谢文离职的幕后
离开雅虎(中国)的消息公布后,谢文的手机一直处于无人接听状态。2006年11月28日,谢文在网上以苏东坡词《定风波》表达自己当下“也无风雨也无晴”的心情。
但在雅虎(中国)的短短40天,对于谢文却是一波三折。雅虎(中国)有内部人士称:“从壮志凌云到黯然离场,谢文有过许多斗争,有时候,这种斗争甚至达到了白热化程度。”
谢文上任前,提交了雅虎(中国)一整套发展战略,其中包括两部分:首先是推动雅虎(中国)(社区)发展;其次是运用资本手段,在短时间内将雅虎(中国)发展成为中国的Myspace。
谢文这样解释雅虎(中国)向社区发展的理由:雅虎(中国)如果要做成综合门户,面对的对手相当强大,除传统的对手新浪、搜狐、网易,还有新崛起的对手,比如腾讯、猫扑。没有相当好的时机,雅虎(中国)在短时间内很难与这些网站比肩。
谢文当时说“社区不一样,目前中国还没有一家社区网站有绝对的影响力或号召力,没有任何一家网站在资金储备上,在技术实力上,可以与雅虎(中国)比肩。雅虎(中国)如向社区网站转型,至少有九成胜算。”
而借助资本的力量,。上述内部人士透露:当时都已经物色好了对象,其中包括天涯社区。谢文本人在和讯有运营社区网站的经验,在中公网有资本运作的经验。
谢文的战略和经历得到了马云的认同。“在做社区网站方面,,淘宝网、阿里巴巴就是中国最成功的社区网站,是最成功的商务社区。”上述内部人士说道。
马云迅速拍板:雅虎(中国),谢文是最合适的人选。谢文认为:马云是雅虎(中国)的老板,有了老板的支持,我干什么还不成,当下拍板决定加盟雅虎(中国)。
10月17日,与和讯的竞业禁止协议期限刚满,谢文便高调加盟雅虎(中国)。
裁撤受阻
上任后,谢文力推两件事情:一是裁撤雅虎上网助手部门,并要求部分原263员工离开雅虎(中国);二是在业务上全力向社区靠拢。
有关消息人士透露:谢文要求雅虎上网助手的负责人朱洪涛离开公司。11月2 9日,记者从有关渠道确认,朱洪涛已在家里休假一段时间,正在抉择是否离开雅虎(中国)。
谢文认为此举有两个好处:一是树立雅虎正面积极的形象,与流氓软件彻底脱离关系;二是雅虎(中国)将发展真正有粘性的用户,即认同雅虎(中国)内容与服务的用户,而不是那些不小心装上了雅虎上网助手的用户。
原雅虎(中国)总经理周鸿袢认为:“这是一种跑长跑的做法,对雅虎(中国)的长期发展有好处。”
这种做法并没有得到雅虎内部的认同。,雅虎(中国)内部的普遍意见是继续优化雅虎助手,去掉流氓软件功能,用户可以随意卸载,然后以新产品与微软合作。“这样既保留了原有用户,又改变了雅虎(中国)形象,有什么不好?”有人当面质问谢文。
初战失利,谢文很快发现做事阻力很大,甚至根本无法执行,谢文将其归咎于雅虎(中国)的“派系”。雅虎(中国)员工包括原雅虎(中国)、原3721、田健从263带来的人、阿里巴巴员工,谢文认为人事关系复杂,不理顺,很难开展工作。特别是原263部分员工因田健的离开而对谢文存在抵触情绪。
据内部人士透露,当谢文激动地向员工讲述雅虎(中国)的web2
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