cae辅助设计岗位说明书.pdf

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优化工艺参数等。以期提高设计效率及设计的可靠性,缩短开发周期、降低开发
成本。
一、指挥线:上级岗位(设计部经理);下级岗位(无)。
二、岗位职责及对应能力要求:
周
职能项目工作职责绩效标准
期应
1、有限元
1、产品质量的可靠性和返工率;2、材料力
、设计的产品或数模进行
2、一次性成功率和成本率;3、机械加
结构分析、失效和破坏分析。
3、新产品试制次数;知识;
(热
随4、CAE分析手段的有效性和分析过程4、机械行
CAE分析—机,声—结构)分析,进行结
时的标准化程度;
构、材料优化设计。
5、模拟分析的精确度(精确度指模拟

结果与实验值或理论值之间的相对误
工艺仿真模拟。
差在15%以内)。
检测产品CAE分析所需材料的材料随在规定的时间应完成CAE分析任务,熟悉CA
材料实验
性能参数,并建立材料数据库。时要求建立一个系统的材料库。参数测试
跟踪实验,通过实验验证、评估分析
随CAE分析结果与实验误差控制在工程掌握各项
实验验证结果的准确性;反复比较CAE分析
时允许范围内。方法及实
与实验结果,并修正相关参数。
针对公司产品设想可能遇到的相关随熟悉公司
课题研究报告、规范、标准。
课题进行研究。时展战略。
三、工作接触:
接触
接触对象所在单位接触方式相关
性质
设计部经理本部门内口头、书面等批准
产品设计工
本部门内口头、书面等了解设计验
程师
产品、工装工
产品、工装部门内电话、书面等产
程师
材料工程师产品部内电话、书面等了
实验室人员品保部内电话、书面等
四、工作替补:
替补岗位所属详细单位所替代的工作内容(