人货电梯脚手架施工方案
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目录
第一章工程概况 1
参建单位 1
第二章编制依据 1
第三章施工部署 2
项目管理组织机构 2
施工目标 3
严格执行质量、安全、环境三大管理体系 4
第四章人货电梯脚手架设计 4
人货电梯脚手架布置 4
人货电梯脚手架示意图 7
接料平台门及安全防护示意图 12
人货电梯脚手架计算 14
第五章质量保证措施 33
第六章安全保证措施 34
安全管理责任制 34
安全管理保证体系 34
安全管理制度 34
安全薄弱环节保证措施 35
消防管理 36
第一章工程概况
参建单位
1、工程名称:
2、建设单位:
3、设计单位:
4、监理单位:
5、总包单位:
6、勘察单位:
7、基坑围护设计单位:
工程概况
住宅项目地块位于####################。基地用地面积为38819平方米,项目构成有1#~9#,8栋高层住宅塔楼,沿街低层商业网点及社区配套用房,并且设置了一层地下室。,,。
第二章编制依据
1、设计图纸
2、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)
3、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
4、《钢结构设计规范》(GB50017—2003)
5、建设工程安全生产管理条例国务院令第393号
7、《建筑结构荷载规范》(GB50009—2012)
6、上海市工程建设标准《上海市悬挑式脚手架安全技术规程》
第三章施工部署
项目管理组织机构
1、项目管理组织机构体系
项目经理及其他主要管理人员长驻工地,保证驻地指挥。
2、项目部主要成员及各部门职责
(1)项目经理
项目经理受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面负责履行项目承包合同,负责项目部与总部的关系协调,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制,对工程质量目标和成本目标直接负责。
(2)项目副经理
协助项目经理工作,具体负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。
(3)项目技术负责人
对工程技术、质量管理直接负责,分管技术质量部、资料室。负责组织有关人学
习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、资料管理和档案管理。
(4)技术部
对本工程的质量负责,进行土建、安装专业(结构、建筑)的技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题和技术变更,进行方案编制、技术交底;负责施工现场的测量、计量、试验管理;负责资料统一上报、统一发放、统一收集整理,建立工程档案,记录总施工日记;积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工成本;督促、指导项目贯标工作的正常进行。
(5)安全部
对本工程的安全生产、文明施工负责,加强本工程质量控制、安全防护措施、验收检查等;建立质量保证体系和管理网络,进行必要的检验试验;负责施工现场的文明施工和消防卫生工作。
(6)材料部
根据工程部门提出的规格、数量、时间、质量要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
(7)合约部
负责总分包的合同管理及预结算签证工作,负责成本管理及财务资金管理。
(8)综合办公室
负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保及居民委员会等方面,负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。
施工目标
1、质量目标
工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011等国家、地方或行业标准验收规范的合格规定。
2、安全目标
杜绝重伤和死亡事故;轻伤率控制在1‰以内。
达到上海市文明工地验收标准。
JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准。
中建总公司“CI”形象创优。
严格执行质量、安全、环境三大管理体系
我局已通过质量、职业安全健康、环境管理“三大体系”认证,为此在本项目施工中项目部将严格标准体系制定详细的贯标工作计划并认真实施:
1、工程质量严格贯彻实施ISO9001:2000质量体系标准,切实执行企业质量手册和各种程序文件的规定,开工前编制质量计划,施工中按体系及计划实施。
2、安全、文明施工管理严格贯彻实施“职业安全健康管理体系”,并认真执行连云港市有关标准以
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