1目的
对项目的需求分析活动进行控制,明确需求规格说明书的要求。
2适用范围
适用于项目的用户(包括确定顾客和潜在顾客)需求分析活动。
3职责
项目负责人指定人员组成用户需求分析小组,并委任需求分析负责人。
需求分析组了解和分析用户的需求,并编制《需求规格说明书》。
项目负责人负责组织对需求规格说明书的评审。
4工作流程
在项目立项,完成项目策划后,项目负责人指定人员组成需求分析小组,并委任负责人。
需求分析小组进行用户需求分析工作,主要了解以下的内容:
用户业务与项目有关的部分;
用户的工作流程;
用户的相关部门及职责;
使用人员的技术水平;
用户原有系统的现状;
用户对项目交付成果的期望和具体要求。
《需求规格说明书》
在充分了解用户需求的基础上,需求分析小组编写《需求规格说明书》,要求参见《需求规格说明书》模板。该模板规定了《需求规格说明书》的内容和要求,编写时可根据具体的项目情况进行调整。必要时,可在有关的章节中引述其它资料作为附录。
为保证需求定义的正确性、完整性和清晰性,应对《需求规格说明书》进行评审,评审主要考虑以下准则:
客户或潜在客户需要的可追溯性;
与客户或潜在客户需要的一致性;
可测试性;
系统(子系统)设计的可行性;
操作和维护的可行性。
《需求规格说明书》经评审后,按《配置管理程序》进行管理;需求的修改与变更,应按照《更改控制程序》执行。
5相关程序文件
序号
名称
编号
1
配置管理程序
WAYOUT-QP-02
2
更改控制程序
WAYOUT-QP-03
6记录
序号
名称
模板编号
1
需求规格说明书
WAYOUT-QF-05
2
评审报告
WAYOUT-QF-06
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