芦山大地震重建工作心得 四是要建立一个顺畅可靠的信息管道。地震灾情发生后,信息可靠性对于决策者作出正确判断,进行科学决策显得尤为重要。因此,灾区一线的信息来源可依托咨询公司平台,通过统计、审计、财政等信息管道将有效信息不断汇集到恢复重建决策层,使决策者掌握翔实的第一手资料,为正确决策提供可靠参数。同时要防止瞒报、谎报等不良信息的出现。通过源源不断的获取正确信息,以适时修正决策偏差,及时调整工作部署,保证恢复重建工作决策的科学性、正确性、连续性。 123第二,建立沟通协调机制,整合重建各方力量。恢复重建工作的特点是点多、线长、面广、高度分散,只有把沟通协调作为桥梁、纽带,整合各方面的力量,形成重建合力的最大化,才能最大限度的提高恢复重建工作效率。因此,
一是要强化中央、省、市、县、乡(街道办事处)的沟通协调。根据任务需要,中央可在地震灾区成立重建工作协调机构,定期不定期召开相关部门参加的协调会议,以此统一思想、统一政策、统一部署、统一力量。
二是要强化受援方与援建方的沟通协调。受援方、援建方是支援灾区恢复重建工作中最重要的两支力量。双方虽然目标一致,但是,在具体工作中,往往会产生分歧或矛盾,如果都能从积极沟通、友好合作的愿望出发,就能及时化解矛盾,解决好工作方法、工作效能等方面的问题,所以,受援方和援建方要随时进行不同层面的沟通协调,在思想上增进了解,在方法上互助协作,在力
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