动服务工作标准化、程序化、科学化,提高服务质量为目的,活动的范围主要是在服务现场。
攻关型QC小组
以领导、技术人员和操作人员三结合组成,以解决技术关键为目的,活动范围包括与生产有关的各个领域。
管理型QC小组
以管理人员组成,以提高业务工作质量,解决管理中存在的问题,提高管理水平为目的。
QC小组活动的程序
QC小组活动应遵循和运用P