天津辰达工程监理公司监理规划范本.doc

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天津辰达工程监理公司监理规划范本
天津辰达工程监理公司监理规划范本
XXXXXXXXXXXX〔工程名称〕
监理规划
审批:
天津辰达工程监理
年月
天津辰达工程监理公司监理规划范本
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工程名称:
工程地点:
建立:
建立规模:(年消费才能、建筑面积)
建立工:年月日-年月日
工程总:
设计:
监理:
监视部门:
(其他需说明的情况)

本次监理范围为:〔按或有关图纸例如:地基与根底;主体构造;建筑装饰装修;建筑屋面、建筑给水、排水及暖通空调;建筑电气〔含弱电〕;热能动力;钢构造制作安装;室外道路、消防等公用设施工程的全过程施工监理工作包括施工阶段及保修阶段的工程监理。〕
〔以下为常规内容可根据详细合同约定予以增减〕

●协助业主编制统筹控制网络方案。
●审核承包施工进度方案并进展风险分析。
●对承包的进度方案进展检查催促落实。
●在监理月报中进度控制情况。
●审核施工统计月报并对有争议的完成量予以计量。

●审核承包施工组织设计及专项施工方案。
●编制监理细那么和旁站监理方案并催促承包按细那么组织施工。
●审查承包资质、分包资质、专业工种上岗证书。
●审查主要工程材料、设备供货商资质、质量保证资料并进展进厂验收。
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●审核承包工程款申请。
●审核承包现场签证。

●审查承包平安资质。
●参加承包平安交底。

●按监理规定对监理资料进展理和归档。
●审核施工交工资料。

●组织施工监理例会。
●参加业主的各项专题会议。
:〔以下为常规写法可根据详细合同要求或时的承诺予以增、减或修改〕
:通过严格监视科学理使工程施工质量完全符合现行、规程、及设计要求工程质量到达合格〔或优良〕。
:通过进度控制催促承包按合同工完成施工。
:无重大伤亡事故。
●质量理体系符合GB/TISO9001—2000要求
●环境理体系符合GB/T24001—2004要求
●职业安康平安理体系符合GB/T28001—2001要求

、XX()有关法律、法规、和规章
、规程、和工程质量检验评定。
〔此为常规形式可根据工程详细形式描绘〕

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总监理工程师
总监代表
资料理
费用控制
质量控制
进度控制
平安理
给排水
暖通空调
构造
建筑
设备
电气

;当专业监理工程师需要调整时总监理工程师将书面建立和承包。



:
对建立委托监理合同的施行负全面责任;
负责理工程监理部的日常工作;
:
负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部份职责和权利。

:
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(1)承包统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量和工程款支付申请表;
(2)专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核工程量和工程款支付申请表并报总监理工程师审定;
(3)总监理工程师签署工程款支付证书,并报建立。
:
、施工图对工程造价目的进展风险分析。

:
(1)总监理工程师审批承包报送的施工总进度方案;
(2)总监理工程师审批承包编制的年、季、月度施工进度方案
、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目的进展风险分析必要建立。
。当实际进度严重滞后于方案进度时及总监理工程师由总监理工程师与建立商定采取进一步措施。
。

,当承包对已批准的施工组织设计进展调整、补充或变动时经专业监理工程师审查并由总监理工程师签认。
、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。
、新工艺、新技术、新设备时专业监理工程师要求承


(1)平安文明施工组织机构情况
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(2)危险源便是及评

(1)监理委派专项工程师负责平安文明施工
(2)制定检查制度


对承包商的施工活动进展、监视、检查保证合同全面履行是监理工程师合同理的主要内容。同时要提请业主全面履行合同义务为施工创造必要条件尽量减少索赔的发生。
〔1〕合同理工程师要认真分析研究所有合同包括合同条款合同会谈记录备忘录等在此根底上制定出合同理的要点。
〔2〕理解工程业主优先考虑和关心的事项研究合同潜在的风险制定出预防和防止风险的措施。

。
、传递由资料员负责。
、建立传递各种信息时按岗位权限履行签认手续。


:监理交底会由总监主持必要时监视机构主要对施工、供货等受监理方。

:为突出平安理的重要性监理平安例会专门召开。
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、进度、控制的主要手段和措施



(1)设计、图纸审查制度
(2)技术交底制度
(3)开工审批制度







、仪器〔按工程进展配置〕
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