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刍议建筑施工组织的方法与管理.doc


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刍议建筑施工组织的方法与管理
摘要:建筑施工现场的组织工作和管理工作是一个复杂而繁琐的工作,但是唯有做好了建筑施工现场的组织和管理工作,才能够为企业的发展树立良好的形象,才能够对各项建筑事项工作实现统筹安排在保证质量建设的同时合理节约资源进而节省成本,才能够做到保障建筑工地现场安全的基础上保障建筑工人的人身财产安全。
关键字:建筑施工施工组织组织设计
Abstract: the anization and management of the construction site is plicated and tedious work, but only to do a good job anization and management of the construction site, will be able to set a good image for the enterprise development, to matters concerning the construction of the work to achieve overall arrangement in the quality of the construction of the reasonable save resource and cost savings at the same time, can do to ensure the safety of construction site on the basis of guarantee the personal property safety of the construction workers.
Key words: construction anization anizational design
中图分类号:TU7文献标识码:A文章编号:
随着工程规模日益庞大,新材料、新工艺不断出现,施工技术也更加先进和复杂,传统的园林建设项目施工组织设计管理制度并没有系统地上升到工程项目管理理论和现代管理科学来认识,还存在着诸多违背现代管理科学原理的弊端,需要改革才能适应这种变革,这已是势在必行了。
施工组织根据工程的施工特点和施工设计图纸,按照工程项目的客观规律及项目所在地的具体施工条件和工期要求,综合考虑施工活动中人材机、资金和施工方法等要素,对工程的施工工艺、施工进度和相应的资源消耗等作出合理的安排,为施工生产活动的连续性、协调性和经济性提供最优方案,以最少的资源消耗取得最大的经济效益而编制的指导性文件。它是指导施工准备工作,全面布置施工活动、控制施工进度、进行劳动力和机械调配的指引,同时对施工活动内容各环节的相互关系与外部联系,确保正常施工秩序起着有效的协调作用。
1 施工组织设计的基本内容
施工组织设计的概念和作用
施工组织设计是工程施工的一本技术经济文件,这本文件着眼于复杂的施工过程,运用系统的原理,遵循经济技术规律,对工程项目实施的各个阶段所需要的各种资源厅进行统筹安排。施工组织设计的核心思想就是通过经济合理的规划安排,使复杂的工程项目均衡协调的运行,并达到工期、质量、成本、安全等目标要求。施工组织设计的主要作用包括以下几个方面:
作为投标书和合同

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  • 时间2015-03-31
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