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跳出新闻网方知海阔天空
一个靠几千元起步的地市新闻网站,在总人口只有165万的地级市立足,经过短短三年时间发展,其经营收入一举超过有着20多年的张家界日报社,这让人感到神奇和不可思议。在发展初期,张家界新闻网掌门人自己借债来给员工发工资。他当初期待以做内容来吸引广告养活自己,立即发现这是一条死胡同,于是积极转换经营思路,通过半年时间咸鱼翻身,经营的思路越来越广,经营收入稳步上升,他葫芦里面装的是什么灵丹妙药呢?《网络传播》专访了张家界新闻网总编辑朱浩仁。
《网络传播》:张家界新闻网起步晚,但站在一个高起点上,成立三年时间来,最大的变化是什么?
朱浩仁:张家界新闻网是张家界市委宣传部主管、张家界日报社主办的新闻综合门户网站。2006年底,张家界日报社领导为了顺应时代的发展,决定筹建新闻网,为报社多元化的发展探路。在建设之初,社委会就确定:采取超常规手段,坚定走市场化之路,要把张家界新闻网建设成湖南乃至全国知名的地方新闻网站,着力打造一张全国性的网络文化名片。因为张家界有世界一流的自然风光,应该有与之相适应的网络媒体为其服务,同时新闻网站以这块神奇的山水风光为媒介,借船出海,走出张家界、走出湖南、走向全国。
三年来,张家界新闻网在市委宣传部和报社领导的全力支持下,依托张家界的风光优势,用“弯道超车”的思路,走出了一条发展之路,引起了全国网络媒体同行的关注。总结这三年来的最大收获、最大的变化就是经营地方网络媒体的思路更加成熟,认知更加深刻,锻炼出了一支优秀的团队,找到了张家界新闻网的发展方向,找到了张家界新闻网大发展的自信和动力。
《网络传播》:听说张家界新闻网在刚成立的时候,张家界日报社只投入了几千元人民币,在最初,这几千元是如何用的?张家界新闻网一出生就面对市场压力,您是如何度过最艰难的起步阶段?
朱浩仁:张家界市是一个年轻的地级市,总人口只有165万。经济发展主要依靠旅游,经济总量还不及沿海城市的一个大村。而张家界日报社要想在这样的一个经济不发达地区,投入几百万、上千万元建设一个网络媒体,并不现实。所以要建设地方新闻网站只能一步步的来。2006年9月,在报社资金非常紧张的情况下,第一次拿出几千元,请别人注册了域名、做了一个只有12个页面的简单网站,租用了市政府信息中心的服务器空间,报社安排一人筹建和管理这个新闻网站。
2007年,为了加快新闻站网的发展,解决新闻网站在经营中的问题,报社先后又投入了十多万元,购买了服务器、电脑、摄像机、视频直播设备等,公开招聘了两名技术员。由于没有经验,网站的发展缓慢,在社会上既没有知名度也没有影响力,虽然想了不少办法,但收效甚微。当年底,报社领导经过认真分析和研究,决定全面适应市场,坚决走市场化之路,大胆的实施管理体制、经营机制、分配体制的改革,采取超常规措施做精做强张家界新闻网。
2008年初,在实行市场运作、独立核算、自主经营、盈余部分上交等新体制和机制下的张家界新闻网,面对深不可测的市场,新组建的一班人是一头雾水,不知所措。开始前四个月是借债度日,一心一意做新闻内容,期待以做内容来吸引广告养活自己,但这条路走不通,因为网站的资金有限、时间有限。在走投无路的情况下,我们积极转换经营思路,大胆与有实力的奥凯传媒深度合作,依托奥凯传媒的市场经营经验、客户基础和管理思维,在整合新闻网